上海2024年4月19日 /美通社/ --
尊敬的各位股東：
我謹(jǐn)代表寶尊董事會(huì)和管理層，對(duì)您一直以來的支持表示衷心的感謝。2023年，面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的外部宏觀環(huán)境，寶尊集團(tuán)開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之旅，將集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展至三大業(yè)務(wù)線：寶尊電商（BEC）、寶尊品牌管理（BBM）及寶尊國際（BZI）。在過去的一年中，我們快速適應(yīng)充滿變化的電商市場(chǎng)，同時(shí)堅(jiān)定高效地執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
提升價(jià)值主張
寶尊電商、寶尊品牌管理及寶尊國際三大業(yè)務(wù)線相互賦能，共同構(gòu)筑寶尊獨(dú)特的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。這個(gè)全新業(yè)務(wù)生態(tài)體系使得寶尊集團(tuán)能夠?yàn)楦鼜V泛的商業(yè)伙伴及客戶群體提供更為全面且一體化的服務(wù)體驗(yàn)和解決方案。我們深信，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將極大地拓寬我們的價(jià)值創(chuàng)造領(lǐng)域，從需求端到供應(yīng)端并更好地進(jìn)行供需匹配。
2023年，寶尊電商業(yè)務(wù)堅(jiān)持以提升服務(wù)質(zhì)量為核心，全力夯實(shí)全渠道能力。我們不斷升級(jí)內(nèi)容創(chuàng)作及直播能力，設(shè)立寶尊創(chuàng)意內(nèi)容商業(yè)中心，并對(duì)抖音頭部服務(wù)商洛氪迅進(jìn)行戰(zhàn)略收購。這些舉措將提升寶尊電商業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展及未來增長保駕護(hù)航，并進(jìn)一步鞏固我們?cè)跀?shù)字商業(yè)領(lǐng)域的知名地位。
2023年2月，寶尊品牌管理達(dá)成重要里程碑，成功收購Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)。短短數(shù)月以來，寶尊品牌管理在鞏固業(yè)務(wù)根基方面取得顯著進(jìn)展，其中包括打造本地化產(chǎn)品及營銷策略、重塑供應(yīng)鏈及基礎(chǔ)設(shè)施、升級(jí)改造后端IT系統(tǒng)，并組建了一只高效精銳的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。寶尊品牌管理秉持堅(jiān)定的本土化策略和以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營理念，成功推動(dòng)Gap在中國品牌力升級(jí)，逐步擺脫過往的深度折扣模式，顯著提升毛利率。此外，寶尊還通過收購51%股權(quán)與ABG集團(tuán)成立了合資企業(yè)，完成了對(duì)英國知名高端戶外品牌Hunter在大中華區(qū)及東南亞地區(qū)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購。Hunter也以此成為寶尊品牌管理組合中的第二個(gè)品牌。
寶尊國際持續(xù)在亞洲多地建立健全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。目前，寶尊亞洲在新加坡、馬來西亞、泰國、韓國、菲律賓、中國香港及中國臺(tái)灣已有約150名員工。借助于各業(yè)務(wù)板塊間的協(xié)同，我們計(jì)劃在2024年將Hunter品牌引入東南亞的新加坡及馬來西亞市場(chǎng)。
2023年，通過流程再造、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、高效管理運(yùn)營資本，集團(tuán)現(xiàn)金流顯著提升。我們的年度經(jīng)營現(xiàn)金流及自由現(xiàn)金流均實(shí)現(xiàn)了同比兩位數(shù)的高增長，并創(chuàng)下歷史新高，集團(tuán)的財(cái)務(wù)健康狀況穩(wěn)固提升。
科技賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
我想強(qiáng)調(diào)，技術(shù)是我們業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和成功的重要基石。我們深信，我們?cè)诩夹g(shù)和數(shù)字化領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，將強(qiáng)有力地支撐并鑄就寶尊集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)繁榮。
收購Gap中國之后，寶尊的技術(shù)創(chuàng)新中心高效介入，通過對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)與簡(jiǎn)化，整合70余個(gè)歷史運(yùn)營系統(tǒng)，成功推出Gap中國全渠道零售運(yùn)營平臺(tái)(ROP)。該套全渠道零售運(yùn)營平臺(tái)采用全新構(gòu)架，以集中式中臺(tái)模式實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化銷售管理。采用線上線下一盤貨的庫存管理模式，提高銷售效率和庫存周轉(zhuǎn)率，為寶尊品牌管理業(yè)務(wù)未來增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過與業(yè)界知名公司建立緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，我們積極部署AIGC技術(shù)，并提高3,000多名員工的日常運(yùn)營效能。技術(shù)驅(qū)動(dòng)的流程再造使我們的中后臺(tái)運(yùn)營更加精簡(jiǎn)、更加一體化，進(jìn)一步助力集團(tuán)降本增效。過去一年，我們?cè)跀?shù)據(jù)智能方面取得穩(wěn)步進(jìn)步。我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┘磿r(shí)的數(shù)據(jù)洞察，賦能品牌合作伙伴做出明智且及時(shí)的決策。
寶尊先進(jìn)的技術(shù)能力收獲業(yè)界廣泛認(rèn)可。我們被國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Gartner 選入其2024年分布式訂單管理系統(tǒng)代表性供應(yīng)商。我們很榮幸能與其他全球零售服務(wù)巨頭一起入圍，并成為唯一入選的亞洲供應(yīng)商。
2024年——謹(jǐn)慎樂觀
展望未來，我們對(duì)宏觀不確定性仍保持謹(jǐn)慎態(tài)度。然而，我們堅(jiān)信，寶尊正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型將不斷鞏固我們的業(yè)務(wù)根基，提升對(duì)品牌客戶的價(jià)值主張。今年，我們的工作重點(diǎn)仍將聚焦于以可持續(xù)、勤奮耐心的方式堅(jiān)定執(zhí)行我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。憑借健康的現(xiàn)金流及資產(chǎn)負(fù)債表，我們的董事會(huì)已批準(zhǔn)了一項(xiàng)新的2,000萬美元的股份回購計(jì)劃，這進(jìn)一步彰顯了我們致力于為股東創(chuàng)造價(jià)值的承諾與決心。
最后，我想對(duì)我們的員工、客戶、合作伙伴及利益相關(guān)方在我們轉(zhuǎn)型旅程中始終如一的支持表示由衷感謝。未來，讓我們攜手并進(jìn)，不斷追求創(chuàng)新，靈活應(yīng)對(duì)變化，在瞬息萬變的數(shù)字商業(yè)領(lǐng)域中蓬勃繁盛，共同鑄就更加輝煌的成就。
寶尊創(chuàng)始人
寶尊集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官
仇文彬
