上海2024年4月1日 /美通社/ -- 近日,北京首旅酒店(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“首旅酒店”)發(fā)布2023年財(cái)報(bào),業(yè)績(jī)不僅扭虧為盈,部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還趕超2019年同期水平。業(yè)績(jī)大增的背后,“下沉”與“更新”是關(guān)鍵。一邊是持續(xù)進(jìn)行規(guī)?;臄U(kuò)張,不斷在下沉市場(chǎng)新開酒店,另一邊,首旅酒店也在加速更新產(chǎn)品,推出更具“心價(jià)比”的如家酒店4.0,提升消費(fèi)者的入住體驗(yàn)。2024年,首旅酒店還將在存量酒店市場(chǎng)繼續(xù)探索,在賦能更多加盟商的同時(shí),滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求。
RevPAR恢復(fù)至2019年同期106.5%
2023年,伴隨著商務(wù)出行及休閑旅游出行需求的快速釋放,首旅酒店收獲了一份亮眼的“成績(jī)單”。財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),首旅酒店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入77.93億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7.95億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
在業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大增的背后,離不開部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的支撐。財(cái)報(bào)顯示,2023年首旅酒店全部酒店(不含輕管理酒店)全年平均可出租客房收入(RevPAR)為173元,同比增長(zhǎng)65.1%,恢復(fù)至2019年同期106.5%;平均房?jī)r(jià) 251 元,比去年同期增長(zhǎng) 32.8%;出租率 68.8%,同比上升 13.5 個(gè)百分點(diǎn)。不難看出,首旅酒店旗下酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同樣在2023年實(shí)現(xiàn)快速回暖,部分指標(biāo)數(shù)據(jù)甚至趕超2019年同期水平。
談及業(yè)績(jī)復(fù)蘇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),首旅酒店方面表示,2023年第三季度,國內(nèi)休閑旅游需求高漲,公司緊抓暑期銷售旺季契機(jī),多措并舉實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的顯著提升。根據(jù)中國旅游研究院公布的數(shù)據(jù),2023年暑期國內(nèi)旅游人數(shù)18.39億人次,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1.21萬億元。
如果說火熱的暑期市場(chǎng)是首旅酒店業(yè)績(jī)的“催化劑”,那么,加盟商信心的顯著提升就成為了“助推器”。財(cái)報(bào)披露,2023年,首旅酒店新開店數(shù)量1203家,同比增長(zhǎng)36.86%;新開中高端酒店283家,同比上升41.5%。受益于中高端產(chǎn)品的穩(wěn)步發(fā)展,中高端產(chǎn)品占酒店收入比例達(dá)到58.34%,同比增長(zhǎng)5.29個(gè)百分點(diǎn)。首旅酒店在堅(jiān)持酒店規(guī)?;瘮U(kuò)張戰(zhàn)略的同時(shí),也在集中各方資源聚焦中高端酒店的發(fā)展。
深耕商旅舒適型酒店市場(chǎng)
一直以來,產(chǎn)品更新是首旅酒店發(fā)展的重點(diǎn)之一。日前如家酒店4.0產(chǎn)品正式亮相,獲得了業(yè)內(nèi)外的一致關(guān)注。
作為舒適型酒店的代表品牌,靚麗的酒店外立面、大氣時(shí)尚的開放式島臺(tái)、兼顧商務(wù)和休閑功能的潮流公區(qū)……全新升級(jí)的如家酒店在設(shè)計(jì)上凸顯了活力、年輕、時(shí)尚又不乏商務(wù)質(zhì)感的品牌調(diào)性。
作為停留時(shí)間最長(zhǎng)的客房,溫馨舒適的空間是消費(fèi)者最看重的內(nèi)容。新一代的如家酒店客房采用實(shí)木質(zhì)感的家具和地板、高品質(zhì)的床品、靜音房門以及加厚隔音玻璃,讓整個(gè)房間顯得溫馨簡(jiǎn)潔。在客房細(xì)節(jié)上,如家酒店4.0也做了多處升級(jí),包括環(huán)保材質(zhì)打造的全新客用品、專屬定制的“如”系列植物萃取洗護(hù)用品等。
此外,新一代的如家酒店產(chǎn)品在效率上也更加智慧化,依托前臺(tái)自助入住機(jī)、智能送物機(jī)器人、智能客房、智能電視系統(tǒng)和智能洗衣房等場(chǎng)景,有效提升酒店客需、自動(dòng)場(chǎng)景的服務(wù)效率以及消費(fèi)者體驗(yàn)滿意度。
首旅酒店集團(tuán)總經(jīng)理,如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO孫堅(jiān)認(rèn)為,首先是具有濃厚本地特色、煙火氣的在地文化,正在成為承接休閑旅游游客的重要載體;其次是消費(fèi)者休閑旅游的頻次越來越高、越來越碎片化。在地文化熱潮興起,高頻次、碎片化的出行,讓酒旅消費(fèi)孕育出了新的成長(zhǎng)邏輯。
談及如家酒店4.0的發(fā)展前景,孫堅(jiān)表示,當(dāng)下的酒旅市場(chǎng)已經(jīng)逐步呈現(xiàn)從“性價(jià)比”到“心價(jià)比”的價(jià)值更迭趨勢(shì)。消費(fèi)者們需要更多高質(zhì)量的好產(chǎn)品來為他們帶來更有情感共鳴的住宿體驗(yàn)。
其實(shí)在去年末,首旅酒店便開啟了旗下中端酒店的4.0時(shí)代。如家精選酒店4.0版本通過視覺升級(jí)、空間融合、服務(wù)疊加等設(shè)計(jì)巧思,打造出強(qiáng)體驗(yàn)和高回報(bào)兼?zhèn)涞耐顿Y模型。如今,首旅酒店正通過產(chǎn)品的更新迭代,保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷為國內(nèi)酒店市場(chǎng)創(chuàng)造出新的價(jià)值。
存量酒店改造凸顯心價(jià)比
近年來,各酒店集團(tuán)的“新品”層出不窮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨之加劇,如何尋找高質(zhì)量發(fā)展路徑,成為首旅酒店當(dāng)下的重點(diǎn)任務(wù)。
“頭部酒店集團(tuán)每年會(huì)保持一定的速度進(jìn)行拓展,門店數(shù)量未必有較大增長(zhǎng),而是會(huì)向市場(chǎng)上現(xiàn)有的單體酒店和品牌進(jìn)行兼并轉(zhuǎn)換。換言之,會(huì)向存量酒店市場(chǎng)尋求增量?!?此前,孫堅(jiān)在接受媒體采訪時(shí)透露,首旅酒店未來改造存量酒店數(shù)量的占比將達(dá)到10%—15%。
如家酒店的首家4.0旗艦店正是由存量酒店改造而成。如家酒店(常州中吳大道萬象城店)是在原來莫泰酒店的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)改造,從2023年10月底開始裝修,今年2月初便實(shí)現(xiàn)開業(yè)。在改造完成后,酒店整體RevPAR、入住率都得到了跨越式提高。
一位已經(jīng)加盟首旅酒店近5年的加盟商表示,對(duì)于加盟商來說,改造周期短、投入成本低、投資回報(bào)率高的酒店品牌是他們的首選。同時(shí),有明顯特色、與周邊酒店能形成差異的產(chǎn)品是十分具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。該加盟商還透露,如家酒店4.0從風(fēng)格上看更加時(shí)尚大氣,預(yù)計(jì)會(huì)吸引不少年輕客人,自己正在考慮將酒店升級(jí)至新的版本。
在孫堅(jiān)看來,酒店競(jìng)爭(zhēng)的上半場(chǎng)主要是拼規(guī)模、拼發(fā)展、拼數(shù)量,而從下半場(chǎng)開始,各集團(tuán)要追求“專精特新”(專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新化),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
存量時(shí)代下,國內(nèi)酒店市場(chǎng)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),需要從存量中尋求增量。當(dāng)前,首旅酒店更加注重服務(wù)品質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量,通過持續(xù)的優(yōu)化升級(jí)、更新迭代,用嶄新的產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求,實(shí)現(xiàn)在存量時(shí)代中的增量突圍。