未來,鹽津鋪?zhàn)蛹瘓F(tuán)將持續(xù)專注于在主品牌鹽津鋪?zhàn)拥谋硶掳l(fā)展品類品牌,實(shí)行多品類多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,成為"零食品牌孵化器"。
長沙2023年10月23日 /美通社/ -- 今天(10月21日),在廣州地標(biāo)廣州塔,鹽津鋪?zhàn)优e行了以"辣味大魔王 零食大未來"為主題的全新子品牌"大魔王"魔芋素毛肚品牌發(fā)布會(huì)。
鹽津鋪?zhàn)佣麻L張學(xué)武、常務(wù)副總經(jīng)理蘭波、中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、沙利文、益普索等國際咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、鹽津鋪?zhàn)尤珖?jīng)銷商代表等共同出席。這場發(fā)布會(huì)對于鹽津鋪?zhàn)佣?,同樣是發(fā)展歷程中的一個(gè)關(guān)鍵地標(biāo),標(biāo)志著其正式打響了多品類多品牌戰(zhàn)略的第一槍。
01母品牌實(shí)力護(hù)航大魔王占位辣味魔芋品類空位
在中國,辣味食品本身就足夠受歡迎,這造就了辣味零食長期快于行業(yè)整體增速的局面。其中,魔芋品類近些年逐漸走紅,憑借良好口感、較低熱量以及豐富的膳食纖維等特性,成為辣味休閑零食黑馬,遠(yuǎn)期空間增長潛力巨大。品類創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)消費(fèi)新增長。2023年上半年,鹽津鋪?zhàn)幽в笾破蜂N售額2.23億,同比增長163%。但縱觀市場,魔芋素毛肚仍未建立品類品牌化格局。鹽津鋪?zhàn)哟舜未髣?dòng)作躬身入局,于品類而言,無疑是獲得了長線發(fā)展的強(qiáng)大助推力。
鹽津鋪?zhàn)佣麻L張學(xué)武在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場表示:"鹽津鋪?zhàn)?b>深耕休閑零食十八載,持續(xù)推出好產(chǎn)品是鹽津鋪?zhàn)幼畲蟮牡讱?。在需求多元化時(shí)代,鹽津鋪?zhàn)映掷m(xù)變革,孵化更多能代表品類的中國零食品牌。如今,我們正迎來國貨零食行業(yè)最好的時(shí)代,鹽津鋪?zhàn)右蛟靽浟闶称放品趸?,讓大魔?/b>=辣味魔芋是我們的第一步。"
據(jù)食品板了解, 大魔王是鹽津鋪?zhàn)踊谌a(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢積累,全方位重兵投入打造的第一個(gè)子品牌。
區(qū)別于市面上常見的絲狀魔芋制品,大魔王首先在形狀上進(jìn)行區(qū)隔,推出片狀魔芋素毛肚,并在口味上進(jìn)行豐富,包含麻辣火鍋、麻醬涮肉、香辣烤肉(主打口味),以及香辣味、酸辣味;產(chǎn)品規(guī)格豐富,3元定量裝、5元定量裝、量販裝、小商品、散裝等為全方位覆蓋市場提供可能。
具體來看,大魔王從原料、口感、工藝、包裝等多維度進(jìn)行全面打磨,力爭打造更健康、安全、美味的魔芋素毛肚。
原料上,精選進(jìn)口黃魔芋,13000-15000黏度,精細(xì)研磨、浸泡去腥,只為好品質(zhì);口感上,-28℃低溫速凍,脆彈有嚼勁;工藝上,采用高精度雙面切花,絲絲入味,片片帶汁;新一代健康辣味,好吃輕負(fù)擔(dān),1袋素毛肚≈10Kal,每100克膳食纖維含量>4.7g;FSSC和HACCP雙權(quán)威認(rèn)證,全自動(dòng)化生產(chǎn)安全放心吃;獨(dú)立小包,便攜易撕,適配辦公、追劇、聚會(huì)等多場景。
為何大魔王能成為鹽津鋪?zhàn)颖姸嗥奉愔械谝粋€(gè)傾力打造的子品牌?大魔王是否具備"長盛"的底氣?
"大魔王,它值得!擁抱大魔王,這是渠道端‘潑天的富貴'!"發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,產(chǎn)品總監(jiān)李劍在介紹時(shí)充滿驕傲與信心。談及產(chǎn)品邏輯,其主要提及三點(diǎn):第一,以客戶為核心,嘗試以最有前途的解決方案滿足消費(fèi)者需求;第二,創(chuàng)新背后是團(tuán)隊(duì)的靈感碰撞與精致工作流程的體現(xiàn),鹽津鋪?zhàn)映掷m(xù)的人才引進(jìn),確保了"啊哈時(shí)刻"的出現(xiàn);第三,迭代創(chuàng)新,大魔王如今已是第三代,未來會(huì)一直校準(zhǔn)和成長,堅(jiān)信創(chuàng)新無極限。
接下來,鹽津鋪?zhàn)訉τ诖竽鯇⑻峁┤轿坏那乐С帧?b>除借助鹽津鋪?zhàn)蝇F(xiàn)有渠道網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋之外,還將借助渠道激勵(lì)手段和數(shù)字化工具強(qiáng)勢覆蓋空白市場,"讓消費(fèi)者在全渠道都能買到大魔王,真正實(shí)現(xiàn)‘有店的地方就有大魔王'" 。
02戰(zhàn)略再升級全力打造休閑零食品類孵化器
事實(shí)上,大魔王的誕生,離不開鹽津鋪?zhàn)?023年提出的"產(chǎn)品領(lǐng)先"戰(zhàn)略。
鹽津鋪?zhàn)犹岢?,建立以產(chǎn)品為核心,上下游全布局,能滿足多層次消費(fèi)者、多維度需求的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的"品牌金字塔"。即:聚焦辣鹵零食、深海零食、休閑烘焙、薯類零食、蛋類零食、蒟蒻果凍、果干堅(jiān)果等七大品類,采用實(shí)驗(yàn)工廠創(chuàng)新研發(fā)模式,通過智能化自動(dòng)化嚴(yán)控品質(zhì),深挖供應(yīng)鏈打造全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,打通全渠道,針對不同品類采取多品牌戰(zhàn)略,全力打造休閑零食品類孵化器。
如今鹽津鋪?zhàn)泳劢箖?yōu)勢品類賽道,已經(jīng)擁有"鹽津鋪?zhàn)?quot;主品牌之外,魔芋素毛肚品牌"大魔王"、深海零食品牌"31°鮮"、休閑烘焙品牌"憨豆爸爸"、蒟蒻果凍品牌"蒟蒻滿分"、薯類零食品牌"薯之惑"五大子品牌,未來還將在健康蛋類品牌、果干堅(jiān)果品牌中有所布局。
回顧鹽津鋪?zhàn)拥陌l(fā)展史,自2005年成立以來,其多次進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。
2005-2010年:在產(chǎn)品為王的時(shí)代,采用渠道驅(qū)動(dòng)增長策略。鹽津鋪?zhàn)哟_立了"商超直營"發(fā)展理念,用"雙中島"模式完成了對沃爾瑪、大潤發(fā)、家樂福、卜蜂蓮花等國際大型連鎖商超,以及步步高、中百、人人樂、天虹百貨等國內(nèi)大型商超的覆蓋,并以國際商超高標(biāo)準(zhǔn)倒逼企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量成長。
2010-2020年:由渠道驅(qū)動(dòng)策略轉(zhuǎn)為"產(chǎn)品+渠道"雙輪驅(qū)動(dòng)策略。憑借硬氣產(chǎn)品與雙中島戰(zhàn)略的持續(xù)落地,2017年,鹽津鋪?zhàn)映晒ι鲜?,成?quot;中國休閑零食自主制造第一股",邁向規(guī)范化、體系化發(fā)展之路。
2020-2030年:產(chǎn)品領(lǐng)先,產(chǎn)品、渠道、品牌三駕馬車齊驅(qū)。在全渠道品牌體系化時(shí)代,鹽津鋪?zhàn)舆M(jìn)行戰(zhàn)略新升級,并堅(jiān)持產(chǎn)品領(lǐng)先策略,讓零食回歸"好吃又不貴",實(shí)現(xiàn)低成本之上的"高品質(zhì)+高性價(jià)比"。
如今,鹽津鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略已初步奏效。2022年二季度至2023年二季度,鹽津鋪?zhàn)託w母凈利潤分別為6743.43萬元、8978.37萬元、8287.54萬元、1.12億元、1.34億元,同比分別增長301.83%、213.19%、12.83%、81.67%、98.91%。這一成績單,可謂在一眾休閑零食企業(yè)中格外亮眼。
03領(lǐng)跑萬億賽道多品類多品牌能否再奏效?
鹽津鋪?zhàn)佣麻L張學(xué)武在大魔王品牌發(fā)布會(huì)中提及,"要以盡可能低的價(jià)格,滿足消費(fèi)者的‘既要又要還要'"。而這亦是其產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略中,多品類多品牌策略能否持續(xù)奏效的關(guān)鍵。換言之,"好吃不貴"需要企業(yè)總成本領(lǐng)先的硬實(shí)力。
通過對鹽津鋪?zhàn)拥纳疃冉馕觯称钒灏l(fā)現(xiàn)其已在產(chǎn)品品類研究規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈深挖、產(chǎn)品先進(jìn)智能制造、產(chǎn)品全流程品質(zhì)控管、產(chǎn)品全渠道發(fā)展、產(chǎn)品全價(jià)值鏈運(yùn)營效率等七大維度進(jìn)行了全面布局,并已具備超前實(shí)力。
國內(nèi)外基地布局,多品類聚焦。鹽津鋪?zhàn)釉趪鴥?nèi)外多個(gè)生產(chǎn)基地以靠近原料地和市場為原則,確保具有更強(qiáng)的成本控制和交付能力。
其中,國內(nèi)工廠包括:湖南瀏陽本部-甜味基地+魔芋制品基地;湖南瀏陽古港津匠-辣味基地;江西修水-魚糜、肉糜制品基地;河南漯河-薯片沙琪瑪基地;廣西憑祥-熱帶水果干加工基地。同時(shí),積極響應(yīng)國家"一帶一路"戰(zhàn)略,在柬埔寨、越南、泰國投資建廠為國內(nèi)輸送優(yōu)質(zhì)原料。
研發(fā)實(shí)力雄厚,創(chuàng)新"實(shí)驗(yàn)工廠"模式。公開資料顯示,近年來,鹽津鋪?zhàn)映掷m(xù)加大研發(fā)投入,2022年,研發(fā)投入高達(dá)7400萬元。同時(shí),鹽津鋪?zhàn)訐碛幸恢О儆嗳说膶I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和12位博士學(xué)位外聘專家作為后備力量。
面對市場多元的需求變化,鹽津鋪?zhàn)咏⑵鹨惶?/b>"研發(fā)-試產(chǎn)-試銷-量產(chǎn)"的"實(shí)驗(yàn)工廠"模式流程,以市場需求為研發(fā)驅(qū)動(dòng)力,快速啟動(dòng)新品開發(fā),短期內(nèi)完成小批量生產(chǎn)后投放市場后,市場反映良好即開始大規(guī)模生產(chǎn)的良性循環(huán)。
深挖供應(yīng)鏈,塑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多能夠?qū)崿F(xiàn)自主生產(chǎn)多品類食品的企業(yè),鹽津鋪?zhàn)踊谥杏紊a(chǎn)端實(shí)力雄厚的基礎(chǔ)之上,上下游拓展深挖供應(yīng)鏈、打造具有核心壁壘的全產(chǎn)業(yè)鏈以降本增效。例如,向上投資原材料生產(chǎn)及加工基地,與多個(gè)原料優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的高品質(zhì)原料企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系或成立合資公司。
除此之外,鹽津鋪?zhàn)訃?yán)把品控關(guān),積極建設(shè)生態(tài)智慧工廠、數(shù)字化電商綜合倉庫,參與多項(xiàng)各級團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定的同時(shí),建設(shè)全國性渠道網(wǎng)絡(luò)。
有目共睹,近些年,鹽津鋪?zhàn)硬恢乖贙A類超市保持渠道優(yōu)勢,在電商、直播、零食專賣、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道中表現(xiàn)活躍,真正憑借全渠道覆蓋建立起品牌發(fā)展的護(hù)城河。
如上所述,鹽津鋪?zhàn)釉诖蛟於嗥奉惗嗥放撇呗灾?,具備總成本領(lǐng)先的硬實(shí)力,更擁有戰(zhàn)略落地的成功經(jīng)驗(yàn)。如今,大魔王打響了品類品牌化策略的"第一槍"。我們不止期待,大魔王的市場表現(xiàn),更期待鹽津鋪?zhàn)拥脑賳⑷A章!