百勝中國2023投資者日：啟動RGM 2.0戰(zhàn)略，確立未來三年財務目標

加速門店網絡擴張，到2026年門店數量達20,000家
力爭在2024至2026年，每股盈利實現(xiàn)雙位數年均復合增長，向股東回饋30億美元

中國上海2023年9月14日 /美通社/ -- 百勝中國有限公司（Yum China Holdings, Inc.，紐約證券交易所股票代碼：YUMC，港交所股票代碼：9987，以下簡稱“百勝中國”或“公司”）今日在中國西安舉辦2023年投資者日活動。在活動中，百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容女士、首席財務官楊家威先生以及其他公司管理層成員，面向線上和線下投資者正式啟動百勝中國RGM 2.0戰(zhàn)略，并重點闡述加速門店網絡擴張、推動銷售增長及提升利潤的各項戰(zhàn)略舉措。公司計劃到2026年門店數量達到20,000家。公司力爭在2024至2026年三年間，系統(tǒng)銷售額和經營利潤實現(xiàn)高單位數至雙位數的年均復合增長，每股盈利實現(xiàn)雙位數年均復合增長，以2023年為基準并不計及外幣換算的影響。此外，公司計劃于2024至2026三年間，以季度派息和股份回購的形式向股東回饋約30億美元，較過去三年股東回饋金額翻倍。

百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容女士表示：“我們對中國所蘊含的重大機遇倍感振奮。百勝中國于2021年實施RGM戰(zhàn)略，即“業(yè)務韌性、業(yè)務成長、戰(zhàn)略護城河”戰(zhàn)略。三年來，公司不斷擴張門店，業(yè)務穩(wěn)健增長并持續(xù)盈利，這與公司全體員工不懈的努力和卓越的執(zhí)行力密不可分。我們夯實業(yè)務基礎并進一步強化自身實力，為推動增長做好充分準備。此外，我們還加強了與消費者之間的情感聯(lián)結。隨著公司RGM戰(zhàn)略的升級，公司將更加注重增長。通過采用靈活的門店形式以及與加盟商的戰(zhàn)略合作，公司將在更多的地區(qū)拓展業(yè)務布局。我們提供的美味、創(chuàng)新的產品和極致的性價比，贏得了更多消費者的喜愛與支持，也使消費者有充分的理由選擇我們。隨著公司進一步擴張，相信我們不斷優(yōu)化的成本結構、積極的成本管理將支持我們在未來保持并逐步提升我們的盈利能力。百勝中國志存高遠，堅定不移地致力于為股東創(chuàng)造價值，這也體現(xiàn)在我們所確立的2024至2026三年財務增長目標之中。我們對公司的發(fā)展前景充滿信心，將繼續(xù)拓展門店，推動業(yè)績強勁增長。”

以下是本屆投資者日管理層報告亮點。

2023投資者日亮點:

肯德基：中國最具實力的快餐品牌 —— 未來可期

今年，肯德基將在中國迎來第10,000家門店?？系禄壳耙堰M駐全國1,900多個城鎮(zhèn)，并仍在向其他潛在市場繼續(xù)擴張。當前在1,100多個尚未布局的城鎮(zhèn)中，高速服務區(qū)、醫(yī)院、高校等場所蘊藏著大量機會。品牌計劃在未來三年加速開店，保持每年1,200家以上凈新增店數，其中加盟店占比將達15%至20%?？系禄鶕碛胸S富的新店模式與模塊，能夠根據商圈和城市屬性靈活配置適合當地的新店形式。同時，通過提供大量創(chuàng)新美味產品、標志性的營銷活動、熱門玩具和游戲跨界，肯德基不斷推動銷售增長。品牌計劃通過跨門店管理組共享、采用可變租金、提升自動化運營和門店流程統(tǒng)一管理等多種成本重構舉措來優(yōu)化成本結構，進一步提升業(yè)務靈活性，提高生產力。

必勝客：中國領先的休閑餐飲品牌 —— 完成轉型增長提速

必勝客門店數量今年已突破3,000家，凈新增店數有望在2023年創(chuàng)歷史新高。品牌計劃在未來三年進一步加速開店，保持每年400至500 家凈新增店數。品牌將通過運用靈活的門店模式例如成熟的衛(wèi)星店模式進一步開拓門店。通過打造高性價比產品、推動非堂食業(yè)務銷售及優(yōu)化服務，必勝客不斷吸引著大眾消費者。品牌在持續(xù)鞏固比薩品類領先地位的同時，還將拓展?jié)h堡、咖啡等產品品類，并進一步拓展早餐、一人食等消費場景。品牌將繼續(xù)優(yōu)化成本結構轉型，增強業(yè)務韌性和靈活性。

Lavazza: 意大利標志性咖啡品牌 —— 瞄準中國快速增長的咖啡市場，取得令人鼓舞的進展

百勝中國與全球著名的意大利咖啡品牌Lavazza的合資公司在過去的兩年中取得了令人鼓舞的進展。目前已在11座城市運營逾100家咖啡店，零售業(yè)務亦不斷增長。秉持在未來3至5年中實現(xiàn)門店數達到1,000家的目標，合資公司將采取“四大支柱”戰(zhàn)略，重點投資于品牌建設、通過融合意大利純正風味與本地特色的飲食升級菜單、提升數字化和外賣配送能力、以及升級門店設計和體驗。此外，合資公司計劃進一步增長零售業(yè)務，憑借 Lavazza高品質咖啡豆，并與酒店、精品餐廳、零售商等優(yōu)質合作伙伴建立合作。

擁抱AI技術，打造面向未來的數字化能力

百勝中國的快速擴張得益于不斷發(fā)展的、AI賦能的數字化基礎設施的支持。公司通過數字化運營工具和自動化技術解決方案來簡化工作流程、賦能門店管理并提高靈活性。這使得我們的門店數較2016年實現(xiàn)了80%的增長，而員工人數仍保持穩(wěn)定水平。此外，為了支持加盟店的增長，百勝中國正著手建立一個完整的數字化加盟店管理解決方案。未來公司將擴大AI技術的運用，不斷提升消費者體驗、門店運營和人員管理。 強大的內部數字能力和公司知識庫的發(fā)展將推動AI應用的創(chuàng)新。

憑借世界級供應鏈支持長期增長

多年來，百勝中國已建成一個可靠、靈活、高效的供應鏈以支持公司增長。通過上游供應鏈合作以及充分利用原材料等創(chuàng)新解決方案，公司能夠保持極具競爭力的原材料成本優(yōu)勢。未來，公司將建立更多自有物流中心，提升數字化運營能力并增強靈活性。公司不斷努力提升智能網絡規(guī)劃和多模式聯(lián)運，將提升配送覆蓋范圍和成本管理。百勝中國也在可持續(xù)發(fā)展方面取得穩(wěn)步進展，將公司門店和支持設施逐步轉向使用可再生能源。最近，位于廣西南寧的物流中心成為行業(yè)中首家100%綠電冷鏈物流中心。

建立行業(yè)領先的可持續(xù)人才組織

百勝中國人才戰(zhàn)略的重點在于培養(yǎng)可持續(xù)、敬業(yè)的人才隊伍，以支持公司快速增長。公司擁有強大的人才發(fā)展戰(zhàn)略和結構化的培訓及職業(yè)發(fā)展路徑來培養(yǎng)頂尖的運營人才。此外，公司還提供中國領先的員工關愛計劃，為符合資格的餐廳經理提供員工股權激勵，并鼓勵員工積極參與社區(qū)服務。百勝中國將繼續(xù)堅持“公平、關愛、自豪”的原則，秉持“以人為本”的理念。

系統(tǒng)化的資本配置

按照2021年投資者日宣布的約50億至65億美元的5年資本支出計劃，百勝中國計劃未來三年的總資本支出約為35億至50億美元。這些支出將用以發(fā)展和完善門店網絡，增強供應鏈基礎設施和數字化能力。此外，公司將繼續(xù)采取審慎的戰(zhàn)略投資方式，專注于增強核心能力及提升市場定位。百勝中國致力于向股東回饋盈余現(xiàn)金，并計劃通過大幅增加股份回購以及兩位數股息增長的方式于2024年至2026年期間回饋約30億美元。

2023 年展望

盡管面臨短期經濟逆風影響，但公司復蘇軌跡仍然穩(wěn)定。公司預期2023年全年同店銷售額將持續(xù)穩(wěn)步恢復，維持在2019年水平的90%左右。

公司將 2023 年凈新增門店目標從之前的 1,100至1,300 家提高至 1,400至1,600 家。靈活的門店形式、健康的新店投資回報期以及充足的新店儲備為門店拓展提供了支持。管理層將繼續(xù)嚴謹并系統(tǒng)的拓展新店。

公司維持 2023 年約 7 億至 9 億美元的資本支出目標。

網絡重播和演示材料

投資者日的網絡重播以及演示材料可通過 http://ir.yumchina.com 獲取。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的“前瞻性聲明”符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交 易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關，而且會包含前瞻性詞語，如“預期”、“期望”、“認為”、“預計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規(guī)劃”、“有望”、“將會”、“繼續(xù)”、“應該”、“預測”、“展望”、“致力”或類似術語。這些聲明是基于我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發(fā)展的看法，以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設，但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰(zhàn)略、增長、業(yè)務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業(yè)績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、百勝中國業(yè)務的恢復速度、有關我們的創(chuàng)新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述以及與百勝中國業(yè)務和可持續(xù)發(fā)展目標的長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業(yè)績，其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性，可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現(xiàn)。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發(fā)布之日發(fā)表，除非法律要求，否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續(xù)事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異，包括但不限于：我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現(xiàn)開發(fā)目標（如有），我們的營銷活動和產品創(chuàng)新是否成功，我們維護食品安全和質量控制系統(tǒng)的能力，公共衛(wèi)生狀況的變化（包括新冠肺炎疫情），我們控制成本和費用（包括稅收成本）的能力，以及中國政治、經濟和監(jiān)管條件的變化。此外，我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時，應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件（包括我們的 10-K 表年度報告和后續(xù)的 10-Q 表季度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營業(yè)績的討論和分析”部分的內容），以了解可能影響到我們財務業(yè)績和其它結果的因素的更多細節(jié)。

關于百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司， 以“讓生活更有滋味”為使命。公司有超過 40 萬員工，并在中國 1,900 個城鎮(zhèn)經營六個 品牌超 13,000 家餐廳?？系禄捅貏倏褪俏魇娇觳秃臀魇叫蓍e餐飲領域的領先品牌，塔可鐘提供創(chuàng)新墨西哥風味食品。百 勝中國亦與百年意大利品牌 Lavazza 合作，在中國探索及發(fā)展 Lavazza 咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記 煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系，包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統(tǒng)。強大的數字化 能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客，提供更好的服務。作為財富 500 強企業(yè)，百勝中國的愿景是成為全球最創(chuàng)新的餐 飲先鋒。欲了解更多信息，請訪問 http://ir.yumchina.com。