香港2023年8月30日 /美通社/ -- 策略重心定于大交通廣告媒體經(jīng)營(yíng)，包括機(jī)場(chǎng)、地鐵及高鐵的優(yōu)秀戶外媒體公司雅仕維傳媒集團(tuán)有限公司（"雅仕維傳媒"或"集團(tuán)"；股份代號(hào)：1993.HK）公布截至2023年6月30日止六個(gè)月（"期內(nèi)"）的中期業(yè)績(jī)。得益于提高運(yùn)營(yíng)效率的努力和獨(dú)特的戶外線上（"O&O"）新媒體戰(zhàn)略，集團(tuán)期內(nèi)利潤(rùn)人民幣2.9百萬(wàn)元，扭轉(zhuǎn)了上年同期虧損人民幣65.7百萬(wàn)的局面。
于本期間，集團(tuán)錄得人民幣718.4百萬(wàn)收入。雖然市場(chǎng)復(fù)蘇需要一段時(shí)間才能反映在整體行業(yè)表現(xiàn)上，惟集團(tuán)在優(yōu)化媒體網(wǎng)絡(luò)方面的戰(zhàn)略工作已見成效，毛利增加9.1%至人民幣152.8百萬(wàn)，而毛利率擴(kuò)闊至21.3%。除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前盈利（EBITDA）合共為人民幣476.0百萬(wàn)。于2023年6月30日，集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況維持穩(wěn)健，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物以及受限制現(xiàn)金達(dá)人民幣330.6百萬(wàn)，反映其財(cái)務(wù)狀況平穩(wěn)及審慎流動(dòng)資金管理。
雅仕維傳媒主席兼執(zhí)行董事林德興先生表示："2023年上半年，環(huán)球經(jīng)濟(jì)既看見正面因素的作用亦面臨不少挑戰(zhàn)。然而，憑借多年的行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)，雅仕維傳媒堅(jiān)毅地渡過(guò)了經(jīng)濟(jì)周期的難關(guān)。這要?dú)w功于我們的創(chuàng)新業(yè)務(wù)理念，如戶外線上新媒體戰(zhàn)略和科技帶動(dòng)數(shù)碼戶外廣告（‘OOH'，‘DOOH'加強(qiáng)版‘DOOH+'）解決方案，以及我們?cè)跈C(jī)場(chǎng)、地鐵和高鐵等主要交通領(lǐng)域戰(zhàn)略性布局的戶外媒體網(wǎng)絡(luò)。"
"這也要?dú)w功于我們開創(chuàng)性的‘空間管理'經(jīng)營(yíng)概念，讓我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中及在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)變革中脫穎而出，并因此成為哈佛大學(xué)商業(yè)出版教研機(jī)構(gòu)的教學(xué)研究案例[1]。憑借這樣的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，我們能夠有效地與廣告商、品牌和客戶合作，為不同受眾提供卓越體驗(yàn)，創(chuàng)造價(jià)值。"
業(yè)務(wù)回顧
廣告商及品牌對(duì)啟動(dòng)大型活動(dòng)均抱觀望態(tài)度，內(nèi)地及香港放寬旅游限制而帶來(lái)機(jī)場(chǎng)媒體資源網(wǎng)絡(luò)的復(fù)蘇仍然需要時(shí)間，機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)部分收入維持于人民幣248.3百萬(wàn)，毛利為人民幣64.6百萬(wàn)而毛利率為26.0%。除加強(qiáng)與高知名度廣告商及品牌的合作，集團(tuán)亦努力不懈發(fā)揮媒體資源網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效益，提升整體機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)，以把握國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、提振市場(chǎng)信心的利好政策。
案例：鄭州機(jī)場(chǎng)打造AR文旅展廳沉浸式體驗(yàn)
至于地鐵線及廣告牌業(yè)務(wù)部分方面，其部分收入為人民幣264.8百萬(wàn)，毛利潤(rùn)為人民幣 78.0百萬(wàn)，扭轉(zhuǎn)了去年同期毛損人民幣 3.1百萬(wàn)的局面，毛利率上升至 29.5%。期內(nèi)，隨著新加坡湯申?yáng)|海岸線（"TEL"）于2022年下半年通過(guò)11個(gè)新啟用車站正式與市中心連接，集團(tuán)的獨(dú)家媒體資源因更多受眾涌入而達(dá)成更多元的覆蓋，亦讓他們有機(jī)會(huì)體驗(yàn)集團(tuán)獨(dú)有DOOH+解決方案所帶來(lái)的眾多可能性。此外，集團(tuán)繼續(xù)把DOOH+解決方案整合至全港黃金地段的數(shù)碼廣告牌，致力為廣告客戶創(chuàng)造價(jià)值，并為目標(biāo)受眾提供親歷其境體驗(yàn)。
案例：香港地鐵互動(dòng)展區(qū)驚現(xiàn)裸眼3D巨型鉆戒廣告
在巴士及其他業(yè)務(wù)部分方面，集團(tuán)積極與廣告商、品牌及客戶緊密合作，把握商業(yè)活動(dòng)恢復(fù)所帶來(lái)的機(jī)遇。部分收入錄得人民幣205.4百萬(wàn)，而毛利維持于人民幣10.1百萬(wàn)，毛利率則上升至4.9%。盡管消費(fèi)情緒持續(xù)波動(dòng)，集團(tuán)仍致力通過(guò)創(chuàng)新DOOH+解決方案創(chuàng)造需求及增強(qiáng)市場(chǎng)吸引力。至于由聯(lián)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)的其他業(yè)務(wù)，雖然項(xiàng)目數(shù)量有所下降，但客戶偏好明顯傾向具制勝優(yōu)勢(shì)的解決方案。
通過(guò)其戶外線上新媒體戰(zhàn)略發(fā)展，集團(tuán)為引領(lǐng)一場(chǎng)賦能廣告商、品牌、客戶和受眾者的行業(yè)變革。集團(tuán)獲哈佛大學(xué)商業(yè)出版教研機(jī)構(gòu)選為教學(xué)研究案例，為進(jìn)一步討論有關(guān)廣告業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上達(dá)致可持續(xù)優(yōu)勢(shì)以及因經(jīng)濟(jì)和技術(shù)變革產(chǎn)生的商業(yè)等具體范疇提供基礎(chǔ)。期內(nèi)，集團(tuán)繼續(xù)整合尖端解決方案為目光遠(yuǎn)大的業(yè)界人士與目標(biāo)受眾建立聯(lián)系。例如集團(tuán)與中國(guó)最大網(wǎng)上支付平臺(tái)合作，在杭州地鐵打造互動(dòng)展覽，通過(guò)AR技術(shù)、社交媒體整合及綠色出行激勵(lì)措施吸引當(dāng)?shù)啬贻p人及游客參與。借著線下線上互動(dòng)無(wú)縫結(jié)合，有效提升品牌知名度及推廣負(fù)責(zé)任的旅行規(guī)范。
案例：杭州地鐵以AR創(chuàng)意開啟霍格沃茲魔法之旅
在供應(yīng)面一方，集團(tuán)秉持客戶至上方針，通過(guò)與Hivestack、The Trade Desk及Vistar Media等領(lǐng)先科技公司緊密合作，積極透過(guò)各種平臺(tái)程序化推廣自有戶外媒體資源。期內(nèi)，集團(tuán)招攬得若干大型客戶，當(dāng)中包括客戶為世界500強(qiáng)企業(yè)。在現(xiàn)今萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新戶外廣告整合營(yíng)銷的各種可能性，矢志推廣更靈活有效的解決方案，憑此令集團(tuán)別樹一幟。
前景
展望2023年下半年，雖然宏觀經(jīng)濟(jì)仍充滿不確定性，但疫情防控措施放寬及內(nèi)地和香港恢復(fù)通關(guān)已帶來(lái)一定的正面發(fā)展。因此，自本年度第二季開始集團(tuán)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)迎來(lái)較穩(wěn)定的環(huán)境。
置身變幻不定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，集團(tuán)的內(nèi)部控制架構(gòu)猶如建筑物的堅(jiān)固地基，助集團(tuán)站穩(wěn)陣腳。其將繼續(xù)退出盈利薄弱的領(lǐng)域，并采用數(shù)據(jù)分析及動(dòng)態(tài)化、具競(jìng)爭(zhēng)力的合作模式，積極把握具有發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵人群的商機(jī)。
林德興先生總結(jié)："雅仕維傳媒以致力滿足市場(chǎng)獨(dú)特需求而飲譽(yù)。倚托對(duì)大型交通廣告媒體的深入了解和敏銳的市場(chǎng)洞察力，集團(tuán)銳意提供更多元化的服務(wù)。另外，我們將繼續(xù)為市場(chǎng)引入更多的現(xiàn)代化、數(shù)碼化及革命性廣告解決方案，造就與廣告客戶雙嬴的局面，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)為股東及持份者創(chuàng)建更大價(jià)值。"
[1] https://hbsp.harvard.edu/product/ST110-PDF-ENG
