廈門(mén)2023年7月4日 /美通社/ -- 盡管中國(guó)過(guò)去幾個(gè)月出口數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超預(yù)期，但出口動(dòng)能整體有所減緩，中國(guó)的外貿(mào)市場(chǎng)正在經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)型。圍繞"創(chuàng)新發(fā)展"的核心理念，如何積極應(yīng)對(duì)措施，把挑戰(zhàn)變成新的機(jī)遇，成為當(dāng)下熱議焦點(diǎn)。
正視與面對(duì)問(wèn)題需要勇氣。日前，由廈門(mén)市商務(wù)局指導(dǎo)，領(lǐng)先管理媒體世界經(jīng)理人攜手環(huán)球資源聯(lián)合舉辦的"環(huán)球新動(dòng)力"- 2023環(huán)球資源出口論壇走入廈門(mén)，來(lái)自環(huán)球資源、廈門(mén)市商務(wù)局、Google出海計(jì)劃、Waldpoint 咨詢(xún)公司、啟勢(shì)商學(xué)、碳企通及優(yōu)秀外貿(mào)企業(yè)的代表就惠企政策、市場(chǎng)趨勢(shì)、買(mǎi)家分享、行業(yè)熱點(diǎn)等展開(kāi)了積極探討。
論壇指導(dǎo)單位廈門(mén)商務(wù)局外經(jīng)處丁南女士表示，廈門(mén)進(jìn)出口多年來(lái)發(fā)展成效不俗，培育了一批很優(yōu)秀的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體，成為廈門(mén)外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)的核心支柱?，F(xiàn)今，外貿(mào)如何提質(zhì)增效，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)已成為一個(gè)全新的課題，因此，廈門(mén)商務(wù)局特意攜手專(zhuān)業(yè)的跨境B2B電商綜合服務(wù)平臺(tái)環(huán)球資源，希望能為中為企業(yè)就如何加快外貿(mào)自主品牌培育，提升價(jià)值鏈，重塑外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)由OEM向OBM模式轉(zhuǎn)型發(fā)展等一些列問(wèn)題提供支持和幫助，推動(dòng)廈門(mén)市外貿(mào)企業(yè)越做越強(qiáng)。
環(huán)球資源總經(jīng)理孫剛在主題演講中以環(huán)球資源的經(jīng)歷為案例，回顧了2020-2022三年疫情期間面臨的挑戰(zhàn)，分享了公司在艱難時(shí)期的成長(zhǎng)和突破，為在座企業(yè)帶來(lái)了啟發(fā)。他指出，盡管當(dāng)時(shí)全球各地展會(huì)活動(dòng)幾乎全部停辦、全球的貿(mào)易和商業(yè)活動(dòng)受到了前所未有的沖擊，但環(huán)球資源憑借其對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握和遠(yuǎn)見(jiàn)，并未停止前進(jìn)的角度，而是堅(jiān)持在業(yè)務(wù)各方面投入，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，持續(xù)創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。
"我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法，是回歸初心，以客戶(hù)為先。"孫剛在演講中表示："一方面，我們積極收集客戶(hù)反饋，不斷優(yōu)化線(xiàn)上平臺(tái)；另一方面，我們積極創(chuàng)新，鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司所有團(tuán)隊(duì)樂(lè)觀前行，通過(guò)強(qiáng)化 O2O 服務(wù)，打造核心價(jià)值。"
以環(huán)球資源展會(huì)為例，疫情期間，環(huán)球資源依然迎難而上，堅(jiān)持辦展，并不斷根據(jù)時(shí)局創(chuàng)新，首創(chuàng)包括代參展、云逛展等模式；現(xiàn)在，環(huán)球資源的堅(jiān)持收獲到持續(xù)創(chuàng)新帶來(lái)的口碑與成果轉(zhuǎn)化。2023年春季展會(huì)盛況空前，十館全開(kāi)，吸引了4,358家參展商。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，展會(huì)期間環(huán)球資源網(wǎng)站流量大幅增長(zhǎng)41%，"云逛展"模式也逐漸成熟了起來(lái)，憑借著沉浸式觀展體驗(yàn)，成功吸引了120，000名全球買(mǎi)家和超247，000人次的訪問(wèn)量，完美呈現(xiàn)了O2O的使用場(chǎng)景，環(huán)球資源線(xiàn)上平臺(tái)和展會(huì)的無(wú)縫結(jié)合，更好幫助了買(mǎi)賣(mài)雙方高效溝通，精準(zhǔn)對(duì)接。
環(huán)球資源總經(jīng)理孫剛在做經(jīng)驗(yàn)分享
展望未來(lái)，孫剛表達(dá)了環(huán)球資源所堅(jiān)定的目標(biāo)方向：堅(jiān)持以客戶(hù)為先的價(jià)值觀，推出并持續(xù)改善有價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶(hù)成功。"我們要為客戶(hù)帶來(lái)更多曝光率，更高轉(zhuǎn)化率。線(xiàn)上，我們要行業(yè)化活動(dòng)，鎖定優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家；要打造更多專(zhuān)屬場(chǎng)景，引發(fā)精準(zhǔn)詢(xún)盤(pán)；通過(guò)更強(qiáng)大的搜索，更精準(zhǔn)的匹配；同時(shí)，不斷引用前沿?cái)?shù)字技術(shù)，帶來(lái)更好的用戶(hù)體驗(yàn)；線(xiàn)下，我們要增加展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的曝光機(jī)會(huì)，打造爆款。"
創(chuàng)新迭代，優(yōu)選新賽道
外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展缺不了外界幫扶助力，此次論壇也針對(duì)外貿(mào)企業(yè)如何修煉內(nèi)功，分別從數(shù)字科技、政府扶持、碳中和等不同角度展開(kāi)了討論。
Google大中華區(qū)新客戶(hù)業(yè)務(wù)部南區(qū)負(fù)責(zé)人張有容（Eddy Chang）以"B2B出海新賽道"為主題進(jìn)行了演講，分析了面向未來(lái)的B2B營(yíng)銷(xiāo)模式，B2B企業(yè)出海在選擇平臺(tái)時(shí)，要有清晰的策略，并且要綜合各項(xiàng)要素，如目標(biāo)市場(chǎng)、推廣目的、自身優(yōu)勢(shì)等等，而找到適合自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道，做好前期準(zhǔn)備，才能為后期的推廣效果做到錦上添花。
Waldpoint咨詢(xún)公司聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任BestBuy亞太區(qū)總經(jīng)理的徐立為我們帶來(lái)"出口破局之道"的演講。站在買(mǎi)家的角度，以大疆等優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)為例，他從有特色的產(chǎn)品、創(chuàng)新的商業(yè)模式：線(xiàn)下線(xiàn)上相輔相成，打造品牌增長(zhǎng)、買(mǎi)家有效的溝通三個(gè)角度展開(kāi)建議B2B企業(yè)，應(yīng)線(xiàn)上線(xiàn)下全面布局，取長(zhǎng)補(bǔ)短，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，決定線(xiàn)上線(xiàn)下比率，選擇主攻渠道；同時(shí)要用產(chǎn)品打動(dòng)買(mǎi)手，用有效溝通成交。
作為政府扶持外貿(mào)企業(yè)的代表，廈門(mén)市商務(wù)局在外貿(mào)自主品牌培育方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。圍繞"強(qiáng)化自主品牌培育 助力打造外貿(mào)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)"的主題，來(lái)自廈門(mén)市商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)謝鑫分享了配套支持政策與幫扶舉措，此外，謝鑫還通過(guò)系列成功案例為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)帶實(shí)操上的啟迪謝鑫還指出，自2021年起，廈門(mén)市商務(wù)局就出臺(tái)了《廈門(mén)市商務(wù)局外貿(mào)自主品牌培育三年（2021-2023）行動(dòng)方案》，著力培育外貿(mào)自主品牌，截止2022年，廈門(mén)市已認(rèn)定外貿(mào)自主品牌企業(yè)52家，可謂碩果累累。
"在當(dāng)下環(huán)境，外貿(mào)企業(yè)要怎么辦？" 啟勢(shì)商學(xué)董事長(zhǎng)祖林的演講從這個(gè)扣人心弦的問(wèn)題開(kāi)始。站穩(wěn)和持續(xù)增長(zhǎng)靠的是公司綜合實(shí)力，祖林從企業(yè)增量的角度，希望外貿(mào)企業(yè)能修煉內(nèi)功，告別野蠻生長(zhǎng)。他表示新增量將來(lái)自行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，來(lái)自數(shù)字化，來(lái)自創(chuàng)新的產(chǎn)能迭代和升級(jí)。
到場(chǎng)企業(yè)代表
在全球脫碳環(huán)境下，外貿(mào)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)此次論壇，碳企通CEO樊宏講述了低碳如何驅(qū)動(dòng)盈利增長(zhǎng)。針對(duì)歐美碳中和政策對(duì)中國(guó)出海企業(yè)的影響，他從采購(gòu)商、供應(yīng)商等多個(gè)角度分析了應(yīng)對(duì)碳中和的方法，并表示碳企通數(shù)字化SAAS系統(tǒng)將圍繞三大關(guān)鍵場(chǎng)景，提供四大核心服務(wù)，為企業(yè)在碳中和時(shí)代帶來(lái)真正的數(shù)字化價(jià)值。
作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表，來(lái)自凡成（廈門(mén)）智能制造股份有限公司的林云生在論壇上分享了"消費(fèi)電子品牌出海的若干思考"。作為一家專(zhuān)注于健康小家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),凡成通過(guò)"整合資源，內(nèi)外雙修"，及對(duì)不同客戶(hù)進(jìn)行的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，受到歐洲、東南亞、日本等市場(chǎng)歡迎。
疫情三年，考驗(yàn)了中國(guó)外貿(mào)人的韌性和創(chuàng)新能力。在可期待的未來(lái)，從高精尖技術(shù)到綠色貿(mào)易，中國(guó)制造勵(lì)精圖治，匯聚了各方能量，將開(kāi)啟一條高質(zhì)量出海的新道路。
