?？?/span>2023年6月13日 /美通社/ -- 6月8日，由海南省工業(yè)和信息化廳作為指導單位，上海報業(yè)集團|界面新聞主辦，?？趪腋咝聟^(qū)、?？诮瓥|新區(qū)管理局作為支持單位，Tribune看臺、華宸資本作為支持企業(yè)的第六屆【資本論壇】在海口觀瀾湖度假酒店圓滿落幕。此次論壇圍繞“創(chuàng)造可持續(xù)價值”，邀請了資本市場監(jiān)管界領導、知名上市公司、投資機構(gòu)高管及資本市場服務方，助力上市公司更加穩(wěn)健、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
從2月17日起，全面注冊制的實施意味著注冊制推廣到全市場，標志著新一輪資本市場改革邁出了決定性的一步，為資本市場服務高質(zhì)量發(fā)展打開更廣闊的空間。同時，這也有利于提升資本市場的包容性和開放性，讓更多元化的資本市場利益相關方參與進來，進一步暢通“科技-資本-實體經(jīng)濟”的高水平循環(huán)。
著眼于當下，可持續(xù)的腳步不僅需要對內(nèi)升級，更加需要向外拓展。隨著中國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展的新時代，立足于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需求，中國企業(yè)出海已不再是單一企業(yè)的選擇，而成為時代發(fā)展的必然趨勢。因此，如何讓中國企業(yè)成功走入海外市場，進而提升中國經(jīng)濟與科技水平、乃至民族文化自信，則是接下來我們應該著重關注的話題。
在此背景之下，由海南省工業(yè)和信息化廳作為指導單位，上海報業(yè)集團|界面新聞主辦，?？趪腋咝聟^(qū)、海口江東新區(qū)管理局作為支持單位，Tribune看臺、華宸資本作為支持企業(yè)的第六屆【資本論壇】于2023年6月8日在海口觀瀾湖度假酒店圓滿落幕。此次論壇集結(jié)了國內(nèi)政、商、學界領袖的豪華陣容，圍繞“創(chuàng)造可持續(xù)價值”這一主題，合力探索提高企業(yè)、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之路，展現(xiàn)資本市場的活力與韌性。
2023【資本論壇】現(xiàn)場
主辦方致辭
界面新聞高級副總裁郭為中在致辭中表示，無論是資本界的從業(yè)人士，還是做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關人士，【資本論壇】都希望為資本市場的各個利益相關方提供一個互相交流的平臺。今年論壇的話題包括企業(yè)出海、注冊制、數(shù)字經(jīng)濟等，期望能不負在場的來賓們的期待，從中產(chǎn)生思維碰撞的火花。最后，他還表示無論是做上市公司的人，還是做資本的人，甚至是為資本做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人，界面新聞都希望能夠幫助他們賦能可持續(xù)價值，為中國更好的發(fā)展助力。
馬駿：出海營銷 - 換服大佬們的氪金守則
電通客戶體驗管理美庫爾中國效果營銷負責人馬駿在演講中提及：電通以年輕的領導力引領Z世代營銷，以獨特強大的整合力，深耕數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意引領，為客戶帶來務實高效，并集成媒介、創(chuàng)意以及客戶體驗的互聯(lián)協(xié)作解決方案和服務，幫助客戶贏得、保留和發(fā)展優(yōu)秀消費者群體，以“全球品牌生態(tài)伙伴”的身份助力海外品牌落地中國并實現(xiàn)商業(yè)增長，同時也通過電通的全球營銷網(wǎng)絡和營銷專家?guī)椭嗟膰鴥?nèi)品牌走向世界。同時，他也提到出海不單是中國企業(yè)的難題，也是全世界的難題。所以，電通中國面向成功的出海營銷提出了三條建議：首先，企業(yè)需要學習并反向?qū)W習，適應市場就要將企業(yè)與市場調(diào)整到同一個頻率上。其次，企業(yè)發(fā)展需要先學著爬，然后走，最后再跑，分階段搭建營銷技術(shù)堆棧。最后，企業(yè)需要適時判斷 -- 打不過，就“加入”。因為與對抗相比，與競爭對手合作更能讓企業(yè)得到實惠并在新市場中快速成長。
程偉：全面注冊制時代的投資之道
九方智投副總經(jīng)理兼九方金融研究所所長程偉在演講中首先介紹了全面注冊制的推出進程與全面注冊制下的市場趨勢。在融資端中，全面注冊制的實施簡化了上市流程，更具有包容性，有利于幫助中小企業(yè)實現(xiàn)快速、高效、便捷的融資，進一步推動優(yōu)秀的企業(yè)的發(fā)展。
而在投資端中，投資者們面對更加多元的選擇，卻也因為缺乏面對市場上強化的信息披露、新的估值邏輯以及新交易邏輯的應對經(jīng)驗。所以，他建議投資者們需要客觀認清宏觀趨勢，并正確識別市場的機遇與風險，不要忌憚風險分析。并且，他對個人投資提出了自己的建議：“第一，重點是識別風險。第二，應該分散投資，進行倉位管理。第三，個人投資者應該建立個人的投資能力圈，重視投資工具和產(chǎn)品，以周期性的思維進行投資。從融資端與投資端共同完善成熟的資本市場，同時也是助力上市公司與投資者共贏。最后，在入市時機的選擇上，就像大師巴菲特為人熟知的至理名言‘別人恐懼時我貪婪，別人貪婪我恐懼’，我們也要學會逆向思維，絕佳的投資時機往往買在無人問津時，賣在人聲鼎沸處。”
飛書汽車/制造行業(yè)南區(qū)負責人盛少欽也蒞臨第六屆【資本論壇】，并發(fā)表關于《打造可持續(xù)組織力，共探基業(yè)長青之道》的主旨演講。
徐春：用公募基金實現(xiàn)財富管理的現(xiàn)金流與增值
CFA，金思維基智目標FOF基金經(jīng)理，金思維投資咨詢（上海）有限公司創(chuàng)始人徐春在演講中指出，財富管理通常分為流量財富管理、存量財富管理以及特殊財富管理三種類型。獲取相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流是財富管理的持續(xù)性目標，因為相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流能夠滿足流動性需要、加速回本和提供再投資的靈活機動性。資本增值是財富管理的長期目標。股票類資產(chǎn)的長期收益率遠勝現(xiàn)金類及固定收益類資產(chǎn)，但回撤和波動性風險也極大。尤其值得強調(diào)是，投資A股的主動管理股票類基金從收益和風險角度長期戰(zhàn)勝大市指數(shù)。所以他提出，公募基金是財富管理的理想工具。因為從現(xiàn)金流角度上來看，投資者能從部分公募基金能獲得定期分紅，或通過ETF+股票期權(quán)的策略來獲取收入。從長期財富增值角度而言，投資組合講究資產(chǎn)配置與地域配置，而監(jiān)管嚴格、信息透明且品種齊全的公募基金具有獨特優(yōu)勢。
華海波：注冊制下傳統(tǒng)上市公司轉(zhuǎn)型與私募股權(quán)基金相結(jié)合的投資并購策略
華宸資本董事長華海波在演講中表示，目前，傳統(tǒng)上市公司進行外延式發(fā)展布局有自主投資布局和市場化產(chǎn)業(yè)并購兩大發(fā)展路徑，選擇不同的發(fā)展路徑對于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃至關重要。
此外，私募股權(quán)基金參與投資并購具有產(chǎn)業(yè)賦能、提升管理效率、協(xié)助業(yè)務拓展及戰(zhàn)略定位和再融資及資本運作的優(yōu)勢。
上市公司與私募股權(quán)投資基金的結(jié)合也能夠與地方政府共同培育產(chǎn)業(yè)集群。聚焦行業(yè)和領域，容易形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成產(chǎn)業(yè)集群。同時，全面釋放GP產(chǎn)業(yè)和資本資源，注重被投企業(yè)培育與成長，共同助力已投企業(yè)成為隱形冠軍，在當?shù)匦纬升堫^效應，帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
最后，他還介紹了華宸資本參與上市公司投資并購基金的運作模式，并重點提及了華宸資本在其中發(fā)揮的重大作用。
潘星安：云信上市公司家企綜合解決方案
云南信托公司總監(jiān)潘星安在演講中提出，云信家企服務定位于專注財富交易架構(gòu)設計及高效能管理，與上市公司攜手重塑產(chǎn)融結(jié)合服務邊界，向上市公司及董監(jiān)高提供大生命周期的綜合服務。面對企業(yè)董高、股東的綜合服務主要以家族信托為主。家族信托在風險抵御、籌劃、疏導傳承以及控制層面都有其優(yōu)勢。面對企業(yè)的綜合服務以員工薪酬福利信托為主要內(nèi)容，涵蓋員工福利、員工激勵、財稅優(yōu)化等產(chǎn)品線，進行全生命周期的管理，提供一站式綜合企業(yè)服務。面對企業(yè)及董高、股東綜合服務則主要以慈善信托為主。得益于云南項目儲備眾多，云南信托具有豐富的經(jīng)驗，并且提供的慈善信托服務具有運用靈活、透明管理、捐贈抵扣以及定制服務的特點。
主題專場：新經(jīng)濟時代下的中國企業(yè)全球化趨勢
主題專場圍繞《新經(jīng)濟時代下的中國企業(yè)全球化趨勢》這一話題進行探討。由Tribune看臺創(chuàng)始人、行列秩科技董事長、華宸資本創(chuàng)始合伙人劉曉光作為主持，分別由來自電通中國、新加坡銀行、云南信托以及華諾（海南）企業(yè)管理咨詢有限公司的嘉賓進行深度對話，立足自身角度，洞察企業(yè)全球化服務新風向。
電通中國CEO黃國文（Deric Wong）指出出海企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出的四大趨勢，包括：一是數(shù)字轉(zhuǎn)型（DX），成熟的企業(yè)對于數(shù)字化、數(shù)字運用和數(shù)字變革的需求不斷增加。二是重視客戶體驗管理（CX），從體驗入手去實現(xiàn)品牌價值的可持續(xù)發(fā)展。三是業(yè)務轉(zhuǎn)型（BX），不僅要積極調(diào)整國內(nèi)發(fā)展策略，更要考慮“出?！眴栴}。四是營銷轉(zhuǎn)型（AX），即要善于捕捉目標人群。他表示，目前電通已將中國本土資源整合為“創(chuàng)意+媒介+體驗”為一體的互聯(lián)解決方案，未來將持續(xù)深耕數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意引領，提供卓越的客戶體驗，助力品牌客戶打造未來品牌。
新加坡銀行董事吳承峰從金融機構(gòu)的角度分享了國內(nèi)企業(yè)全球化的三個特點。第一是在企業(yè)初走向國際的階段，會有銀行帳戶以及適應當?shù)亟鹑诒O(jiān)管和法令的需求，金融機構(gòu)的支持對企業(yè)非常重要。第二是企業(yè)在資本市場的選擇多了，以前上市的選擇以美國或者香港IPO為主，但現(xiàn)在多了新加坡甚至瑞士，還有其他離岸金融產(chǎn)品，給全球化企業(yè)多樣化的選擇。第三是在境外控股的架構(gòu)更加龐大、更加復雜，當企業(yè)出海到全世界各國的時候，如何有效支援在各個國家不同業(yè)務的發(fā)展，需要審慎、全面考量股權(quán)結(jié)構(gòu)以及控股結(jié)構(gòu)。
云南信托總裁助理賈巖在討論中提出，近年來，中國企業(yè)的全球化獲得了長足的發(fā)展，一是從輸出產(chǎn)品到輸出生產(chǎn)能力。二是海外投資獲得回報，并且提高全球影響力。三是樹立了全球品牌。四是科技實力不斷增強。針對金融機構(gòu)如何解決國內(nèi)上市公司并購的問題，他認為，并購已經(jīng)成為一種全球化的工具，形式大致分為兩種，一種像禿鷲一樣分食，另外一種是適者生存，提升效率的，金融機構(gòu)要站在客戶的角度提供服務，提供方案的同時也需要考慮資金問題，不能割裂二者之間的關系，從而幫助企業(yè)做大做強做優(yōu)。
華諾（海南）企業(yè)管理咨詢有限公司董事長胡俊蕊在討論中分享道，雖然受到一些地緣政治的影響，但中國企業(yè)家的聰明才智不可小覷，可能一條路堵死了，他們會開辟新的渠道新的路徑。她表示對國家未來的經(jīng)濟比較樂觀，同時也對全球化持樂觀的態(tài)度，國際化市場的深耕和發(fā)掘會在企業(yè)戰(zhàn)略布局中起到至關重要的作用。她還提到，海南一定是未來企業(yè)走出去的一個基點，建議企業(yè)把國際化的總部放到海南，利用好海南的各類補貼政策，到海南進行實質(zhì)性經(jīng)營。
朱偉卿：中國碳交易市場的現(xiàn)狀與機遇
上海領碳新聯(lián)合創(chuàng)始人、上海寶碳新能源董事長朱偉卿在演講中分享道，中國將用“雙碳”目標來倒逼中國經(jīng)濟社會發(fā)展全面低碳轉(zhuǎn)型，助力發(fā)展方式深刻變革，促進能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。自2011年碳交易試點工作正式開始，目前已經(jīng)形成全國統(tǒng)一的碳排放權(quán)交易市場，2025年將擴展至八大行業(yè)，碳交易市場將通過市場化工具來協(xié)助調(diào)整國家的能源結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。今年是非常關鍵的一年，配額的基準線比2021年和2022年分別下浮了6.3%和6.8%，意味著配額將更加稀缺。為了安全地完成履約，控排企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)，因此需要抓住配額交易機會、加大培訓和能力建設、挖掘節(jié)能減排的需求、加大數(shù)據(jù)分析提升信息化的需求，探索金融產(chǎn)品的交易等等機會。碳交易市場大家普遍看漲，因此現(xiàn)在都非常關注碳市場的機遇。
戈瑤：拓新ESG進階之旅 成就長期可持續(xù)價值
上海領燦ESG研究院ESG副總監(jiān)戈瑤在演講中表示，在國內(nèi)ESG監(jiān)管政策持續(xù)收緊的背景下，A股上市公司ESG信息披露穩(wěn)步提升。全球可持續(xù)信息披露標準也在加速統(tǒng)一，ISSB首批準則即將發(fā)布。對企業(yè)來說，優(yōu)異的ESG表現(xiàn)不是一蹴而就的，許多企業(yè)已經(jīng)在積極推動頂層架構(gòu)設計，從信披邁向治理；響應雙碳戰(zhàn)略，踐行綠色發(fā)展；同時也以ESG為抓手打造負責任的企業(yè)文化與品牌形象，從信披開始逐步實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
ESG圓桌：可持續(xù)理念引領城市新發(fā)展
圓桌對話圍繞"可持續(xù)理念引領城市新發(fā)展"這一議題進行探討。由百聯(lián)摯高資本創(chuàng)始合伙人蔡丹楓作為主持，分別由來自上海臨港、聞泰科技、安井食品、格爾軟件的嘉賓進行深度對話，匯聚各方觀點，探尋新興視角，謀求可持續(xù)發(fā)展之路。
上海臨港董事會秘書金瑩在討論中指出，對一個公司的評價，不能只是財務數(shù)據(jù)、經(jīng)濟的指標，要對企業(yè)有綜合的、立體的評判，其中ESG是很重要的方面。作為園區(qū)開發(fā)的龍頭企業(yè)始終堅持高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，積極踐行國家三大戰(zhàn)略，推動城市的深層變革。園區(qū)的規(guī)劃、建設、管理、運營、維護都堅持綠色化與可持續(xù)化，重視新能源的使用和推廣，積極踐行ESG方面的理念。在踐行ESG過程中，主要面臨兩個問題，一是，自2015年披露社會責任報告，以及踐行ESG中，既要遵守國有上市公司的相關要求，同時要遵守國際化的相關要求。二是ESG標準評價與相關企業(yè)關聯(lián)的問題，如何更好地反饋給利益相關方、資本方。從最上層公司治理方面，統(tǒng)籌規(guī)劃ESG的工作。最終實現(xiàn)整個社會的可持續(xù)、和諧共生的發(fā)展，全力成為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動者，區(qū)域轉(zhuǎn)型和城市更新的建設者。
聞泰科技董事會秘書高雨在討論中表示，電子產(chǎn)業(yè)鏈對ESG的要求非常高，公司不僅需要在生產(chǎn)運營上踐行可持續(xù)發(fā)展的目標，從產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)伊始就要致力于環(huán)保和碳中和。面對全球化客戶，聞泰科技始終致力于成為一家具有全球社會責任感的公司，將ESG可持續(xù)發(fā)展理念深深融入公司戰(zhàn)略發(fā)展和管理運營，不斷探索更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益、社會效益共贏。聞泰科技堅信創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力，在以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務發(fā)展的同時，持續(xù)探索以創(chuàng)新助力節(jié)能環(huán)保，將綠色理念融入產(chǎn)品創(chuàng)新，堅持續(xù)推出大量環(huán)境友好、高性能、低功耗的半導體芯片、器件和終端產(chǎn)品，推進節(jié)能減排，切實履行社會責任。
安井食品董事會秘書梁晨在討論中分享道，安井食品董事會秘書梁晨在討論中分享道，安井成立已23個年頭，已經(jīng)做到速凍食品的龍頭企業(yè)。企業(yè)結(jié)構(gòu)堅持三路并進，在火鍋料、發(fā)面制品、預制菜三個領域做到了頭部。在企業(yè)發(fā)展的過程中，找到高質(zhì)量發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的平衡點。安井上市的第7個年頭，在對ESG報告的披露中，有目的地、有節(jié)奏地推動ESG的向前。在食品行業(yè)，填補了在水產(chǎn)領域國際標準的空白，并在成本控制、長遠發(fā)展以及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面達到了一個平衡。對于ESG這個舶來品，要循序漸進、量力而為，并應用、推動于公司治理中，并反哺公司，達到社會責任與品牌價值之間的均衡發(fā)展、相互成就。對ESG保持敬畏，與利益相關方共贏。堅持原來的傳統(tǒng)優(yōu)勢結(jié)合ESG，打造讓社會放心的企業(yè)，致力百年老店。
格爾軟件董事會秘書蔡冠華在討論中分享道，密碼技術(shù)是和航空、核技術(shù)并列的國家三大“撒手锏”技術(shù)之一，是國家戰(zhàn)略級的技術(shù)，對國家安全起著重要的保障作用。目前密碼技術(shù)與十三個關鍵信息基礎設施行業(yè)息息相關，事關民生和國家安全。作為民營企業(yè)，與ESG聯(lián)系最密切的是社會責任，這份責任關系到國家安全、城市發(fā)展以及數(shù)字經(jīng)濟的推動。因此，培養(yǎng)員工的社會責任意識和國家安全觀，也是企業(yè)的挑戰(zhàn)之一。在此基礎上，再帶動客戶更高效、環(huán)保，從技術(shù)和產(chǎn)品上更好地促進ESG。
百聯(lián)摯高資本創(chuàng)始合伙人蔡丹楓在分享中提及2015年，聯(lián)合國發(fā)布可持續(xù)發(fā)展議程，致力于建設包容、安全、有風險抵御能力的可持續(xù)城市及人類住區(qū)。我國積極響應號召，發(fā)布了落實2023年發(fā)展可持續(xù)議程創(chuàng)新示范區(qū)建設方案。截止到2022年7月，我國已有11座城市被評為國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)。城市見證了工商業(yè)的發(fā)展，快速的發(fā)展也帶來了很多不平衡，城市怎么更綠色、更健康，需要每一個人的努力。企業(yè)發(fā)展首先是硬道理，要量力而行，攜手前進。要多維度地啟發(fā)與思考，每一個企業(yè)與個體怎樣貢獻自己的力量。城市讓生活更美好，要共同致力于改善全球狀況，希望龍頭企業(yè)作為行業(yè)的帶領者，倡導更綠色、更智慧、更健康的城市建設。
共建可持續(xù)城市 共創(chuàng)可持續(xù)生活
上市公司可持續(xù)生活倡議
最后，在上市公司可持續(xù)生活倡議的環(huán)節(jié)中，上海領燦、界面新聞、上海領碳新、百聯(lián)摯高資本、上海臨港、聞泰科技、安井食品、格爾軟件攜手向廣大上市公司發(fā)出倡議：
制定公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，確立公司可持續(xù)發(fā)展目標；
完善可持續(xù)發(fā)展管理體系，制定能源管理與資源利用計劃，并披露相關指標；
使用科學方法識別、評估、響應及披露氣候變化與自然變化相關風險與機遇，制定公司氣候變化與自然變化相關風險管理與披露規(guī)劃；
致力于技術(shù)創(chuàng)新，以低碳、環(huán)保和可持續(xù)為目標，減少企業(yè)排放對城市的影響，為碳達峰碳中和提供有效支撐；
致力于所在城市具備資源使用高效率、減緩和適應氣候變化、抵御災害及保護城市生物多樣性的能力；
致力于為更多人提供安全、包容、無障礙、綠色的公共空間；
堅持負責任生產(chǎn)與營銷，提供優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)服務與產(chǎn)品；
打造負責任供應鏈，通過以綠色、低碳、廉潔等為核心的供應鏈體系，減緩碳足跡；
推進包容、智慧及可持續(xù)的城市建設，加強對城市、近郊和周邊鄉(xiāng)村之間的經(jīng)濟、社會和環(huán)境聯(lián)系，提升參與性、綜合性、可持續(xù)的人類住區(qū)規(guī)劃和管理能力。
共建可持續(xù)城市，共創(chuàng)可持續(xù)生活，我們在行動。
