北京2023年4月24日 /美通社/ -- 繼中共中央、國務院印發(fā)《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》之后，今年國務院機構改革方案議案又提出組建國家數(shù)據局，這一系列推動數(shù)字經濟發(fā)展的信號，將給數(shù)字經濟相關產業(yè)和各行業(yè)帶來全新變化。作為數(shù)字經濟的"底層"技術，數(shù)據庫被譽為基礎軟件皇冠上的明珠，是幾乎所有信息系統(tǒng)的基礎。有數(shù)據顯示，2025年，全球數(shù)據庫市場規(guī)模將達到1000億美元。
一方面，隨著產業(yè)數(shù)字化轉型的加速，數(shù)字化正在改變整個世界，而數(shù)字世界的底層，則是龐大且不斷產生、匯集、運算的數(shù)據。隨著海量數(shù)據的沖擊，數(shù)據庫變得越來越龐大。數(shù)據的多元化、關聯(lián)化的需求快速增長，相應的對數(shù)據庫實時處理分析性能提出了更多要求。中國數(shù)據庫行業(yè)正迎來良性發(fā)展階段。另一方面，在地緣政治和貿易摩擦的背景下，中國關鍵技術的能力和長期規(guī)劃需要中國數(shù)據庫企業(yè)背負起產業(yè)協(xié)同的重要責任，為日益激烈的全球競爭做準備。
2005年成立的瀚高基礎軟件股份有限公司（簡稱瀚高股份），是國內最早的一批國產數(shù)據庫廠商。
如果沒有18年前跳出舒適區(qū)的"沖動" -- 從相對成熟卻"受制于人"的市場抽身去往中國企業(yè)鮮少踏足的自研數(shù)據庫領域，苗健的職業(yè)生涯恐怕不會如此"艱難"。作為瀚高股份的創(chuàng)始人，苗健坦承，從成立之初，瀚高就希望挑戰(zhàn)數(shù)據庫行業(yè)具有壟斷地位的跨國企業(yè)，研發(fā)中國自己的數(shù)據庫產品。他深知這條道路之艱難，就像"水泥地上撒種子" -- "挑戰(zhàn)"是瀚高科技過去18年的主要命題。
水泥地上撒種子
成立之初，瀚高以數(shù)據庫運維服務為主。通過為國外數(shù)據庫企業(yè)建立完整的服務團隊，為其拓展中小企業(yè)新興市場提供幫助。
在某個項目中，客戶選擇了一款外資品牌的產品，實施完成后卻因對方單方面提高了價格而替換成本太高，最后被迫"廢標"。缺乏核心技術的困境讓苗健痛下決心，2008年下半年，他決定帶著團隊研發(fā)"自己的數(shù)據庫"。
"不知者無畏，真的去做了卻沒想到那么難。"苗健將公司交給別人，選擇加入IBM，"看看這些公司是怎么和Oracle競爭的。"雖然過程并不很順利，但IBM的經歷讓他深刻地體會到，中國技術軟件的成長，差距最大的是產品的規(guī)劃能力和體系的組織能力，最難的是組織有效的產品生態(tài)。2010年8月，苗健離開IBM，回到瀚高。為了避免"重復造輪子"，瀚高選擇"開源"這一唯一可行的道路，以PostgreSQL 內核為基礎，全身心投入到研發(fā)中。
彼時，中國在過去三、四十年間形成的來自國外的技術體系和業(yè)務形態(tài)都已經非常成熟。國產數(shù)據庫要贏得市場，意味著開發(fā)者、服務提供商、技術工程師需要適應新的開發(fā)模式和生態(tài)，仍需要很長時間的適應過程。2011年，瀚高推出瀚高數(shù)據庫1.0版本，但"白送都沒有人愿意去嘗試"，"因為大家認為沒有強大資本助力和背景的小公司幾乎不可能做出能夠替換國際大品牌的數(shù)據庫產品。"苗健說。
直到一年后，瀚高迎來了第一個商業(yè)用戶 -- 山東省濟南市經信委，對方需要建一個企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)，瀚高數(shù)據庫終于有機會上線。初戰(zhàn)告捷給了瀚高團隊信心。同年，在商務部食品安全追溯項目中，瀚高在全國各級商務局部署了100多套瀚高數(shù)據庫，實現(xiàn)了第一個全國范圍的項目，自此開始在行業(yè)細分領域的布局。
苗健并不認同國產數(shù)據庫廠商就一定比國外廠商差的觀點。"從技術層面看，如果有100個場景，真正完全替換不了的可能也就2%-3%。更多是因為替換而造成成本的增加，以及業(yè)務不成熟或時間不可控而帶來的風險造成的附加成本。"他說。
瀚高數(shù)據庫以深度掌握 PostgreSQL 內核為基礎，堅持自主研發(fā)技術路線，在安全性、可用性、兼容性和拓展性多個方面，進行深度開發(fā)和增強。能夠替代90%的oracle應用場景。逐步實現(xiàn)了"核心代碼自主研發(fā)，技術路線先進穩(wěn)健"。
全球第一大風電廠商金風科技在開源社區(qū)找到瀚高，希望幫助其解決數(shù)據庫采集技術上的困難。因為風廠使用的風車型號不同，需要進行數(shù)據搜集，但會造成大量數(shù)據冗余，后端存儲的成本特別高。最終瀚高幫助用戶解決了這個難題，并在此過程中，搭建了設備檢修系統(tǒng)，如今，用戶最核心的功率產品都已全部加載到瀚高數(shù)據庫上，實現(xiàn)了在細分行業(yè)的第一次重大突破。憑借瀚高對風電系統(tǒng)用戶的理解和在此基礎上的解決方案優(yōu)化，全國排名前十的風電廠商幾乎都裝載了瀚高數(shù)據庫。截至目前，僅金風科技一個企業(yè)的瀚高數(shù)據庫裝機量已超過4萬余套，遍布全球38個國家和地區(qū)。
從"混沌"到"覺悟"
借助用戶的需求，瀚高不斷拓展新的業(yè)務模式，同時構建自己的產品生態(tài)，從而為更多的客戶提供更好的產品和服務。
2017年，貿易摩擦對中國IT產業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。瀚高轉變商業(yè)方向，集中精力投入"信息技術應用創(chuàng)新"大潮中。"不能說市場已經準備好了，但市場已經覺悟了。"苗健說，"我們在核心技術方面不能與世界領先水平拉開太大差距，在涉及國計民生的領域必須有自己的能力。"
之前，在積極推進數(shù)據庫技術創(chuàng)新的同時，瀚高參與開源社區(qū)的活動經歷了從外圍服務、貢獻代碼到核心參與的過程。"其實跟他們（國際開源社區(qū)）在一起，你（中國數(shù)據庫企業(yè)）的進步是最快的，無論是通過跟他們學習，參與他們的項目，包括交流，他們新的思路都會對你有幫助。這是純粹的學術和技術，是另外一種模式的全球化。"
在一些不確定性之外，相比在國際開源社區(qū)獲得的，瀚高更在乎自己作為一家中國企業(yè)貢獻了什么。"深入參與建設開源社區(qū)是我們完善產品、提高效率、培養(yǎng)生態(tài)最有效的途徑。瀚高會堅持不斷貢獻，為開發(fā)者提供更多的資源和工具，幫助開發(fā)者更好地融入自己的需求。我們也會為開發(fā)者建立各種各樣的商業(yè)基金，設立開發(fā)者大賽，為數(shù)據庫行業(yè)發(fā)展提供更多的空間。"苗健說。2021年，瀚高發(fā)布了IvorySQL開源數(shù)據庫。
目前，瀚高已在國際PostgreSQL社區(qū)發(fā)表技術文章一百余篇，提交社區(qū)代碼450000余行，向開源社區(qū)提交Patch、Bug400余個，是PGPOOL II項目的主要代碼貢獻者之一，并多次進行社區(qū)在線技術培訓，發(fā)表國際社區(qū)技術文章，在PostgreSQL國際社區(qū)官方Blog系統(tǒng)全球貢獻度中，多次排名頂級貢獻團隊榜首，與20余家國際社區(qū)與用戶組保持緊密聯(lián)系。
日前，瀚高發(fā)布了IvorySQL開源根社區(qū)以及瀚高數(shù)據庫企業(yè)版V9、隱私計算數(shù)據庫等新品，進一步加強了瀚高數(shù)據庫全棧產品體系，拓寬了數(shù)據全生命周期管理范圍。
而伴隨著行業(yè)的深入發(fā)展，對數(shù)據庫關鍵技術向降低成本提升易用性、保障數(shù)據安全、提升功能增加性能、滿足新興業(yè)務需求等方向迭代的要求日益明確。但回顧中國數(shù)據庫產業(yè)發(fā)展近二十多年的歷程，技術底層的匱乏仍嚴重制約產業(yè)發(fā)展。數(shù)據顯示，全國進行數(shù)據庫底層內核技術教學的高校只有5家，大部分高效數(shù)據庫課程是在怎樣學習使用Oracle和MySQL的產品和技術，卻沒有數(shù)據庫底層設計的專業(yè)課程。
"這是應該特別正視的差距。" 瀚高希望一方面通過數(shù)據庫開源社區(qū)培養(yǎng)人才，另一方面聯(lián)合國內研究機構開展數(shù)據庫關鍵技術的攻關。苗健說，"瀚高的目標是通過設計和培養(yǎng)，讓更多研發(fā)者參與進來，夯實數(shù)據庫人才的底層基礎。"
2021年11月，由瀚高股份、中科院軟件所、山東省大數(shù)據中心三方合作的"國產化高并發(fā)分布式數(shù)據庫系統(tǒng)關鍵技術研究與應用"項目成功獲批立項。12月，中科院軟件所-瀚高股份數(shù)據科學聯(lián)合創(chuàng)新實驗室正式掛牌成立。雙方在數(shù)據科學和基礎軟件數(shù)據庫、開源生態(tài)合作、開源社區(qū)建設等領域開展深度戰(zhàn)略合作。
2022年9月，瀚高股份與中科院軟件所丁治明院士共同建立了信息技術應用創(chuàng)新基礎軟件數(shù)據庫院士工作站，是我國目前基礎軟件數(shù)據庫專業(yè)領域唯一院士工作站。俄羅斯工程院、自然科學院院士丁治明認為，"國內政策信號對產業(yè)發(fā)展十分利好，在降低成本，提升易用性；保障數(shù)據安全可信；提升功能增強性能；滿足新興業(yè)務需求方面，國內數(shù)據庫與國外數(shù)據庫產業(yè)的機會差距正在縮小。"
擴大生態(tài)服務圈
數(shù)據庫是數(shù)字經濟的"根技術"，是連接上層應用和底層基礎資源的重要紐帶，產業(yè)鏈聯(lián)合構建生態(tài)系統(tǒng)，才能提供符合需求的產品和服務，實現(xiàn)共贏。然而國內基礎軟件產業(yè)存在的差距在于產品的工程能力和體系支撐能力，國內數(shù)據庫企業(yè)的能力和長期規(guī)劃，仍取決于如何建立完整獨立的產業(yè)鏈生態(tài)。
2022年10月，浪潮集團與瀚高股份達成戰(zhàn)略合作，在當前數(shù)字化、智能化大潮下，數(shù)據庫作為重要的基礎軟件，是浪潮進行產業(yè)布局的關鍵一環(huán)。浪潮集團成為瀚高股份第一大股東并對其進行數(shù)億元戰(zhàn)略投資后，瀚高正式成為一家國有數(shù)據庫軟件企業(yè)，發(fā)展邁入加速躍升期。
2022年，瀚高開始通過浪潮的服務體系架構服務網絡，遍布全國80%的城市。目前已聯(lián)手300多家浪潮合作伙伴簽訂協(xié)議，通過服務網絡建立相應的培訓系統(tǒng)，并計劃到2025年，成立1000家服務網絡，培養(yǎng)5萬名以上瀚高數(shù)據庫工程師。
在與浪潮合作的中國西數(shù)集團IT信息化改造項目中，50多個核心業(yè)務應用全部使用瀚高數(shù)據庫。"浪潮政務云市場占有率全國第一，在全國有近300個城市有數(shù)據中心。相信與浪潮云深入結合的瀚高云數(shù)據庫會為用戶提供更為便捷的服務。"苗健表示，"下一步，瀚高將依托浪潮集團技術優(yōu)勢及遍布全球的市場體系，加強技術攻關，打造國產數(shù)據庫領導品牌。"
基于"共創(chuàng)產業(yè)生態(tài)"思維，瀚高還攜手合作伙伴成立"山海聯(lián)盟"，聯(lián)合國內計算機軟硬件廠商及行業(yè)伙伴共同創(chuàng)新關鍵技術攻關，通過企業(yè)間交流合作，實現(xiàn)生態(tài)共建、資源共享、優(yōu)勢互補，促進數(shù)字技術和實體經濟深度融合。
同時，瀚高通過聯(lián)合整機、芯片、OS、中間件、工具類、軟件開發(fā)商、集成商等上下游生態(tài)，以聯(lián)合開發(fā)、產業(yè)聯(lián)盟、渠道共建的方式，實現(xiàn)產業(yè)升級，為IT生態(tài)共同繁榮提供更優(yōu)質的基礎服務。目前，瀚高數(shù)據庫已經與5000余家應用合作伙伴適配了近6萬款應用程序，遍布黨政、金融、交通、能源等二十多個行業(yè)。
以國土空間領域應用為例，數(shù)瀚高數(shù)據庫打破國產GIS與國產數(shù)據庫適配瓶頸，實現(xiàn)不動產登記數(shù)據高效存儲、管理、處理、顯示、分析與模擬等，進一步保障了全國不動產登記數(shù)據庫的高性能存儲和應用安全。隨著產品優(yōu)勢，技術創(chuàng)新疊加效應的釋放。瀚高過去三年連續(xù)入圍央采，政府多個部門的應用案例。
"伴隨著國際形勢的變化，數(shù)字化、智能化的技術潮流，信息技術應用創(chuàng)新業(yè)務正在逐步顛覆原有的IT生態(tài)格局。我們的產品從不能用、不好用到今天的逐步能用，再到目前很多場景下比較好用。實踐證明，我們完全有能力走出一條自己的創(chuàng)新道路。"他說。
瀚高計劃，到2025年底，實現(xiàn)100萬裝機量，服務5萬家以上的客戶；與不同行業(yè)的合作伙伴成立50家以上的聯(lián)合實驗室，為更多的行業(yè)提供咨詢和服務；通過產業(yè)聯(lián)盟和2萬家合作伙伴建立關系，匹配2萬個以上的應用程序。
"我早已把國產數(shù)據庫的夢想當作生命的一部分，融入自己的血液，如今，我把這個夢想傳遞給瀚高的每一位同事，變成瀚高人自己的夢想。"回顧過去的18年，苗健覺得，那些從無到有，大部分時候都在聚光燈外的發(fā)展歷程并不值得炫耀。而始終堅忍不拔直面挑戰(zhàn)的技術雄心，才是瀚高和國內所有有志于核心技術攻堅的企業(yè)不斷證明自己的底氣。
經濟觀察網 沈建緣/文
