Healthcare Revolution：醫(yī)療旅游和美國(guó)夢(mèng)

佛羅里達(dá)州棕櫚灘花園2023年3月29日 /美通社/ -- 第15屆Healthcare Revolution（醫(yī)療保健革命）年會(huì)（2023年5月23日）已經(jīng)啟動(dòng)；這是醫(yī)療保健領(lǐng)域思想領(lǐng)袖、自籌資金雇主、經(jīng)紀(jì)人和醫(yī)療保健領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的最大盛會(huì)；本次大會(huì)的討論發(fā)人深省且富有洞察力，主要專注于自籌資金雇主如何利用醫(yī)療旅游以其當(dāng)前醫(yī)療保健支出的一小部分為他們的員工實(shí)現(xiàn)良好的醫(yī)療保健結(jié)果。

今年的Healthcare Revolution的討論主要關(guān)于：美國(guó)夢(mèng)因醫(yī)療保健成本不斷上升和不可持續(xù)性所導(dǎo)致的失敗、以及雇主如何把握醫(yī)療旅游帶來的無窮機(jī)會(huì)。

為美國(guó)人提供的美國(guó)醫(yī)療保健現(xiàn)在已成為一種奢侈品，且許多人都無法享受。過去，醫(yī)療保健方面的大部分壞賬都來自沒有保險(xiǎn)的人?，F(xiàn)在，在美國(guó)，58%的壞賬來自有保險(xiǎn)但無法支付免賠額、共同保險(xiǎn)額和自付費(fèi)用的人員的醫(yī)療保健費(fèi)用。2022年凱撒家庭基金會(huì)的醫(yī)療保健債務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：10個(gè)成年人中有八個(gè)有醫(yī)療保健債務(wù)，而在沒有醫(yī)療保健債務(wù)的成年人中，50%的人員報(bào)告說，他們因?yàn)榍?2個(gè)月的費(fèi)用原因跳過或推遲了治療。

雇主和員工都在為支付醫(yī)療保健費(fèi)用而苦苦掙扎。 

根據(jù)KFF進(jìn)行的"2022雇主健康福利調(diào)查"，雇主出資的家庭保險(xiǎn)年度保費(fèi)已達(dá)到22,463美元，其中員工支付$6,106，其余則由雇主支付。這比2012的年度保費(fèi)（當(dāng)時(shí)雇主出資的家庭健康保險(xiǎn)年保費(fèi)為16,351英鎊）增加了40%以上。

但是，隨著通貨膨脹消耗了員工的收入，醫(yī)療保健成本對(duì)大多數(shù)美國(guó)家庭來說已經(jīng)變得過于昂貴，許多家庭都不開處方，也不進(jìn)行治療，或者完全避免醫(yī)療，以防止陷入財(cái)務(wù)債務(wù)。

這些令人不安的數(shù)據(jù)每個(gè)月都在惡化，自籌資金雇主必須掌握主動(dòng)權(quán)，并決定如何讓醫(yī)療保健支出獲得最佳結(jié)果。今年的會(huì)議將改變游戲規(guī)則，為在美國(guó)支離破碎醫(yī)療保健系統(tǒng)中苦苦掙扎的醫(yī)療支付者一條通往彼岸的道路。

Healthcare Revolution匯集了一些自籌資金的醫(yī)療保健和福利領(lǐng)域最著名的領(lǐng)導(dǎo)者。

向?qū)Ｗ⒂卺t(yī)療旅游和藥房旅游并大獲成功的自籌資金雇主學(xué)習(xí)，了解這如何導(dǎo)致每年節(jié)省數(shù)百萬美元的巨額成本，并改善員工的護(hù)理效果。

案例研究將由將員工送到國(guó)外購買昂貴的醫(yī)療程序和處方藥的雇主提交，其員工現(xiàn)在更愿意在國(guó)外而不是在當(dāng)?shù)孬@得世界一流的快速醫(yī)療服務(wù)。

今年的雇主嘉賓將幫助打破阻礙進(jìn)一步采用這個(gè)福利的障礙和反對(duì)意見。雇主和員工福利顧問將獲得一個(gè)明確的路線圖，說明如何實(shí)施醫(yī)療旅游，為員工提供激勵(lì)（免除免賠額、共同保險(xiǎn)額、自付費(fèi)用），并為員工提供數(shù)千現(xiàn)金，同時(shí)使員工免于醫(yī)療債務(wù)，且其成本僅為美國(guó)的一小部分。

此外，您還將從韓國(guó)、哥斯達(dá)黎加和巴拿馬等多個(gè)醫(yī)療旅游目的地的醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者那里了解到，他們正在通過突破性的創(chuàng)新改變醫(yī)療保健，推動(dòng)醫(yī)學(xué)藝術(shù)和科學(xué)的發(fā)展。

Healthcare Revolution將首次創(chuàng)造一個(gè)由自籌資金雇主、員工福利顧問、保險(xiǎn)公司、TPA和計(jì)劃出資方等獨(dú)家受眾組成的最大的網(wǎng)絡(luò)，以了解醫(yī)療旅游所擁有的無窮機(jī)會(huì)。

"雇主和員工是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但什么都不管用了。是時(shí)候發(fā)展和接受醫(yī)療旅游等新解決方案了"，全球醫(yī)療資源和醫(yī)療旅游協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官Jonathan Edelheit表示。

我們的演講嘉賓將打破圍繞醫(yī)療旅游的成見，教育參與者如何看清反對(duì)醫(yī)療旅游目的地的宣傳，并證實(shí)各種事實(shí)如何清楚地表明，醫(yī)療旅游正在擴(kuò)大醫(yī)療保健，并為參與其中的美國(guó)自籌資金雇主節(jié)省成本。

立即在www.healthcarerevolution.com上免費(fèi)注冊(cè)

先睹為快了解今年的演講嘉賓

Tim Isenhower
Tim Isenhower是我們的演講嘉賓之一，他是HSM Solutions的福利總監(jiān)，與HSM合作并管理其自籌資金保險(xiǎn)計(jì)劃近三十年。從上世紀(jì)90年代到今天，他一直管理著一個(gè)自我保險(xiǎn)健康計(jì)劃；這為他提供了一個(gè)打破常規(guī)的機(jī)會(huì)，讓他有機(jī)會(huì)大膽考慮降低醫(yī)療成本的計(jì)劃，包括直接簽約、現(xiàn)場(chǎng)診所和醫(yī)療旅游，因此成為提供醫(yī)療旅游的自籌資金公司的先驅(qū)之一。

Ray Bowman 博士 Ray Bowman博士目前是MarineMax的高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)展；MarineMax是全球最大的游艇零售商，業(yè)務(wù)遍及三十個(gè)州和三個(gè)大洲。他在MarineMax負(fù)責(zé)監(jiān)督所有高管培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)，個(gè)性化和擴(kuò)展所有與健康計(jì)劃相關(guān)的福利。此外，他還是MaxHealthPlan Solutions（MHS）倡議的主席；該倡議基于他制定的MarineMax創(chuàng)新醫(yī)療保健計(jì)劃。MHS為希望控制健康計(jì)劃成本同時(shí)提高員工福利的自籌資金公司提供免費(fèi)咨詢。

Wade Larson博士
Wade Larson博士是Wagstaff，Inc.首席人力資源官，也是Optimal Talent Dynamics的總裁；Optimal Talent Dynamics是一個(gè)專注于領(lǐng)導(dǎo)力、醫(yī)療保健和人力資源成功的咨詢集團(tuán)。Wade博士 已與數(shù)百家組織和成千上萬的個(gè)人合作，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位和員工顧問，以改進(jìn)流程并優(yōu)化績(jī)效。作為一名國(guó)際演說家、作家、培訓(xùn)師和兼職教授，Larson認(rèn)為，醫(yī)療保健改革屬于個(gè)人范疇，因此，他要求領(lǐng)導(dǎo)者改變其組織和社區(qū)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保健戰(zhàn)略的成功。

警告?。?/b>