招募通道現(xiàn)已開啟，誠邀初創(chuàng)公司加入
北京2022年5月11日 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的支付科技公司萬事達卡宣布，旗下廣受各類初創(chuàng)公司密切關(guān)注且在全世界范圍內(nèi)備受認可的"創(chuàng)業(yè)直通車"（Start Path）計劃，今日正式啟動其中國項目?；诠救蛸Y源優(yōu)勢及包容性增長實踐，萬事達卡"創(chuàng)業(yè)直通車"中國項目積極響應(yīng)國家對中小微企業(yè)健康發(fā)展的突出強調(diào)，并旨在以此為主題尋找有意賦能中國中小微企業(yè)增長及擴張的初創(chuàng)公司，催化和規(guī)?；捎行?yīng)對其痛點的金融科技創(chuàng)新。
自2014年啟動以來，萬事達卡"創(chuàng)業(yè)直通車"已與260余家創(chuàng)業(yè)公司達成合作，籌集資金合計超過50億美元。其近期所獲獎項包括："全球企業(yè)明星獎之初創(chuàng)企業(yè)獎"（International Chamber of Commerce，2021年）、"最佳金融科技企業(yè)加速器獎"（Benziga，2021年）、"最佳創(chuàng)新項目"（Tearsheet，2020年）及"世界最佳創(chuàng)投公司獎"（International Chamber of Commerce & Mind，2020年）。
"萬事達卡‘創(chuàng)業(yè)直通車'中國項目的首要目標，是攜手本土金融科技公司打造更豐富的專項服務(wù)和解決方案，為中國中小微企業(yè)賦能。"萬事達卡全球執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁常青表示，"我們之所以關(guān)注中小微企業(yè)，一方面是因為在當前疫情和外部環(huán)境壓力的疊加下，它們確實需要更多支持；另一方面，則是因為它們之中涌現(xiàn)出的那些‘專精特新'的‘小巨人'，正在成長為中國經(jīng)濟的領(lǐng)軍者。憑借‘創(chuàng)業(yè)直通車'的持續(xù)開展，萬事達卡期待不斷拓展并深化與各類企業(yè)的聯(lián)結(jié)，共同推動中國包容性增長的大潮滾滾向前。"
中小微企業(yè)貢獻了中國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，以及占據(jù)90%以上的企業(yè)數(shù)量。然而近兩年，受疫情和錯綜復雜的外部環(huán)境影響，中小微企業(yè)不僅在生產(chǎn)上遭受了較大沖擊，自身發(fā)展也面臨著不少困難和問題。在這樣的大背景下，萬事達卡"創(chuàng)業(yè)直通車"中國項目同時聚焦"紓困幫扶"及"競爭力提升"兩大維度，致力于匯聚初創(chuàng)企業(yè)的巧思與激情，與國家支持中小企業(yè)發(fā)展的長短政策"組合拳"形成有效協(xié)同。
萬事達卡"創(chuàng)業(yè)直通車"中國項目的申請通道，現(xiàn)已面向中國大陸和香港地區(qū)所有初創(chuàng)企業(yè)開放。由萬事達卡產(chǎn)品專家組成的評審小組將根據(jù)以下標準，從申請者中篩選出最優(yōu)秀或最適宜的解決方案供應(yīng)方加入項目，進而加速其發(fā)展：
項目為期六個月，計劃采用線上互動形式，突破傳統(tǒng)地域限制。入選初創(chuàng)公司將主要在以下三大方面獲得助益：
"創(chuàng)業(yè)直通車"中國項目報名通道現(xiàn)已開啟，期待優(yōu)秀的初創(chuàng)團隊加入，共同為中國中小微企業(yè)蓄力添能，共贏未來！
點擊即刻報名：https://www.f6s.com/mastercard-start-path-china/apply
關(guān)于萬事達卡（紐交所股票交易代碼：MA），www.mastercard.com.cn
萬事達卡是全球性的支付與科技公司。我們致力于聯(lián)結(jié)和推動經(jīng)濟包容性與數(shù)字化，使任何人，無論何時何地，都能無障礙地享受安全、便捷和智能的支付服務(wù)。基于安全的數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)、無間的協(xié)作和全情投入，萬事達卡的創(chuàng)新科技和解決方案為個人、金融機構(gòu)、政府和企業(yè)賦能。我們倡導的"仁商（DQ，Decency Quotient）"在驅(qū)動企業(yè)文化的同時指引著我們在公司內(nèi)外的一言一行。通過緊密聯(lián)結(jié)全球超過210個國家和地區(qū)，萬事達卡不斷推動世界的可持續(xù)發(fā)展，助力所有人解鎖屬于自己的"無價"可能。
