深圳2010年8月24日電 /美通社亞洲/ --自去年在鄭州、南昌、溫州、寧波四地新設(shè)營(yíng)業(yè)部后，近期，招商證券在太原、長(zhǎng)春、銅陵、漳州和玉林五地的新設(shè)營(yíng)業(yè)部又陸續(xù)開業(yè)，自此，招商證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在全國(guó)38個(gè)城市設(shè)有的證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到了76家。
對(duì)新營(yíng)業(yè)部開疆拓土的券商，遠(yuǎn)不止招商證券一家。2009年10月至今年6月，新設(shè)營(yíng)業(yè)部（含服務(wù)部規(guī)范為營(yíng)業(yè)部）的數(shù)量已超過600家。分析人士稱：“券商營(yíng)業(yè)部的扎堆開業(yè)，必將加劇證券行業(yè)的馬太效應(yīng)，競(jìng)爭(zhēng)力弱的區(qū)域性券商將承受更大的壓力?！?/p>
為何如此多的券商集中開業(yè)？相關(guān)政策的推動(dòng)應(yīng)該是其中的一項(xiàng)重要原因。自證監(jiān)會(huì)2009年10月發(fā)布修改后的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)定》后，新規(guī)定中對(duì)證券公司設(shè)立營(yíng)業(yè)部資格條件的放松以及審批程序的優(yōu)化，都使得各大證券公司對(duì)營(yíng)業(yè)部的增設(shè)充滿了信心；特別是新規(guī)定中還指出，證券公司必須按照“分期規(guī)范，分步實(shí)施”的原則，在2010年的8月底之前將符合條件的證券服務(wù)部規(guī)范為證券營(yíng)業(yè)部，此項(xiàng)措施更是讓證券公司掀起了一場(chǎng)營(yíng)業(yè)部新設(shè)狂潮。
在政策的推動(dòng)下，各大券商都集中呈現(xiàn)出“跑馬圈地”的現(xiàn)象，新設(shè)營(yíng)業(yè)部如雨后春筍般集中出現(xiàn)。但是隨著營(yíng)業(yè)部的急劇增加，未來券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也變的更趨激烈，而在新設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的選取上，各券商也將做更細(xì)致和科學(xué)的考慮。有資料顯示，在過去的兩年中，證券公司新增的營(yíng)業(yè)部多數(shù)集中在東部沿海地區(qū)。其中，浙江省網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上升最多；此外，廣東、湖南、江蘇、山東、安徽、福建、河北的營(yíng)業(yè)部增加數(shù)量也都在50家以上，緊隨其后。目前營(yíng)業(yè)部數(shù)量最多的前三個(gè)地區(qū)分別為廣東、上海、浙江三地。從數(shù)據(jù)上可以看出，過去兩年中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還是在東部發(fā)達(dá)地區(qū)，但隨著發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，各大證券公司向二三線城市擴(kuò)張必將成為未來的趨勢(shì)。招商證券新設(shè)太原、長(zhǎng)春、銅陵、漳州和玉林五地營(yíng)業(yè)部，正是在原有以珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和環(huán)渤海區(qū)為中心的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋基礎(chǔ)上，向二三線城市擴(kuò)張，使其營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局更加合理。
主流券商對(duì)二三線城市的集中滲透，一方面將為當(dāng)?shù)赝顿Y者帶來更專業(yè)的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面也使券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，很多券商都采取了積極的措施以穩(wěn)固自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。據(jù)招商證券內(nèi)部人士介紹，招商證券不止在網(wǎng)點(diǎn)布局上下足了功夫，在客戶服務(wù)體系的細(xì)化上同樣加大了力度，像招商證券推出的“智遠(yuǎn)理財(cái)”財(cái)富管理計(jì)劃系列服務(wù)，全面匯集了專家資源，并以個(gè)性化、專屬化的服務(wù)形式為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、便捷、全面的理財(cái)服務(wù)。而在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和探索上，招商證券推出的創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和理念也都走在業(yè)界的前列，這些都為其主動(dòng)贏取市場(chǎng)提供了一定的條件。
作為上市公司，招商證券憑借著品牌、研究、管理和資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為投資者帶來了更專業(yè)的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)，這也加大了其向二三線城市滲透的力度。但和招商證券不同的是，很多競(jìng)爭(zhēng)力弱的區(qū)域性券商在主流券商的擴(kuò)張過程中，始終承受著巨大的壓力。有分析人士認(rèn)為：“隨著證券行業(yè)的馬太效應(yīng)加劇，一些區(qū)域性中小券商將面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一些研究能力較弱的公司很有可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰，證券行業(yè)恐怕將迎來新一輪的行業(yè)整合。”而且隨著服務(wù)部升級(jí)政策的到期，未來新設(shè)營(yíng)業(yè)部資格將對(duì)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生重要影響，在激烈的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中如何發(fā)揮自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，也將是未來一些主流券商需要更多思考的問題。
