上海2022年2月28日 /美通社/ -- 中國自2000年步入老齡化社會(huì)，老齡化發(fā)展速度逐漸加快。2020年，65歲及以上老年人口數(shù)量已達(dá)到占總?cè)丝诘?3.5 %。據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測(cè)，到2050年，中國將有35%的人口超過60歲，成為世界上老齡化最嚴(yán)重的國家。“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”正在成為一片巨大藍(lán)海，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展黃金期。
一、人口老齡化帶動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求壯大
隨著老齡化趨勢(shì)不斷加速，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模一直保持著較高增長(zhǎng)。巨大的老齡群體為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來了寬闊的市場(chǎng)前景。
2018-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
二、首批中產(chǎn)將為中高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)帶來變革
改革開放后第一代中產(chǎn)階級(jí)即將退休，富人變老無疑會(huì)成為未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。
左：2020-2030年中國60歲-70歲人口占總?cè)丝诒戎厍闆r
右：2016-2030年我國老年人消費(fèi)需求規(guī)模(單位：萬億)
三、中國“9073”模式催化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)高速增長(zhǎng)
我國的養(yǎng)老模式結(jié)構(gòu)為“9631”，距離國務(wù)院提出的“9073”模式結(jié)構(gòu)尚有差距。在國家政策支持及老人人口需求規(guī)模不斷增長(zhǎng)的共同推動(dòng)下，我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)紛紛涉足布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，跨界資本成為主力軍。
左：2020年中國養(yǎng)老模式結(jié)構(gòu)發(fā)展情況
右：2017-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
四、政策利好持續(xù)釋放推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
近年來，國家在養(yǎng)老模式創(chuàng)新、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系、智慧養(yǎng)老建設(shè)、鼓勵(lì)發(fā)展多樣性養(yǎng)老服務(wù)等方面制定諸多扶持政策，促進(jìn)我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán)。
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展困局及突破口
困局1：成本投入大回收難，企業(yè)面臨盈利難題
成熟養(yǎng)老社區(qū)做到收支平衡需要6-8年時(shí)間，真正實(shí)現(xiàn)盈利需要8-10年。養(yǎng)老項(xiàng)目周期長(zhǎng)、投資回收期長(zhǎng)，還面臨各種潛在的不確定性。
突破口：把控建造成本、人力成本，跳出傳統(tǒng)養(yǎng)老思維，與對(duì)口業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)合作，設(shè)計(jì)多元化營(yíng)運(yùn)模式，增加收入來源多樣性。
困局2：空置率高，市場(chǎng)打開有待觀念轉(zhuǎn)變
截至2020年養(yǎng)老床位空置率高達(dá)50%，受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量參差不齊因素影響較大。
突破口：根據(jù)養(yǎng)老客群承受力來合理布局選址及定價(jià)，完善配套設(shè)施，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)水平，多維度加強(qiáng)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
困局3：專業(yè)護(hù)理人員缺口大
按國際標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)護(hù)比例應(yīng)是2：1，但國內(nèi)目前情況是一個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)10個(gè)老人。目前國內(nèi)老年護(hù)理專業(yè)人才缺口在千萬名以上。
突破口：加大養(yǎng)老專業(yè)服務(wù)人才培養(yǎng)力度，與專業(yè)服務(wù)人員培養(yǎng)基地合作，為自身項(xiàng)目導(dǎo)入專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人才。
困局4：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的壁壘
我國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只能提供養(yǎng)老而無法醫(yī)療，而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù)，給老人及家人帶來極多的不便及擔(dān)憂。
突破口：加強(qiáng)養(yǎng)老項(xiàng)目自身醫(yī)療配套，打通線上線下醫(yī)療資源整合，消除老人對(duì)于醫(yī)療的擔(dān)憂和顧慮。
六、未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、智慧養(yǎng)老是大趨勢(shì)
健康養(yǎng)老與互聯(lián)網(wǎng)+不斷發(fā)生關(guān)聯(lián)，智慧養(yǎng)老服務(wù)將成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。
2、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是大保障
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與養(yǎng)老保障模式有效結(jié)合，將成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大保障。
3、多產(chǎn)業(yè)融合是大機(jī)遇
健康醫(yī)療+養(yǎng)生養(yǎng)老+休閑旅游的多產(chǎn)業(yè)融合，構(gòu)建全新養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式，將成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大機(jī)遇。
七、高力國際為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供全生命周期服務(wù)
高力國際提供的服務(wù)覆蓋了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期策劃、中期招商運(yùn)營(yíng)、后期資產(chǎn)交易等全生命周期，關(guān)注落地性。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至今高力國際已完成了涵蓋國內(nèi)外康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目100余個(gè)，在海外高力國際專門成立了國際養(yǎng)老及醫(yī)療保健團(tuán)隊(duì)，曾經(jīng)服務(wù)過美國弗羅里達(dá)精神健康康復(fù)中心、加拿大蒙特利爾輔助生活項(xiàng)目、葡萄牙關(guān)懷谷/退休持續(xù)關(guān)懷社區(qū)、日本健康護(hù)理中心、瑞士Acute Hospital Group (Hirslanden)，未來我們將繼續(xù)為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展奮力前行。
