無(wú)錫2021年8月25日 /美通社/ -- 近日，在全球知名商業(yè)期刊《CEO雜志》舉行的“2021上半年杰出商業(yè)領(lǐng)袖”評(píng)選活動(dòng)中，布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波先生憑借其在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、卓越管理和價(jià)值服務(wù)等方面的杰出表現(xiàn)，榮獲《CEO雜志》頒布的“行業(yè)領(lǐng)潮者”稱(chēng)號(hào)（Successful Intrapreneurs, Industry Disruptors & Game Changers）。這一稱(chēng)號(hào)旨在表彰杰出的亞洲區(qū)商界領(lǐng)袖，尤其是在行業(yè)中開(kāi)辟發(fā)展新局的領(lǐng)導(dǎo)者、帶來(lái)顛覆性創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，以及成功的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家。
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波被《CEO 雜志》評(píng)為行業(yè)領(lǐng)潮者
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在新冠疫情持續(xù)影響全球經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩時(shí)期，商業(yè)領(lǐng)袖們帶領(lǐng)企業(yè)砥礪前行，《CEO雜志》期望通過(guò)評(píng)選 “2021上半年杰出商業(yè)領(lǐng)袖”，對(duì)動(dòng)蕩時(shí)期優(yōu)秀的亞洲區(qū)商界領(lǐng)導(dǎo)者們進(jìn)行表彰。他們成功領(lǐng)導(dǎo)公司堅(jiān)韌前行、推動(dòng)創(chuàng)新，并通過(guò)打造強(qiáng)大的企業(yè)文化，帶領(lǐng)公司邁向成功，絕對(duì)是各自領(lǐng)域中的榜樣。
《CEO雜志》 一直被譽(yù)為思想智庫(kù)，匯集了全球知名公司的管理經(jīng)驗(yàn)、理論和實(shí)踐，并定期與全球不同領(lǐng)域的優(yōu)秀高管進(jìn)行深度專(zhuān)訪。
王維波先生在之前接受《CEO雜志》的專(zhuān)訪中，與大家分享了作為商業(yè)領(lǐng)袖，如何通過(guò)“專(zhuān)注客戶(hù)服務(wù)，致力創(chuàng)新與堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，助力客戶(hù)成功”的戰(zhàn)略，引領(lǐng)布勒步上持續(xù)增長(zhǎng)的成功之道。
以下內(nèi)容為《CEO雜志》以《觸動(dòng)你我生活》為主題的采訪原文摘選。【點(diǎn)擊此處進(jìn)入CEO官網(wǎng)采訪文章頁(yè)面】
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波先生接受《CEO雜志》專(zhuān)訪
觸動(dòng)你我生活
王維波于2018年接任布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁一職，負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國(guó)、東南亞、日本、韓國(guó)、澳大利亞與新西蘭在內(nèi)的亞太區(qū)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理。于他而言，布勒是一家極具吸引力的跨國(guó)企業(yè)。
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波
“布勒是一家非常優(yōu)秀的公司，奉行‘助力客戶(hù)取得成功’的經(jīng)營(yíng)理念，”王維波說(shuō)，“亞洲是一個(gè)成熟且領(lǐng)導(dǎo)著新技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)踐的商業(yè)中心，我們已深深扎根于此?？v觀全球布局，布勒中國(guó)被視為布勒的主要樞紐，擁有全方位的制造基地、應(yīng)用中心、客戶(hù)服務(wù)中心和商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心。我們?cè)趤喼薜貐^(qū)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，擁有4,290多名員工、43家法律實(shí)體和商業(yè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)生產(chǎn)基地、9個(gè)應(yīng)用中心和30個(gè)服務(wù)站?！?/p>
價(jià)值性服務(wù)
王維波坦言：“我們常常反思，如何善用‘服務(wù)’來(lái)幫助客戶(hù)？客戶(hù)或許會(huì)因?yàn)椴祭盏南冗M(jìn)技術(shù)，而選擇我們的解決方案。但如何幫助客戶(hù)最大化地使用我們的設(shè)備和產(chǎn)品，以達(dá)到最佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，是布勒孜孜以求的目標(biāo)。”
“服務(wù)”是布勒集團(tuán)2025戰(zhàn)略的重點(diǎn)。目標(biāo)是從以產(chǎn)品為中心的單一業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)并重的綜合業(yè)務(wù)模式，并將服務(wù)貫穿于為客戶(hù)提供解決方案的全生命周期。
“我們希望團(tuán)隊(duì)能夠更好地了解客戶(hù)，并深度挖掘他們的真正需求。因此我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換角色，主動(dòng)從中協(xié)助，增強(qiáng)布勒在亞太區(qū)的綜合服務(wù)能力，成為客戶(hù)貼心的解決方案專(zhuān)家。”
創(chuàng)新：未來(lái)已來(lái)
布勒的座右銘是“布勒創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)未來(lái)”。公司通過(guò)不斷創(chuàng)新、創(chuàng)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的解決方案和服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值并提升影響力。布勒亞太區(qū)將2025戰(zhàn)略的重點(diǎn)著眼于數(shù)字化與創(chuàng)新。
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波
王維波表示：“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著我們的未來(lái)，我們?cè)谠S多方面踐行創(chuàng)新，如安全透明且可追溯的食品技術(shù)，以及作為蛋白替代來(lái)源的未來(lái)食品等。數(shù)字化一直是布勒創(chuàng)新的關(guān)鍵著眼點(diǎn)，我們積極推動(dòng)并引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，包括數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等。”
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2050年，預(yù)計(jì)世界人口將達(dá)到100億。為了滿足人類(lèi)的基本生存需求，人們需要更多可持續(xù)性的食物。因此，布勒正與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)創(chuàng)新解決方案，尋找對(duì)水、空間和能源需求更低的蛋白質(zhì)來(lái)源。
“在數(shù)字化、植物蛋白和價(jià)值營(yíng)養(yǎng)等重要議題上，布勒積極致力于提升區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新能力。被稱(chēng)之為未來(lái)食品的植物蛋白，正逐漸成為重要的肉類(lèi)替代品。我們正在研究如何改善食品加工供應(yīng)鏈，進(jìn)而提高營(yíng)養(yǎng)攝取和健康水平?！?/p>
生態(tài)系統(tǒng)的建立，對(duì)創(chuàng)新的重要性不言而喻。布勒與科研院校和學(xué)術(shù)界也一直保持著良好的合作關(guān)系?！拔覀兺ㄟ^(guò)聚集人才，加強(qiáng)與學(xué)術(shù)界、高校、研究人員、科學(xué)家，加速器、孵化器以及初創(chuàng)企業(yè)的合作，推進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃。我們與高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，提供實(shí)習(xí)課程，幫助學(xué)生了解食品加工行業(yè)如何運(yùn)作。”
創(chuàng)新并非僅限于價(jià)值鏈內(nèi)的合作伙伴，布勒已設(shè)立全新可量化的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) -- 減少客戶(hù)價(jià)值鏈中50%的用水，能耗和浪費(fèi)。與此同時(shí)，布勒通過(guò)定期舉辦的“IC 160創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”（Innovation Challenge 160），激勵(lì)全球布勒員工思考節(jié)能減排以及水資源與廢棄物管理的商業(yè)創(chuàng)意，并將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。
對(duì)王維波來(lái)說(shuō)，目標(biāo)很明確。他說(shuō)：“我們希望在減少食物浪費(fèi)、節(jié)約水資源與降低能耗的同時(shí)，仍能可持續(xù)地生產(chǎn)滿足人類(lèi)需求的食物?！?/p>
值得一提的是，布勒集團(tuán)亞太區(qū)已成立專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范采購(gòu)流程，從而提高效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈。在未來(lái)的5年內(nèi)，計(jì)劃更新并重組至少半數(shù)的現(xiàn)有合作伙伴。
“我們正致力于將供應(yīng)鏈合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值合作伙伴，優(yōu)化資源，緊密協(xié)作。布勒的成長(zhǎng)，也將帶動(dòng)合作伙伴的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏。”
核心：文化與人才
布勒集團(tuán)的企業(yè)文化簡(jiǎn)稱(chēng)為“TOP”，包含了相互信任（Trust）、主人翁意識(shí)（Ownership）和熱情奉獻(xiàn)（Passion）。
王維波坦言：“我們希望同事間彼此尊重，理解與信任；要求大家信守承諾，并貫徹始終；我們鼓勵(lì)員工勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)自己的工作和做出的決策負(fù)責(zé)，并產(chǎn)生積極的影響；我們助力客戶(hù)成功，并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?！?/p>
當(dāng)涉及到人才與文化時(shí)，網(wǎng)羅并留住合適的人才是關(guān)鍵。
“布勒?qǐng)?jiān)持以人為本，不斷學(xué)習(xí)，樂(lè)意發(fā)展員工，并充分授權(quán)。吸引、賦權(quán)以及留住人才，是布勒人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。我們的員工都非常熱愛(ài)公司，離職率很低?！?/p>
“布勒一直致力于為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，并針對(duì)性地幫助員工提升績(jī)效。與此同時(shí)，當(dāng)公司有新的拓展方向時(shí)，適時(shí)聘請(qǐng)具備專(zhuān)業(yè)技能的人才也非常重要。這些新鮮血液與現(xiàn)任員工的合作將促進(jìn)績(jī)效提升，讓公司和員工同步獲益。”
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
對(duì)王維波來(lái)說(shuō)，要成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須了解如何與人合作，尊重他們，并充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波
他解釋說(shuō)：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要學(xué)會(huì)如何讓大家團(tuán)結(jié)一致，有效地激發(fā)他們的工作潛力。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)我和團(tuán)隊(duì)而言非常重要，無(wú)論是拜訪客戶(hù)、研究新技術(shù)或開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，我們每天都在不斷學(xué)習(xí)新事物，提升能力并收獲成長(zhǎng)。”
對(duì)于公司在2020年新冠疫情期間的表現(xiàn)，王維波也感到無(wú)比自豪。
“每個(gè)人的表現(xiàn)都非常杰出。盡管新冠疫情在2020年初突然爆發(fā)，但公司迅速反應(yīng)，在確保安全的前提下妥善處理危機(jī)。值得慶幸的是，我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)比去年增長(zhǎng)了25%，或?qū)⒃诓祭罩袊?guó)的歷史上創(chuàng)下年度增長(zhǎng)的新紀(jì)錄，讓我倍感榮幸?！?/p>
布勒的故事
每天，數(shù)以?xún)|計(jì)的人們都在享用布勒技術(shù)，以滿足自己在食品、交通出行方面的日常需求；每日有20億人享用著布勒集團(tuán)（Buhler Group）的設(shè)備所生產(chǎn)的食品，10億人乘坐由布勒機(jī)械設(shè)備所生產(chǎn)部件制造的車(chē)輛出行。事實(shí)上，全球收獲的小麥，約65%使用布勒設(shè)備加工成面粉、全球30%的大米通過(guò)布勒設(shè)備加工、75%的巧克力采用布勒設(shè)備進(jìn)行精磨與精煉。此外，人們佩戴的眼鏡、使用的智能手機(jī)和健身追蹤器、閱讀的報(bào)紙和雜志，皆采用了布勒的創(chuàng)新技術(shù)和解決方案。
簡(jiǎn)而言之，布勒技術(shù)無(wú)處不在，與人們的生活息息相關(guān)。
布勒集團(tuán)成立于1860年，是一家擁有161年歷史的跨國(guó)集團(tuán)。作為知名的瑞士家族企業(yè)，至今已發(fā)展至第5代，并扎根亞洲地區(qū)逾40年。憑借先進(jìn)的管理理念，建立了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有忠實(shí)的客戶(hù)群體，在戰(zhàn)略上定位為“引領(lǐng)創(chuàng)新與變革的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”。布勒在亞太區(qū)擁有多家生產(chǎn)基地與應(yīng)用中心，亞太市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入占集團(tuán)全球總收入的三分之一。布勒多元化的經(jīng)營(yíng)范圍橫跨谷物食品、消費(fèi)食品與先進(jìn)材料3大領(lǐng)域，并在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占據(jù)先進(jìn)地位。
