北京2021年8月18日 /美通社/ -- 全球正處在“百年未有之大變局”中,無(wú)論是政治、社會(huì)或商業(yè)都處在變革的影響中。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,如何破局?在多元化和聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力的邊界之外,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跳躍性跨界發(fā)展的成長(zhǎng)第二曲線?
8月11日,香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院(以下簡(jiǎn)稱“港大SEA”)特邀前波士頓咨詢公司(BCG)中國(guó)區(qū)合伙人謝祖墀博士做客第25期藍(lán)海智見(jiàn)直播間,共論企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新邊界,探索大變局時(shí)代企業(yè)生存戰(zhàn)略。港大SEA“企業(yè)擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)管理”課程主任馬陳杰先生擔(dān)任主持嘉賓。
全球化2.0:所有企業(yè)都是全球企業(yè)
全球化1.0時(shí)代,通過(guò)全球分工,中國(guó)主要是作為一個(gè)供應(yīng)端,西方發(fā)達(dá)國(guó)家特別是美國(guó)作為需求端。經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展,中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)有31%的人口,中國(guó)不單只是一個(gè)供應(yīng)端,同時(shí)也是一個(gè)需求端。世界將進(jìn)入新的全球化2.0時(shí)代。
謝祖墀博士認(rèn)為:“全球化2.0的發(fā)展跟中國(guó)政府所提的雙循環(huán)戰(zhàn)略不謀而合,同時(shí)在RCEP簽署之后,中國(guó)跟亞太地區(qū)的國(guó)家比如日本、韓國(guó),東南亞多國(guó),以及澳大利亞、新西蘭將會(huì)逐漸成為單一的貿(mào)易區(qū)。從更廣義的角度來(lái)講,這個(gè)內(nèi)循環(huán)也可以包括RCEP的地區(qū)。全球化2.0的發(fā)展將會(huì)是以中國(guó)為主導(dǎo),或者是中國(guó)作為主導(dǎo)國(guó)家之一?!?/p>
談及全球化2.0對(duì)企業(yè)的啟示,謝祖墀博士表示:“中國(guó)在全球化發(fā)展里會(huì)越來(lái)越重要,所謂外資、內(nèi)資的邊界將越來(lái)越模糊。企業(yè)需要有全球視野,甚至把自己作為全球的企業(yè)來(lái)看待?!?/p>
戰(zhàn)略的三條路:適時(shí)跳躍,擴(kuò)大邊界
幾十年前,西方理論認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略有兩條路。第一條路是集團(tuán)式多元化,由做大到做強(qiáng)。第二條路是通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力,聚焦做企業(yè)最有優(yōu)勢(shì)的事,因此企業(yè)只在自我定義的約束邊界里面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
謝祖墀博士認(rèn)為,隨著全球化2.0的出現(xiàn),成功企業(yè)的發(fā)展還有第三條路 -- “適時(shí)的連續(xù)跳躍”。“在機(jī)會(huì)出現(xiàn)與能力之間做一個(gè)平衡、博弈、比較,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候跳躍至新的業(yè)務(wù)擴(kuò)充企業(yè)邊界?!蓖瑫r(shí),謝博士還強(qiáng)調(diào),“適時(shí)、連續(xù)跳躍并不代表企業(yè)不需要把業(yè)務(wù)做到極致,在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下,不做到極致是很難成功的。無(wú)論企業(yè)選擇走向哪一條戰(zhàn)略道路,在競(jìng)爭(zhēng)面前企業(yè)想成功必須要做到專注與極致才行?!?/p>
直播尾聲,謝祖墀博士談道,“企業(yè)無(wú)論是建立能力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新還是相關(guān)的轉(zhuǎn)型,都需要做好組織架構(gòu)、人才建設(shè)等企業(yè)的基本功。”除此之外,謝博士指出,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力同樣不容忽視,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備強(qiáng)大的憂患意識(shí)、避免整個(gè)企業(yè)陷入“負(fù)面的集體潛意識(shí)”,同時(shí)具有充足的知識(shí)儲(chǔ)備和國(guó)際視野??偟膩?lái)說(shuō),所以企業(yè)必須要有宏觀的眼光,同時(shí)也要有微觀的手段。