上海2021年8月6日 /美通社/ -- 2021年7月，位于赫西斯特的家族企業(yè)Blum 百隆宣布了截至2021年6月30日的財(cái)年業(yè)績(jī)：整個(gè)集團(tuán)在2020/21財(cái)年實(shí)現(xiàn)的銷售額達(dá)23.7675億歐元。銷售額同比增長(zhǎng)4.7億歐元。消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)的廚房和家具的巨大需求是五金件制造商Blum 百隆銷售額迅猛增長(zhǎng)的原因。然而，原材料的短缺，特別是鋼材以及供應(yīng)鏈緊張等事實(shí)，讓Blum 百隆面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
從2020年7月1日到2021年6月30日，Blum 百隆集團(tuán)的總銷售額為23.7675億歐元。同比增長(zhǎng)24.7%，即4.7億歐元。由于新冠疫情的影響，全球市場(chǎng)對(duì)家具的需求出現(xiàn)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的激增，促使來(lái)自福拉爾貝格的五金件制造商Blum 百隆的銷售額出現(xiàn)了超比例的增長(zhǎng)?！爱?dāng)全世界都籠罩在危機(jī)之下，家是最令人安心的地方。與此同時(shí)，個(gè)人消費(fèi)趨勢(shì)也發(fā)生了變化 -- 從傳統(tǒng)的休閑活動(dòng)轉(zhuǎn)向了對(duì)自己的家居改善進(jìn)行投資，例如對(duì)廚房和家具?！盉lum 百隆總經(jīng)理 Philipp Blum 對(duì)銷售額快速增長(zhǎng)做出了解釋。
國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
在疫情封鎖期間，盡管家具行業(yè)因長(zhǎng)時(shí)間停業(yè)而受到了一些影響，但宏觀來(lái)看，全世界的家具和家裝行業(yè)需求都出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。Blum 百隆業(yè)務(wù)在西歐市場(chǎng)的增長(zhǎng)尤為強(qiáng)勁，特別是意大利、法國(guó)、英國(guó)和德國(guó)。波蘭、俄羅斯、捷克和土耳其等東歐國(guó)家的增長(zhǎng)也很可觀。北美市場(chǎng)態(tài)勢(shì)良好。亞洲和大洋洲市場(chǎng)的銷售額也有所增長(zhǎng) -- 中國(guó)再次做出了強(qiáng)有力的貢獻(xiàn)。非洲、南美洲以及近東和中東地區(qū)情況也很樂(lè)觀。作為五金件專家，Blum 百隆為 全球120 多個(gè)市場(chǎng)的客戶提供服務(wù) -- 自 2021 年春季以來(lái)，隨著B(niǎo)lum 百隆印度尼西亞分公司的成立，集團(tuán)在全球共擁有33 家子公司和代表處。Philipp Blum 深信，為了達(dá)成貼近客戶的目標(biāo)，通過(guò)遍布全球的當(dāng)?shù)亟M織和銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局是非常重要的，而疫情期間的表現(xiàn)更是證實(shí)了這一點(diǎn)。與上一財(cái)年相比，Blum 百隆集團(tuán)的銷售額分布情況保持不變。Philipp Blum 介紹道：“我們?cè)诒就潦袌?chǎng)歐盟的銷售額仍然占比最大，為44%?！泵绹?guó)依然是最大的單個(gè)國(guó)家市場(chǎng)，占13%的份額，而全球其他市場(chǎng)合計(jì)份額占總銷售額的43%。
員工是成功的關(guān)鍵因素
總經(jīng)理 Martin Blum 指出：“廚房和家具行業(yè)的增長(zhǎng)，帶來(lái)了對(duì) Blum 百隆產(chǎn)品的巨大需求，在令人鼓舞的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，尤其是產(chǎn)能方面?！睂?duì)于Blum 百隆這家來(lái)自福拉爾貝格，長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的公司來(lái)說(shuō)，為客戶實(shí)現(xiàn)五金件可靠穩(wěn)定的供應(yīng)是首要任務(wù)。Martin Blum 著重強(qiáng)調(diào)：“要衷心感謝我們的員工，他們以非凡的奉獻(xiàn)精神和靈活性為順利度過(guò)這不同尋常的一年做出了重大貢獻(xiàn)?！苯刂?020/21財(cái)年，Blum 百隆在全球共有8,778名員工，其中6,551名在福拉爾貝格。去年有371名新員工入職福拉爾貝格集團(tuán)總部，全球共入職429名。學(xué)徒制 -- 培訓(xùn)年輕人成為技術(shù)人才 -- 對(duì)Blum 百隆來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)重要制度，以應(yīng)對(duì)人才短缺的危機(jī)并為立足于未來(lái)做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備。9月1日，Blum 百隆的93名新學(xué)徒將在福拉爾貝格開(kāi)始接受培訓(xùn)，還有8名新學(xué)徒在美國(guó)、2名在波蘭參加培訓(xùn)。
持續(xù)在福拉爾貝格和全球進(jìn)行投資
上一財(cái)年Blum 百隆的全球總投資為2.59億歐元，其中1.76億在福拉爾貝格。Blum 百隆在這一充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期仍然穩(wěn)定持續(xù)地對(duì)建筑、機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行投資。Martin Blum 表示：“經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的規(guī)劃準(zhǔn)備，我們完全有能力以最佳狀態(tài)應(yīng)對(duì)這一突如其來(lái)的強(qiáng)烈增長(zhǎng)。”位于布雷根茨的4號(hào)工廠的擴(kuò)建工程將在今年夏天啟動(dòng)。位于蓋紹的6號(hào)工廠的廠房及高架倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)建工作已啟動(dòng)，計(jì)劃在2023年中期投入使用。Martin Blum 進(jìn)一步表示：“我們將繼續(xù)致力于福拉爾貝格生產(chǎn)基地的建設(shè)，這也體現(xiàn)了我們長(zhǎng)期立足于此的承諾。”本著健康增長(zhǎng)戰(zhàn)略的精神，Blum 百隆集團(tuán)通過(guò)在全球范圍內(nèi)的投資來(lái)鞏固其國(guó)際化布局。波蘭工廠的擴(kuò)建也在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)2023年秋季落成。而中國(guó)的生產(chǎn)基地建設(shè)將于2022年初完成?？偨?jīng)理解釋道：“這是一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng) -- 為了滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求，我們決定在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠。這將帶給我們更大的靈活性，讓我們更加接近客戶，同時(shí)縮短了運(yùn)輸距離。”
赫西斯特的2號(hào)工廠，Blum 百隆集團(tuán)的總部
高需求帶來(lái)的影響
數(shù)月以來(lái)，廚房、家具以及其他行業(yè)的大量需求導(dǎo)致了鋼材等原材料的巨大短缺。Martin Blum解釋道：“我們只有通過(guò)調(diào)整部分產(chǎn)品的交貨時(shí)間，以服務(wù)我們的客戶，并滿足激增的市場(chǎng)需求?！变摬牡膬r(jià)格幾乎翻了一倍，塑料、包裝材料、鋅或鋁材的價(jià)格也大幅度上漲。類似的變化也出現(xiàn)在運(yùn)輸行業(yè)，整個(gè)國(guó)際供應(yīng)鏈都面臨壓力，陸路和海路運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格都已提高，有些甚至是大幅提高。Martin Blum 信心滿滿地表示：“盡管目前的情況充滿挑戰(zhàn)，但得益于與供應(yīng)商的長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，我們能夠提供一定程度的穩(wěn)定保障。”
創(chuàng)新：未來(lái)的保障
上一財(cái)年十分不同尋常，Blum 百隆堅(jiān)信在產(chǎn)品和服務(wù)方面的創(chuàng)新將為企業(yè)的未來(lái)提供保障。在世界知名展會(huì)interzum上，作為家族企業(yè)的Blum 百隆通過(guò)主題活動(dòng)“Blum CONNECTS”充分利用數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)活動(dòng)與數(shù)字化元素結(jié)合起來(lái)，將創(chuàng)新成果展示給全球客戶。首批客戶已經(jīng)在使用REVEGO，一款可以連接大面板將空間隱藏的產(chǎn)品，能夠提供個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案，不論是大空間還是小空間。簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)的代表作 -- AVENTOS HKi，是一款在打開(kāi)時(shí)幾乎不可見(jiàn)的上翻門五金件。面對(duì)追求暗色系和金屬表面的熱潮，Blum 百隆也以不同的家具五金件滿足了潮流趨勢(shì)。Philipp Blum 表示：“我們嘗試用五金件解決方案支持客戶在廚房和家具的設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)更多的個(gè)性化?！?/p>
展望下一財(cái)年
兩位總經(jīng)理認(rèn)為，國(guó)際供應(yīng)鏈以及原材料供應(yīng)緊張的局面還將長(zhǎng)期存在。Philipp Blum 說(shuō)道：“我們希望，在民眾大范圍接種疫苗后，能夠避免將來(lái)再出現(xiàn)封鎖的情況?！蓖瑫r(shí)需要面對(duì)的問(wèn)題是，家居改善趨勢(shì)和個(gè)人消費(fèi)的相關(guān)轉(zhuǎn)變是否會(huì)持續(xù)下去。Philipp Blum 很確定：“在過(guò)去一年半的時(shí)間里，我們作為一家企業(yè)所取得的經(jīng)驗(yàn)將促使我們向前發(fā)展。數(shù)字化方式提供了許多機(jī)會(huì)，但也表明，人與人之間的面對(duì)面討論和交流是不能被取代的?！睂?duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)，成為全球客戶值得信賴的合作伙伴仍然很重要。
