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波士頓咨詢公司(BCG):構(gòu)建高韌性社會,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

波士頓咨詢公司(BCG)攜手中譯出版社發(fā)布新書《高韌性社會:應(yīng)對不確定危機(jī)的八種能力》,探究組織、政府、企業(yè)乃至個人如何在不確定的時代謀求發(fā)展,共同構(gòu)建高韌性社會。
波士頓咨詢公司(BCG)
2021-03-19 15:15 7446
波士頓咨詢公司(BCG)全新著作《高韌性社會:應(yīng)對不確定危機(jī)的八種能力》(以下簡稱:《高韌性社會》)由中譯出版社正式出版。今日,雙方于北京聯(lián)合舉辦了“構(gòu)建高韌性社會,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”高層論壇暨《高韌性社會》新書發(fā)布會。

北京2021年3月19日 /美通社/ -- 波士頓咨詢公司(BCG)全新著作《高韌性社會:應(yīng)對不確定危機(jī)的八種能力》(以下簡稱:《高韌性社會》)由中譯出版社正式出版。今日,雙方于北京聯(lián)合舉辦了“構(gòu)建高韌性社會,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”高層論壇暨《高韌性社會》新書發(fā)布會。

第十三屆全國政協(xié)委員、中國國際交流中心副理事長王一鳴先生,萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長滕泰先生,中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長、國務(wù)院參事室金融研究中心研究員王文先生,北京韌性城市建設(shè)研究中心副主任、北京韌性城市建設(shè)研究院院長劉偉平,以及本書主要作者、BCG董事總經(jīng)理、全球資深合伙人周園女士共同出席了活動,并圍繞未來高韌性社會建設(shè)與中國社會韌性增強、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的議題展開深入研討,引發(fā)現(xiàn)場強烈共鳴。

世界進(jìn)入動蕩變革期,構(gòu)建高韌性社會需求日益突出

隨著經(jīng)濟(jì)格局、科技發(fā)展、政治社會與自然環(huán)境加速改變和相互作用,黑天鵝事件層出不窮,帶來難以預(yù)料的風(fēng)險挑戰(zhàn)。2020年以來的全球新冠疫情加速了變局,世界進(jìn)入更加不確定的時代。如何在更加動蕩的世界中謀求發(fā)展,構(gòu)建高韌性社會,成為社會高度關(guān)注的話題。

BCG一直致力于解決復(fù)雜和影響力深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會問題,持續(xù)關(guān)注企業(yè)和社會應(yīng)對日益增長的不確定性以及突發(fā)危機(jī)的新思路。近年,越來越多的企業(yè)與政府將如何應(yīng)對不確定性和外界危機(jī)的沖擊作為尋求BCG咨詢的重要一部分,研究和探索應(yīng)對不確定性的需求愈加凸顯。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后,BCG中國團(tuán)隊第一時間投入對新冠肺炎應(yīng)對策略的研究,和全球團(tuán)隊深入討論人類歷史上同級別危機(jī)的經(jīng)驗,與各地政府研擬流行病的快速應(yīng)對和建立高韌性社會行動,和企業(yè)客戶探討不確定性下的危機(jī)管理和數(shù)字化機(jī)遇,同時與社會大眾分享研究成果。過程中BCG發(fā)現(xiàn),除了政府、組織和企業(yè),個人作為社會的主體,對建設(shè)韌性也有著極大的需求。

作為一本為后疫情時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會治理建言獻(xiàn)策的集大成之作,《高韌性社會》針對“如何打造高韌性社會,應(yīng)對危機(jī)實現(xiàn)發(fā)展”這一重要議題給出了全面解答。

借鑒跨領(lǐng)域案例,為“高韌性”帶來更全面的闡述與啟發(fā)

《高韌性社會》借鑒了BCG半個多世紀(jì)以來在各行業(yè)項目中所積累的一手洞察,融合BCG跨領(lǐng)域的全球意見領(lǐng)袖、行業(yè)專家、校友就自然界、生物界、文化藝術(shù)界如何通過韌性,在危機(jī)中創(chuàng)造機(jī)遇的案例,以多個維度進(jìn)行了深層次的探討,希望能夠幫助讀者融會貫通,從跨度大、視野廣的案例中獲得更全面、更廣泛層面的啟發(fā),成為高韌性社會主體的高韌性個人。

《高韌性社會:應(yīng)對不確定危機(jī)的八種能力》
《高韌性社會:應(yīng)對不確定危機(jī)的八種能力》

本書提出應(yīng)對危機(jī)的五個關(guān)鍵階段、八種核心能力和二十一條具體行動方案:

一、“危機(jī)識別”階段:核心能力是“提早預(yù)警”,對應(yīng)的行動方案是進(jìn)行系統(tǒng)性掃描,建立預(yù)警機(jī)制,進(jìn)行沙盤推演和復(fù)盤反思。

二、“快速反應(yīng)”階段:核心能力是“敏捷反應(yīng)”、“指揮協(xié)作”和“動員溝通”,對應(yīng)的行動方案分別是建立分級高效響應(yīng)機(jī)制,科學(xué)決策、精準(zhǔn)出擊;形成中央與地方、各區(qū)域之間、公共和私營部門之間的協(xié)作配合;統(tǒng)一思想,發(fā)動基層,穩(wěn)定民心、透明溝通。

三、“抗壓恢復(fù)”階段:核心能力是“分散緩沖”,對應(yīng)的行動方案是建立后備體系,緩沖意外沖擊;構(gòu)建模塊化結(jié)構(gòu),防止系統(tǒng)性崩潰。

四、“變化創(chuàng)新”階段:核心能力是“多元包容”和“融合創(chuàng)新”,對應(yīng)的行動方案是塑造多元化的組織,制定統(tǒng)一目標(biāo),把具體決策權(quán)下放到一線;積極探索新技術(shù)新模式,打破傳統(tǒng)組織邊界,大膽推動流程變革。

五、“布局未來”階段:核心能力是“平衡致遠(yuǎn)”,對應(yīng)的行動方案是加強前瞻性思維,培育可持續(xù)發(fā)展意識,平衡多方利益,設(shè)計科學(xué)的長效機(jī)制。

同時,該書亦結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展概念探討中國的高韌性社會的建設(shè)優(yōu)勢與發(fā)展方向,進(jìn)一步闡釋對中國和全球后疫情時代經(jīng)濟(jì)與社會乃至個人的發(fā)展的思考與見解。

中國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵階段,打造高韌性社會更具現(xiàn)實意義

近年來,中央不斷提及“經(jīng)濟(jì)韌性”、“發(fā)展韌性”、“機(jī)制韌性”和“市場韌性”。韌性作為一個國家與民族生存、發(fā)展與繁榮的重要特質(zhì),對實現(xiàn)國家高質(zhì)量發(fā)展、社會長期向好發(fā)展、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型乃至增強個人工作能力與心理承受力都具有十分重要的意義;對于正經(jīng)歷“百年未有之大變局”的中國而言,高韌性社會概念則更具參考價值,將對社會各界落實五中全會精神、做好“十四五規(guī)劃”開局、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)有著強大的助力。

新書發(fā)布會現(xiàn)場,第十三屆全國政協(xié)委員、中國國際交流中心副理事長王一鳴先生致詞:“中國深度參與國際經(jīng)濟(jì)體系,在變局中謀求進(jìn)步與發(fā)展,是全球共同的議題?!陡唔g性社會》以客觀第三方視角對中國社會應(yīng)對外部沖擊的強大韌性提出了客觀評價,同時對建立高韌性社會提供建言,對中國社會別具參考意義。”

《高韌性社會》的構(gòu)想源自于BCG與中國發(fā)展研究基金會合作推出的報告。因此,BCG董事總經(jīng)理、全球資深合伙人周園女士今日也宣布將《高韌性社會》一書版稅全部捐贈予中國發(fā)展研究基金會。周園女士表示:“作為一家管理咨詢公司,BCG在與客戶密切合作、幫助他們實現(xiàn)卓越發(fā)展的同時,也不忘身為企業(yè)與公民的社會責(zé)任及義務(wù),致力于通過自身的社會影響力來支持各項有利于社會發(fā)展的公益項目與活動,從而推動社會的包容性發(fā)展。自2017年來,BCG便持續(xù)不斷地投入各項支持,積極動員內(nèi)外部力量,持續(xù)關(guān)注著中國發(fā)展研究基金會開展的‘山村幼兒園’、‘一元營養(yǎng)包’、‘慧育中國:山村入戶早教計劃’,以及疫情期間支援農(nóng)村地區(qū)抗疫防護(hù)等項目。我們希望以此行動來呼吁更多愛心人士加入我們,共同助力社會的包容性發(fā)展,為中國高韌性社會的建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量?!?/p>

通過本書的出版,BCG期許為中國經(jīng)濟(jì)與社會的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)戰(zhàn)略與智慧力量,同時與國家一道為更多元而包容堅韌的世界而努力。

消息來源:波士頓咨詢公司(BCG)
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