上海2020年12月9日 /美通社/ -- 英國豪邁的企業(yè)宗旨和持續(xù)貫徹，被公認為是實踐宗旨的最佳案例，展示了企業(yè)宗旨如何推動戰(zhàn)略。
于8月底發(fā)布的牛津大學(Oxford University)賽德商學院(SAID Business School)撰寫的關于企業(yè)宗旨的報告《現(xiàn)代企業(yè)制定宗旨》(Enacting Purpose Within the Modern Corporation)，引用了英國豪邁集團的經(jīng)驗作為創(chuàng)建企業(yè)宗旨的成功案例，《福布斯》和《哈佛商業(yè)評論》也據(jù)此發(fā)表了專題報道。
英國豪邁企業(yè)宗旨
該報告就宗旨的價值、如何定義宗旨，以及如何創(chuàng)建一個更健全的治理框架來幫助企業(yè)的董事會制定宗旨進行了報告。這篇報告借鑒了整個學術界的研究，以及來自歐洲的一些先進企業(yè)和機構的最佳實踐見解。
報告標題《現(xiàn)代企業(yè)制定宗旨》
報告中給出了一個關于企業(yè)宗旨的SCORE框架（評分框架），作者將英國豪邁集團作為其中一項依據(jù)的成功案例進行了詳細報道。在這一章節(jié)中提到，要將企業(yè)宗旨落實到實踐行動當中，必須直接連接到戰(zhàn)略，以及未來十年的機遇。企業(yè)董事會應該確保高級管理層清楚地了解企業(yè)宗旨，以及與合作伙伴組織的整個供應鏈和客戶市場。
這一觀點與英國豪邁集團的理念不謀而合，多年來，英國豪邁一直秉持“保護生命，提高生活質(zhì)量”的企業(yè)宗旨，并將其付諸實踐，落實到企業(yè)的每一個決策與行動當中。在2017年，英國豪邁又以更有行動導向的宗旨取代了它，即“每一天都致力于為每個人創(chuàng)造一個更安全、更清潔、更健康的未來”。
隨著終端市場被數(shù)字化逐漸顛覆，產(chǎn)品趨同性逐步提升，英國豪邁敏捷的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)文化顯然是英國豪邁獨特的競爭優(yōu)勢。然而，英國豪邁還需要一個更雄心勃勃的宗旨，以吸引和發(fā)展一個更多樣化的個人和組織群體，以取得成功。英國豪邁的企業(yè)宗旨明確地定義了英國豪邁所經(jīng)營的終端市場，以及英國豪邁熱切期盼的日益增長的影響力。這從根本上改變了英國豪邁定義目標市場和技術的方式。
英國豪邁踐行企業(yè)宗旨
對收購對象的評估取決于它們的“適配性”，而“每個人，每一天”這一元素反映了英國豪邁新產(chǎn)品開發(fā)日益增強的全球相關性和數(shù)字化。英國豪邁的外部合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)正在逐步擴大，并在集團和公司層面形成了新的戰(zhàn)略合作伙伴關系，包括對能夠推進英國豪邁宗旨的技術進行少數(shù)投資。
