新加坡2020年12月4日 /美通社/ -- 全球衛(wèi)浴與家裝產(chǎn)品制造商驪住集團（LIXIL）宣布，對公司內(nèi)經(jīng)理及以上職別的員工頭銜進行統(tǒng)一簡化。這是驪住精簡其組織架構(gòu)、向更靈活的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型道路上的重要舉措之一。對于在驪住國際（LIXIL International）及驪住集團內(nèi)各部門擔任全球性職務(wù)的管理人員，其職銜將統(tǒng)一簡化為其職能范圍的“領(lǐng)導(dǎo)人”。
此舉與驪住近期剝離非核心業(yè)務(wù)、合并 LIXIL Group 與 LIXIL Corporation 等精簡其組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型措施步調(diào)一致。通過一系列的轉(zhuǎn)型實踐，驪住正致力于打造更加靈活機動、開放包容的企業(yè)文化，以更好地為員工賦能并激發(fā)其無限潛能，幫助他們將精力更多地聚焦于工作本身。簡化后的職銜于2020年12月1日正式生效。
作為驪住企業(yè)轉(zhuǎn)型道路上的重要一步，“簡化職銜”旨在消除職別壁壘、提升員工靈活度。在簡化職銜的同時，驪住還于今年對集團管理層進行了優(yōu)化：高級管理層團隊由一位總裁和執(zhí)行副總裁、高級副總裁兩個級別的高管組成。這一改變也進一步明確了企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層把握和規(guī)劃公司發(fā)展方向的重要角色和責任，從而強化對企業(yè)的管理。
驪住國際領(lǐng)導(dǎo)人 Bijoy Mohan 表示：“簡化職銜是我們向更精簡、更開放、更扁平化的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型進程中的里程碑式的一步。對我們來說，最重要的是工作本身而非職銜。我們致力于增加靈活性、加強團隊工作。相信在弱化等級壁壘、勇于承擔、公開透明的工作環(huán)境下，員工的個人優(yōu)勢和多元化的觀點能夠在團隊中匯集并大放異彩，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。我們希望最終脫穎而出的是優(yōu)秀的想法與創(chuàng)意，而非個人的職別。我和我的領(lǐng)導(dǎo)團隊正致力于讓這一改變更加富有意義?！?/p>
通過將精力更多地放在所提供的服務(wù)本身，驪住集團也希望能夠為合作伙伴與廣大消費者提供更好的服務(wù)。驪住的最終目標是打造一個更加靈活、富有創(chuàng)新能力的工作環(huán)境，以快速適應(yīng)日新月異的環(huán)境、時刻洞察并滿足消費者日益變化的需求，助力公司繼續(xù)實現(xiàn)可持續(xù)增長目標。
“如今，無論居家還是辦公，健康與潔凈都是人們關(guān)注的重要主題之一。在驪住，每一位員工都在致力于通過可靠、可持續(xù)的創(chuàng)新為消費者提供安全舒適的產(chǎn)品與解決方案，從而為他們的生活增添更多價值?！斌P住水科技集團大中華區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人陶江表示：“‘讓人們無論身在何處都能享有更美好的家’是驪住集團一直以來的愿景，相信在更精簡、更開放的企業(yè)文化與工作環(huán)境中，每一位員工都將更好地助力這一愿景的實現(xiàn)?！?/p>
關(guān)于驪住
驪住集團是一家全球衛(wèi)浴與家裝產(chǎn)品制造商，致力于幫助世界各地的消費者應(yīng)對日常生活中的各種挑戰(zhàn)，讓人們無論身在何處都能享有更美好的家。通過從日本傳統(tǒng)汲取精華，不斷創(chuàng)新以制造改善居家環(huán)境的產(chǎn)品。驪住的特別之處在于：通過有意義的設(shè)計、堅持開拓進取精神、致力于提升產(chǎn)品的使用體驗，以負責任的方式推動業(yè)務(wù)增長。我們的經(jīng)營理念通過品牌得以彰顯，它們包括美國美標、德國高儀、日本伊奈和通世泰等。驪住集團的業(yè)務(wù)遍及全球150個國家，擁有60000余名員工，他們每天生產(chǎn)制造著觸動10億多人生活的產(chǎn)品。
“驪住”集團（東京證交所代碼：5938）是 “驪住”投資組合的上市控股公司。
