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直面矛盾與沖突,共話家族傳承“平衡的藝術(shù)”

2020第七屆中國家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第九屆中國家族傳承論壇成功舉辦
《家族企業(yè)》雜志
2020-12-04 12:16 7228

廈門2020年12月4日 /美通社/ -- 2020年12月1日-2日,由《家族企業(yè)》雜志和中歐國際工商學院聯(lián)合主辦的“2020第七屆中國家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第九屆中國家族傳承論壇”在廈門成功舉辦。500余位家族企業(yè)掌門人、接班人與專家學者出席會議,“矛盾與和諧-平衡的藝術(shù)”這一主題,共同探尋家族企業(yè)傳承之道。

《家族企業(yè)》雜志由中國社會科學院主管、《中國經(jīng)營報》社主辦,是中國首家關(guān)注家族企業(yè)實際控制權(quán)傳遞過程中風險與危機管控以及企業(yè)企業(yè)家家族可持續(xù)發(fā)展能力的媒體。中歐作為最早在中國大陸開展工商管理教育的商學院之一,2012年起每年舉辦“中國家族傳承論壇”。并于2013年成立中歐家族傳承研究中心。這是《家族企業(yè)》雜志與中歐商學院第四次強強聯(lián)手,共同舉辦家族與家族企業(yè)傳承論壇。

聚焦矛盾與沖突,探索家族企業(yè)傳承路徑
中國經(jīng)營報社總編輯、《家族企業(yè)》雜志社長李佩鈺在開場致辭中說,本屆論壇的主題“矛盾與和諧”,和諧是所有人的目標,但矛盾是常態(tài)。家族企業(yè)本身就是一個矛盾結(jié)合體,因為“家”和“公司”本身就是兩種完全不同的體系。而家族企業(yè)因為這兩個截然不同的系統(tǒng)的結(jié)合,自然充滿了種種潛在的矛盾和沖突。但是家族與企業(yè)結(jié)合的優(yōu)勢在于,因為人的壽命是有限的,而家族的延續(xù)可以超越個人的壽命,成為企業(yè)長久發(fā)展的推動力。

“今年的論壇選擇了一個哲學性的話題。家族內(nèi)部和外部,以及家族成員之間會由于利益、時間產(chǎn)生矛盾,需要彼此追求一種平衡;疫情帶來的影響,加上新技術(shù)發(fā)展的疊加效應,對家族傳承和中國企業(yè)的未來發(fā)展帶來了更多挑戰(zhàn),也帶來了更大的機遇,這其中就需要平衡。如何保持基業(yè)長青,新的商業(yè)模式怎么運用,新的技術(shù)怎么嫁接,新的全球化布局怎么做,又應如何實現(xiàn)環(huán)境保護、持續(xù)發(fā)展,希望通過兩天的熱烈討論和思想碰撞,找到一些好的答案和路徑?!敝袣W國際工商學院副院長丁遠教授指出。

百年家族企業(yè)博世的平衡之道
博世中國執(zhí)行副總裁、董事尚睿德(Frank Scheidemantel)博士出席論壇,并以“保持平衡 -- 博世之道”為主題,分享了博世的傳承方法:將92%的股權(quán)轉(zhuǎn)移到羅伯特·博世基金會名下,羅伯特·博世公司和博世家族分別持有1%和7%的股權(quán)。投票權(quán)則屬于羅伯特-博世工業(yè)信托公司(93%)和博世家族(7%)。通過所有權(quán)、控制權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分立筑起絕對的平衡,讓博世實現(xiàn)了穩(wěn)健傳承與運營。創(chuàng)始人博世先生去世80多年后,在職業(yè)經(jīng)理人的治理下,博世繼續(xù)強勁增長。

現(xiàn)代金融里的矛盾與和諧
“現(xiàn)代金融里對于矛盾和和諧的表現(xiàn)最終極的一種形式就是風險與收益,沒有風險就沒有收益,中國人總是說富貴險種求,就是這樣的道理?!苯汇y國際董事總經(jīng)理、研究部主管及清華五道口紫荊商學院教授洪灝在《2020:價值王者歸來》主題演講中說。他指出,在當前的經(jīng)濟周期階段,價值板塊是被遺忘已久的、估值較低的傳統(tǒng)和周期行業(yè)?!皟r值”一詞有著一種無形的涵義,指由公司管理層的遠見和人格、行業(yè)競爭部署和掌控的資源而形成的、不可復制的戰(zhàn)略優(yōu)勢。它不同于市場共識對于“價值投資”的理解?!笆奈濉睂⑻峁┯欣诘凸乐档膫鹘y(tǒng)行業(yè)創(chuàng)造價值的環(huán)境。

從全球視野探討企業(yè)傳承與危機應對
與往屆論壇一樣,本屆論壇特別設(shè)置了國際研討環(huán)節(jié)。新加坡管理大學業(yè)務開發(fā)副校長、家族企業(yè)學院學術(shù)主任許茵妮教授,日本立命館大學經(jīng)營學部助理教授、博士竇少杰,香港中文大學家族企業(yè)研究中心主任區(qū)玉輝教授以及香港中文大學榮譽項目總監(jiān)、硏晉教育集團聯(lián)合董事總經(jīng)理Marshall Jen和日本高岡株式會社社長高岡幸一郎,圍繞家族企業(yè)在應對疫情危機、實現(xiàn)家族企業(yè)有序傳承的話題進行分享討論,帶來全球范圍內(nèi)家族企業(yè)的觀察視野與實踐參考。

許茵妮說,亞洲不同的家族企業(yè)應對疫情危機時,都回到了ABC三個原則:A代表敏捷(Agility),很多家族企業(yè)利用敏捷性作為支點,采用不同商業(yè)模式和經(jīng)營方式;疫情給很多家族企業(yè)帶來了額外收益(Bonus),一代積累了實物資產(chǎn),二代將其與數(shù)字化結(jié)合,邁出大膽創(chuàng)新的一步;疫情中,所有國家、行業(yè)、企業(yè)都需要合作(Collaboration),利用生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢幫助合作伙伴發(fā)揮實力。區(qū)玉輝教授認為,跨代際創(chuàng)業(yè)是不同世代家族企業(yè)讓企業(yè)家精神得以延續(xù)的方式,家族企業(yè)必須能夠做到跨代際的自我更新,克服創(chuàng)新中遇到的障礙,從而變得更加成功。竇少杰也認為,好的企業(yè)經(jīng)營是家族企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的條件,而好的家族經(jīng)營則是家族企業(yè)實現(xiàn)百年經(jīng)營的基礎(chǔ)。

STEP發(fā)布新書,公布最新研究成果
STEP(Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices)在2020第七屆中國家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第九屆中國家族傳承論壇上發(fā)布了最新的研究成果《亞洲家族企業(yè) -- 傳承、治理與創(chuàng)新》一書。該書由許茵妮和李秀娟主編。STEP由美國百森商學院(Babson College)和歐洲六家學術(shù)機構(gòu)于2005年合作成立,是一個全球性的應用研究組織,關(guān)注探討家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程和家族領(lǐng)導者代際轉(zhuǎn)換的應用解決方案,它集合世界45家頂尖商學院精英研究員的智慧成果,吸引了超過一百家來自不同國家成功傳承的家族企業(yè)深入合作,匯聚了全球家族企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究的“全球成功跨代創(chuàng)業(yè)項目”。

兩代人對話:溝通至上,恩威并濟
兩代人對話:溝通至上,恩威并濟

兩代人對話:溝通至上,恩威并濟
在本屆論壇的兩代人對話環(huán)節(jié),森隆集團黃治平與黃皞父子,永生茶業(yè)游玉瓊與方舟母子各自分享他們的傳承方法與經(jīng)驗,在他們的分享中,“溝通”、“愛”、“理解”這些關(guān)鍵詞被反復提及,黃治平說:“我性格很強勢,但我對兒子除了欣賞還是欣賞,我覺得他很有思想,這很重要。我現(xiàn)在跟團隊經(jīng)常講,一定要學會相互欣賞,在矛盾產(chǎn)生過程中,只要相互欣賞,矛盾自然會化解。”游玉瓊一直想將其家族企業(yè)永生茶業(yè)打造成百年企業(yè)。目前她已經(jīng)順利將企業(yè)交到兒子方舟手中。她說:“我和孩子最大的優(yōu)勢是能夠通過溝通解決所有的問題,長久頻繁的溝通,即使他留學不在身邊,也沒有任何信息‘短路’。傳統(tǒng)項目他輔助我,新項目他是將我是兵,這是我們逐步交班的辦法?!敝袣W國際工商學院管理學助理教授王安智指出,華人領(lǐng)導力中有“恩”的成分,也有“威”的成分,“恩”“威”必須要揉合在一起,就是所謂的 “恩威并濟”。

正式發(fā)布第五屆中國新生代企業(yè)家組織調(diào)研暨中國新生代企業(yè)家調(diào)研白皮書
論壇現(xiàn)場,《家族企業(yè)》雜志出品人兼主編王立鵬,北京銀行私人銀行部總經(jīng)理助理張玉波,全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會執(zhí)行副主任兼秘書長、北京青年企業(yè)家商會會長李萌,安永大中華區(qū)私人客戶和家族企業(yè)服務主管合伙人鄧師喬共同發(fā)布《2020第五屆中國新生代企業(yè)家組織調(diào)研暨中國新生代企業(yè)家調(diào)研白皮書》。李萌對白皮書內(nèi)容進行現(xiàn)場解讀,她指出,雖然新冠疫情還在深刻地影響著社會生活的方方面面,但調(diào)研發(fā)現(xiàn)90%以上的企業(yè)已經(jīng)從疫情中恢復(30%)或正在恢復(62%)。很多新生代企業(yè)家注重持續(xù)不斷地充電學習,主張走堅持主業(yè)、做強做大的發(fā)展道路,在帶領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中敢闖敢試。近六成(58%)的家族企業(yè)在新冠肺炎疫情期間對企業(yè)的運營模式進行了升級。

剛?cè)岵?,家族女兒們的傳承?yōu)勢
中歐國際工商學院管理學教授、米其林領(lǐng)導力和人力資源管理教席教授、中歐家族傳承研究中心聯(lián)合主任李秀娟以“乘風破浪的女兒們”為主題,分享她對女性,尤其是家族企業(yè)女性接班人的觀察,并與榮程鋼鐵集團有限公司董事長張君婷,邁普產(chǎn)業(yè)集團總裁、歷榮遠昌合伙人花蕾,洛陽瑞昌環(huán)境工程有限公司董事陸曉靜,黑龍江大莊園集團首席運營官陳姣姣,磐晟資產(chǎn)合伙人馬懿等已經(jīng)接班的家族企業(yè)女兒們進行圓桌討論,交流分享她們接班過程中面對的挑戰(zhàn)和積累的經(jīng)驗。

李秀娟指出,隨著社會變遷,女性的角色、形象等已經(jīng)明顯改變,她們擁有更高的學歷,在企業(yè)管理中、財富管理等方面的參與度不斷提升。現(xiàn)代女性 “堅毅”和“優(yōu)雅”的特點將幫助她們通往成功的道路。這兩個品質(zhì)看似矛盾,其實可以被融合在一起。矛盾一定存在,關(guān)鍵是怎么達到動態(tài)的平衡。剛?cè)岵⑿睢⒍魍⒅囟际钦厦?,發(fā)揮協(xié)同效應,女性天生有這樣的能力和直覺。她認為,在家族企業(yè)傳承中女兒往往有獨特的優(yōu)勢。在父女傳承的家族企業(yè)中,家族成員更易建立起較好的共享、合作平臺,女兒的包容情緒,有利于減少家族成員間沖突。與兒子相比,女兒作為領(lǐng)導者具有高度的平衡性、依賴性和參與性。女兒往往更注重平衡工作與家庭的沖突。同時,女性的韌性、執(zhí)著與嚴謹有利于企業(yè)應對面臨的競爭壓力與挑戰(zhàn)。

后疫情時代私人銀行的堅守與未來
后疫情時代,在機遇與挑戰(zhàn)并存的大背景下,中國的財富管理機構(gòu)如何順應趨勢,應對變化?圓桌論壇“后疫情時代私人銀行的堅守與未來”環(huán)節(jié),中國銀行總行私人銀行中心總經(jīng)理王亞、招商銀行私人銀行部首席投資顧問陳琳、中國民生銀行私人銀行事業(yè)部副總裁李文、浦發(fā)銀行總行私人銀行部客戶經(jīng)營處處長單洪飛、興業(yè)銀行私人銀行部家族辦公室總監(jiān)蒙堅玲共同針對這一話題進行探討,分享家族企業(yè)財富管理、財富傳承方面的業(yè)內(nèi)新標和趨勢。

他們認為,財富的保值、增值和傳承,是私人銀行核心的金融服務。認清財富的本質(zhì)后,就不會再關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)、波動,就能看得更遠一點。未來應該更關(guān)注結(jié)構(gòu),而不是數(shù)字,更關(guān)注安全和傳承,而不是高速增長,更關(guān)注全局整體和趨勢,而不是類別、波動。對于財富管理機構(gòu)來說,首先需要關(guān)注客戶需求,為客戶創(chuàng)造價值,在后疫情時代,如何幫助客戶在投資領(lǐng)域抓住大類資產(chǎn)輪動的機會,提出未雨綢繆的資產(chǎn)傳承架構(gòu),這是私人銀行為客戶守住財富并繼續(xù)創(chuàng)造財富的價值所在。其次需要關(guān)注市場變化,比如CRS、資管新規(guī)、疫情的影響,根據(jù)市場變化思考如何使用金融工具、進行資產(chǎn)配置;此外還需要加速數(shù)字化服務,這既是私人銀行的挑戰(zhàn),也是一個機會。

第七屆最佳傳承企業(yè)及最佳服務機構(gòu)評選結(jié)果揭曉
第七屆最佳傳承企業(yè)及最佳服務機構(gòu)評選結(jié)果揭曉

第七屆最佳傳承企業(yè)及最佳服務機構(gòu)評選結(jié)果揭曉
2020年第七屆最佳傳承企業(yè)及最佳服務機構(gòu)頒獎典禮于12月1日晚舉辦。最佳傳承企業(yè)評選是針對中國境內(nèi)家族企業(yè)實際控制權(quán)傳遞過程中風險與危機管控以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評選,旨在通過評選收集優(yōu)秀的企業(yè)傳承案例,提供權(quán)威的理論基礎(chǔ)及系統(tǒng)的案例參考,幫助中國的家族企業(yè)走出“富不過三代”的怪圈。最佳服務機構(gòu)評選則從服務的深度、廣度、態(tài)度和能力等方面篩選出最適合為家族企業(yè)服務的第三方機構(gòu),促進行業(yè)服務水準的提高與規(guī)范。

本屆最佳傳承企業(yè)評選中,宇業(yè)集團董事長周旭洲的夫人、美瑞健康國際總裁周文川的母親李彩艷獲得“最佳女性貢獻獎”,修正藥業(yè)集團總裁修遠被評為“最佳家族企業(yè)傳承人”;榮程鋼鐵集團董事長張君婷獲得“最佳慈善傳承獎”;森隆集團董事長黃治平獲得“最佳企業(yè)精神傳承獎”。

最佳機構(gòu)評選中,中宏人壽保險有限公司獲得“最佳保險服務獎”;中國對外經(jīng)濟貿(mào)易信托有限公司獲得“最佳財富傳承信托管理機構(gòu)獎”;北京銀行獲得“最佳家族財富管理服務獎”;磐晟資產(chǎn)被評為“最受信賴家族辦公室”;北京市京都律師事務所被評為“年度最佳家族信托法律服務機構(gòu)”;奇瑞捷豹路虎汽車有限公司獲得“中國高端汽車市場卓越企業(yè)獎”。

得獎是力量,空缺是份量。2020年第七屆傳承企業(yè)評選的家族企業(yè)杰出經(jīng)理人、最佳家族企業(yè)傳承創(chuàng)業(yè)獎、最佳傳承企業(yè)分享獎空缺。蕭邦腕表為“最佳女性貢獻獎”獲得者提供腕表作為禮品。

透視財富工具,夜話傳承密碼
中國家族企業(yè)傳承主題論壇自2015年開始每年都會設(shè)置傳承夜話環(huán)節(jié),并且歷年都是人氣最高的環(huán)節(jié)之一。外貿(mào)信托財富管理中心副總經(jīng)理兼家族財富管理部總經(jīng)理李珊,中宏保險助理副總裁、宏運世家家族辦公室負責人陸奇峰,京都律師事務所高級合伙人律師、南開大學資本市場研究中心研究員裴斐出席本屆夜話,從法律、稅務、風險管控、資產(chǎn)配置、綜合財富管理等角度,就家族憲章在家族治理中的作用、民法典時代傳承工具的變革、保險公司家族辦公室的差異化、家族信托離我們有多遠等話題進行深入探討,共話傳承密碼。

裴斐指出,家族憲章是家族規(guī)劃包括家族治理規(guī)劃和家族的財富規(guī)劃當中最普及的工具應用。傳承不僅僅是物質(zhì)性的,還包括精神性的傳承,一代創(chuàng)業(yè)者在歷練過程中積攢下了很多的經(jīng)驗、教訓,往往希望把它總結(jié)下來,特別是他認可的價值判斷,希望后代可以從中受益。家族憲章對他們來說是一種內(nèi)在的需求。陸奇峰認為,從傳承的角度看,保險是最好的工具,可以通過具體定制實現(xiàn)定向傳承。談到家族信托市場近年來發(fā)生的變化,李珊指出,從財富管理的需求方面,從最初對收益的需求,演變?yōu)閷ω敻话踩男枨?,現(xiàn)在又有了對傳承的需求。同時,這個市場正變得越來越專業(yè),每個個體、每個從業(yè)人員以及監(jiān)管,都變得越來越專業(yè)。夜話也對民法典時代財富管理面臨的變化進行了探討。

新生代企業(yè)家的“傳說”演講
本屆論壇的“傳說”演講由中宏人壽保險有限公司和中國對外經(jīng)濟貿(mào)易信托有限公司共同協(xié)辦,戰(zhàn)疫青年、武漢青山區(qū)青聯(lián)副主席、武漢創(chuàng)業(yè)者和公益人邵勝強,修正藥業(yè)集團總裁修遠,大興國際機場“大玻璃”系列作品藝術(shù)家、北京巢客文化創(chuàng)始人、Slluks文化藝術(shù)品牌創(chuàng)始人姜川,百儷匯創(chuàng)始人兼會長林海丹,中英峰會創(chuàng)始人、飛尚集團海外副總裁李宗洋,永生茶業(yè)副總經(jīng)理方舟分享了他們各自的傳承經(jīng)歷,講述他們?nèi)绾涡奚?、治業(yè)、齊家、益天下,如何接過家族的接力棒,帶來家族邁向更廣闊的未來。

王安智教授對六位演講者的分享進行現(xiàn)場點評,他說,心理資本跟有形的財產(chǎn)一樣,也需要積累,學理上可以用HERO來形容。H代表有希望(hope);E是我可以(efficacy);R是不要放棄(resilience);O是樂觀的心態(tài)(optimism),永遠覺得會更好。從幾位演講者身上,他看到不同心理資本的貨幣形式:對邵勝強來說,H和R很重要,姜川代表的是“E”,修遠先生的身上我看到O的形式。而對林海丹、李宗洋、方舟的經(jīng)歷,王安智教授說,在他們的身上看到了年輕人的創(chuàng)新和勇敢,一個能夠成功傳承的人必須是要勇敢的人,不怕失敗的人,在失敗后能快速翻身的人。

中意家族企業(yè)連線,交流家族傳承經(jīng)驗
本屆論壇期間,《家族企業(yè)》雜志與北京理工大學中外家族企業(yè)聯(lián)合研究中心聯(lián)合舉辦了意大利專場分享會?!都易迤髽I(yè)雜志》出品人兼主編王立鵬在開場致辭中說:“2019年的這個時候,我們和來自意大利的畢華(Piva)先生在北京見面,討論2020年論壇上意大利專場的樣子,中意建交五十周年的大背景、兩國家族的聚會交流分享......隨后盡管病毒肆虐,打亂了我們的計劃,但通過在四個國家的多位教授努力和意大利家族企業(yè)協(xié)會支持下,我們的意大利專場如期舉行,希望能夠線下見面的日子,今天的互動和討論將是美好的回憶?!?/p>

利瑪竇家族后人、橫店集團歐洲分公司總經(jīng)理亞歷山德拉·利奇·畢華(Alessandra Ricci Piva)說,所有的文化中,地球的歷史都是從一個巨大的矛盾開始的,比如大爆炸理論,它破壞了之前的平衡,之前的和諧。這就是為什么人類總是追求和諧,把矛盾看成消極的東西。在她看來,特別是家族企業(yè)中,沖突是非常普遍的,家族企業(yè)成員應該改變他們對矛盾和沖突的態(tài)度,試著將它們視為財富,而不是威脅,因為有的矛盾將幫助他們獲得和諧。

分享會上,英國胡佛漢頓大學商學院創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)教授、國際家族企業(yè)學會(IFERA)院士王勇,北京理工大學管理與經(jīng)濟學院教授、中外家族企業(yè)聯(lián)合研究中心主任裴蓉,畢華女士,意大利巴勒莫大學商業(yè)政策和家族企業(yè)治理與戰(zhàn)略教授、國際家族企業(yè)學會的創(chuàng)始人之一薩爾沃?托馬塞利(Salvo Tomaselli),英國蘭開夏大學塞浦路斯校長、國際家族企業(yè)學會(IFERA)前主席潘尼克斯?珀特斯瑞斯(Panikkos Poutziouris),意大利家族企業(yè)協(xié)會主席弗朗西斯科·卡索利(Francesco Casoli)通過現(xiàn)場連線,對話來自中國和意大利的家族企業(yè),包括阿馬瑞利(Ameralli)公司CEO,家族第十四代福爾圖納托·阿馬瑞利(Fortunato Amerelli),多娜佳塔(Donnafugata)公司董事總經(jīng)理、家族第五代何塞·拉奧(Jose Rallo)和北京三方杰科技有限公司總經(jīng)理蔡小航,交流中意家族企業(yè)的傳承方式與經(jīng)驗。

王勇說,中意交流源遠流長,馬可波羅、利瑪竇對中意文化交流做出了巨大的貢獻,意大利也是西方最早與中國建交的國家之一。本屆論壇特別設(shè)置意大利專場分享會、連線中外學者與中意家族企業(yè),對于推動兩國之間的交流,促進中意企業(yè)之間互相學習企業(yè)傳承經(jīng)驗,意義深遠。

消息來源:《家族企業(yè)》雜志
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