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甲子引力主題報告-2020中國數(shù)字經(jīng)濟55個判斷:命運與共 大道不孤

甲子引力
2020-11-19 10:43 5196
11月14日,2020 “甲子引力 ”大會于北京召開。開幕式上,甲子光年創(chuàng)始人兼CEO張一甲(甲小姐)為逾千名各界來賓帶來了《2020中國數(shù)字經(jīng)濟55個判斷:命運與共,大道不孤》主題報告。

北京2020年11月19日 /美通社/ -- 11月14日,2020甲子引力”大會于北京召開。開幕式上,甲子光年創(chuàng)始人兼CEO張一甲(甲小姐)為逾千名各界來賓帶來了《2020中國數(shù)字經(jīng)濟55個判斷:命運與共,大道不孤》主題報告。

甲子光年創(chuàng)始人兼CEO張一甲
甲子光年創(chuàng)始人兼CEO張一甲

張一甲從微觀、中觀、宏觀出發(fā),以一年、十年和百年為尺度,帶我們測量了我們所處的這個時代。

一年可見草木枯榮。疫情當(dāng)前,全球放眼望去,中國是一個例外。中國成為2020年唯一正增長的主要經(jīng)濟體,并持續(xù)吸引全球資本巨浪涌入。中國企業(yè)不僅正加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也大刀闊斧地擁抱創(chuàng)新發(fā)展。

十年可見產(chǎn)業(yè)變遷。疫情加快了歷史周期性的變遷。張一甲結(jié)合中國經(jīng)濟發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)和社會現(xiàn)象,闡釋了中國目前所處的階段性國情。

百年可見文明盛衰。信息技術(shù)的演變和推進,帶來了數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,人類文明將在從工業(yè)經(jīng)濟走向數(shù)字經(jīng)濟的康莊大道上奮勇疾馳。

張一甲將中國當(dāng)下的發(fā)展稱為“一場沒有模仿對象的深刻轉(zhuǎn)型”,這對科技企業(yè)來說,既是機遇也是挑戰(zhàn),科技企業(yè)需要突破重圍。

張一甲回顧了2019年的25個產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)判,并提出了2020年中國數(shù)字經(jīng)濟的55個判斷。從行業(yè)發(fā)展的整個生態(tài)觀察,到對超過2000家企業(yè)數(shù)字化的實勘調(diào)研,再到對于企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中的反思,張一甲用55個犀利判斷洞察了數(shù)字經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)。

去年回顧:2019年的25條判斷

去年的甲子引力,我們做了25條判斷,很多科技公司CEO和我表示很喜歡,所以如果甲子光年發(fā)展順利的話,我希望這樣的判斷可以年年進行下去。拋磚引玉,尋找共識和反對的聲音,然后一起修正我們的認知。

接下來,讓我們進入到今天的正題:中國數(shù)字經(jīng)濟的55條判斷。

我將從生態(tài)的觀察、實勘的結(jié)果、值得的反思,三個維度,去展開這55個判斷。

1.生態(tài)的觀察

判斷1:要素比特化:新的經(jīng)濟范式已開啟

判斷2:數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素存在本質(zhì)區(qū)別

判斷3:“數(shù)據(jù)要素市場”亟待建立

判斷4:互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下一個千億戰(zhàn)爭:崛起的超級數(shù)據(jù)中心

判斷5:第五代計算平臺正在崛起:“人”首次不再成為數(shù)字化的必經(jīng)環(huán)節(jié)

判斷6:“鏡像效應(yīng)”正在擴大:比特世界和原子世界同源同步,商業(yè)正在變聰明

判斷7:“數(shù)字原生”時代到來:數(shù)字鏈條逐漸延長,物理鏈條逐漸縮短

判斷8:企業(yè)創(chuàng)新試錯成本降低:從實驗驗證到模擬擇優(yōu)

判斷9:價值誕生邏輯改寫:從“供需邏輯”,到“產(chǎn)消合一”

判斷10:數(shù)字經(jīng)濟核心商業(yè)模式:XaaS,一切皆服務(wù)

判斷11:硬件產(chǎn)品“軟件容器化”:將重塑價值體系

判斷12:“深井時代”開啟:數(shù)字產(chǎn)業(yè)化占比逐年下降、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占比逐年提升

判斷13:數(shù)字經(jīng)濟催生商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)全面重構(gòu),“生態(tài)位”決定企業(yè)能否做大

判斷14:物聯(lián)網(wǎng)時代的單品終端境遇不同:大C終端強勢,小C“賣場”強勢

判斷15:企業(yè)面臨二選一:平臺化or被平臺化;集成or被集成

判斷16:生態(tài)化發(fā)展的必要性:只有足夠“包羅萬象”,才能滿足足夠多的“奇形怪狀”

判斷17:產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系從“零和博弈”到“正和博弈”:data 正在吸引 data,服務(wù)正在吸引服務(wù)

判斷18:云計算的角色上移:從治理工具到治理思維,從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系

判斷19:從業(yè)務(wù)向云,到云向業(yè)務(wù):從業(yè)務(wù)理解技術(shù),到技術(shù)理解業(yè)務(wù)


2.實勘的結(jié)果

剛才講的是生態(tài)的觀察。接下來我們講實勘的結(jié)果。

今年甲子光年做了一件事:

我們的記者深入訪問了超過700位數(shù)字化的供應(yīng)端的科技行業(yè)CEO,我們智庫分析師團隊做了覆蓋超過2000家數(shù)字化的客戶端的企業(yè)的問卷調(diào)研,得到了一攬子的判斷。

數(shù)字化的水溫

首先我們感知一下數(shù)字化的水溫。

判斷20:格局遠未定,深海有珍珠:云計算與信息化仍處于賽程早期

判斷21:企業(yè)高度依賴供應(yīng)商,蛋糕正在變大

判斷22:選供應(yīng)商看什么?更看重效果而非價格

判斷23:對供應(yīng)商的要求:大企業(yè)要持續(xù)服務(wù),小企業(yè)要“保姆”

判斷24:數(shù)字化觸點正在下沉:從“領(lǐng)導(dǎo)需要”到“中層需要”,從“判斷與決策”到“執(zhí)行與建設(shè)”

判斷25:數(shù)字化的內(nèi)在動機不同:主動的大企業(yè):高瞻遠矚看利潤;被動的小企業(yè):水來土掩謀生存

判斷26:客戶重點考慮因素:制衡機制、客戶體驗、組織架構(gòu)

判斷27:數(shù)字化的7大準備工作:腦袋容易身體難,戰(zhàn)略容易執(zhí)行難

判斷28:數(shù)字化轉(zhuǎn)型最核心目標:盈利

判斷29:誰是關(guān)鍵推動角色?大企業(yè)更靠業(yè)務(wù)端;小企業(yè)一把手獨享話語權(quán)

判斷30:資金預(yù)算給了誰?一半是“買東西”,一半給了人和服務(wù)

判斷31:越是小企業(yè),越依賴外部服務(wù)

另一個結(jié)論是:小企業(yè)相比大企業(yè)更依賴服務(wù)。很多供應(yīng)商的打法是,給大企業(yè)定制化服務(wù),給小企業(yè)標準化產(chǎn)品,這里就存在著供需之間的矛盾 -- 大企業(yè)有足夠的專業(yè)崗位,而小企業(yè)更依賴你。

數(shù)字化的行動

剛才感知了數(shù)字化的水溫,接下來我們繼續(xù)看,數(shù)字化的行動。

判斷32:企業(yè)行動側(cè)重點:小企業(yè)著力于機制建立,大企業(yè)已開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

判斷33:企業(yè)最擁抱的數(shù)字化應(yīng)用:離客戶越近,應(yīng)用越火爆

判斷34:實踐結(jié)果超預(yù)期嗎?外部容易內(nèi)部難

判斷35:數(shù)字化的下一步:大型企業(yè)看數(shù)據(jù),中小企業(yè)要靈活

判斷36:如何看待新技術(shù)?關(guān)注是都關(guān)注,真正切入的還很基礎(chǔ)

穿透三大行業(yè)看數(shù)字化的真相

接下來,我們進入數(shù)字化的三個重點行業(yè):建筑業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、TMT行業(yè)。

判斷37:大灣區(qū)與長三角高度活躍

判斷38:三大行業(yè)數(shù)字化的內(nèi)在動機不同:制造業(yè)看重“柔性”,地產(chǎn)和TMT更看重利潤

判斷39:三大行業(yè)數(shù)字化就緒程度迥然不同:地產(chǎn)行業(yè)最有錢,但執(zhí)行能力最欠缺

判斷40:三大行業(yè)的數(shù)字化預(yù)算流向不同:TMT行業(yè)更親近云,制造業(yè)與地產(chǎn)業(yè)更傳統(tǒng)

判斷41:三大行業(yè)實踐數(shù)字化的服務(wù)訴求不同:制造業(yè)更依賴“個性化”支持;三者都渴望咨詢服務(wù)

判斷42:三大行業(yè)實踐數(shù)字化措施各不相同:供應(yīng)商打法也應(yīng)“入鄉(xiāng)隨俗”

給科技廠商的小建議

最后,是給科技廠商的幾個小建議。

判斷43:廣告投在哪?客戶也是人:“兩張網(wǎng)”本質(zhì)是“一張網(wǎng)”

判斷44:獲客最短路徑:尊重現(xiàn)有供應(yīng)商,求合作而不是奪食

判斷45:該秀的肌肉:長板必須長,短板不能有


3.值得的反思

以上是實勘數(shù)據(jù)的概覽,時間有限,想了解詳情,可以關(guān)注我們后續(xù)的報告推送。接下來,是一些值得反思的問題。

判斷46:“交付”的考驗:1億收入很容易,10億收入難上加難

判斷47:中國企業(yè)下一個成就國際化品牌的機會:依然相信硬件的力量

判斷48:數(shù)字經(jīng)濟呼喚“信任”:從“熟人社會”到“契約社會”

判斷49:生態(tài)呼喚“科技向善”:生態(tài)化發(fā)展如果不恪守邊界,就是對生態(tài)最大的破壞

判斷50:警惕決策過度依賴數(shù)據(jù):人的歸人,機器的歸機器

判斷51:試錯是必由之路,擁抱錯誤,并從錯誤中成長起來

判斷52:沒有唯一正確的道路可言,沒有絕對正確的答案

判斷53:道路很長,第五代計算平臺絕非終點

判斷54:科技倫理:警惕算法的偏見,警惕困住我們的“系統(tǒng)”

判斷55:新一代科技企業(yè)應(yīng)該主動承擔(dān)商業(yè)之外的使命

當(dāng)然,在今天所描述的數(shù)字經(jīng)濟之外,還有很多使命,也有人在不斷實踐:生物科技,給我們更長、更好的生命體驗;能源技術(shù),讓我們擺脫化石能源的桎梏;氣候環(huán)保,讓我們對抗全球變暖的威脅;星際探索:帶人類尋求更廣闊的生存空間……我們還有太多的故事沒有講完。

作者 | 張一甲、甲子光年智庫團隊
編輯整理 | 張恒

消息來源:甲子引力
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