北京2020年11月10日 /美通社/ -- 11月8日，由上海國家會計學(xué)院主辦、浪潮集團(tuán)等協(xié)辦的以“管理會計應(yīng)對不確定性挑戰(zhàn)”為主題的2020年度管理會計論壇在上海舉行，就當(dāng)前不確定不穩(wěn)定環(huán)境下企業(yè)財務(wù)如何賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了討論交流。浪潮集團(tuán)副總裁魏代森受邀出席并以《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)管理創(chuàng)新與實踐》為題作主旨演講，提出了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個方向，并結(jié)合實踐案例展示了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個關(guān)節(jié)切入點的價值和意義。
當(dāng)前新一代信息技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成為企業(yè)十四五規(guī)劃的重要戰(zhàn)略。面對不確定性不穩(wěn)定性環(huán)境，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為重構(gòu)企業(yè)核心競爭力和高質(zhì)量發(fā)展的必然之路。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)既能夠?qū)崿F(xiàn)智能化運(yùn)營，又可進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新，最終實現(xiàn)智慧企業(yè)的目標(biāo)。
浪潮集團(tuán)副總裁魏代森認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加的聚焦和務(wù)實，找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點將比以往更加重要，以低成本實現(xiàn)高效率提升，推動高價值轉(zhuǎn)化是本輪企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)注點，而財務(wù)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵切入點。
如何進(jìn)行財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，魏代森給出了四個方向：從管控到賦能創(chuàng)新、從金字塔到前中后臺模式、從業(yè)財融合到業(yè)財一體、從傳統(tǒng)財務(wù)到智能化財務(wù)，這一切的核心則是打破數(shù)據(jù)孤島之后融合貫通的數(shù)據(jù)價值，通過智慧數(shù)據(jù)中臺賦能管理會計的企業(yè)洞察和決策能力。
以中國鐵塔的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐為例，魏代森介紹了中國鐵塔聚焦價值管理和數(shù)字化運(yùn)營，將業(yè)財一體化、稽核智能化、核算自動化、決策數(shù)字化有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性解決了重資產(chǎn)行業(yè)共同難題，人均管理塔數(shù)達(dá)110個，實現(xiàn)了企業(yè)的智能化運(yùn)營。
而無論是企業(yè)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都離不開新一代數(shù)字化平臺為基礎(chǔ)支撐，新一代ERP（云ERP）將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運(yùn)營基礎(chǔ)。以浪潮GS Cloud為代表的新一代云ERP具備微服務(wù)、DevOps、容器等云原生架構(gòu)，并以低代碼、高控制力開發(fā)工具，支撐快速開發(fā)企業(yè)應(yīng)用，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
據(jù)介紹，浪潮云ERP服務(wù)企業(yè)信息化30余年，已為中鐵裝備、中國鐵塔等120萬余家企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型重新定義財務(wù)職能，推動財務(wù)人員更加具備戰(zhàn)略思維、變革思維；大量實踐表明，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一個容易的過程，企業(yè)管理在實踐之前就應(yīng)當(dāng)做好充分的準(zhǔn)備，循序漸進(jìn)，才能獲得轉(zhuǎn)型的成功。
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