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回歸保險保障 大家保險集團(tuán)的“破”與“立”

2020年2月22日,中國銀保監(jiān)會依法結(jié)束對安邦集團(tuán)的接管,從安邦保險集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱安邦集團(tuán))拆分新設(shè)的大家保險集團(tuán)已具備正常經(jīng)營能力。

北京2020年2月25日 /美通社/ -- 2020年2月22日,中國銀保監(jiān)會依法結(jié)束對安邦集團(tuán)的接管,從安邦保險集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱安邦集團(tuán))拆分新設(shè)的大家保險集團(tuán)已具備正常經(jīng)營能力。

自2019年6月成立以來,大家保險集團(tuán)積極配合中國銀保監(jiān)會重組安邦集團(tuán),先后受讓安邦人壽保險股份有限公司、安邦養(yǎng)老保險股份有限公司、安邦資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司股權(quán),新設(shè)大家財產(chǎn)保險有限責(zé)任公司,依法受讓安邦財產(chǎn)股份有限公司合規(guī)業(yè)務(wù)。

一般公司創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷從零到一的過程,對于大家保險而言,由于此前的安邦集團(tuán)嚴(yán)重缺乏保險公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ),因此需要先“破”后“立”。大家保險集團(tuán)對標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先保險集團(tuán),積極聘請市場化專業(yè)管理團(tuán)隊,基于內(nèi)外部診斷和咨詢建議,扎扎實實梳理架構(gòu)、健全機(jī)制、規(guī)范流程、完善制度,經(jīng)過半年多的艱苦努力,經(jīng)營管理穩(wěn)步實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化,已經(jīng)具備一家綜合型保險集團(tuán)的經(jīng)營管理基礎(chǔ)。

自成立以來,大家保險集團(tuán)有序推進(jìn)管理重整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型同時堅定回歸保險保障。按照市場化的保險價值導(dǎo)向,大家保險集團(tuán)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,堅持回歸保障,完善價值類產(chǎn)品與服務(wù)體系,打造銷售團(tuán)隊,構(gòu)建銷售管理體系,設(shè)定價值類業(yè)務(wù)目標(biāo),多措并舉推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并取得初步成效。

截至目前,大家保險集團(tuán)壽險保障期限5年及以上的產(chǎn)品規(guī)模占比提升到75%以上,較原安邦人壽以中短期產(chǎn)品為主的負(fù)債結(jié)構(gòu)明顯改善,銀保期繳長期型業(yè)務(wù)從零起步,2019年實現(xiàn)保費收入55.7億元。財險公司2019年全年實現(xiàn)保費收入43.4億元,綜合成本率大幅下降12個百分點,經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。養(yǎng)老險公司專注個人養(yǎng)老保障業(yè)務(wù),2019年業(yè)務(wù)規(guī)模累計達(dá)到445億元。資管公司2019年實現(xiàn)總投資收益率8.62%,投資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。同時,大家保險集團(tuán)圍繞價值經(jīng)營,在資產(chǎn)端、負(fù)債端、運營端全面強(qiáng)化能力建設(shè),資債管理能力、投資能力、渠道能力、銷售能力、運營能力逐步加強(qiáng)。

未來,大家保險集團(tuán)將秉持保險初心,聚焦保險主業(yè),堅持以客戶為中心的發(fā)展理念,依托集團(tuán)牌照全、網(wǎng)點廣的優(yōu)勢,通過科技賦能和創(chuàng)新,打造“以客戶為中心,統(tǒng)一賬戶、多重保障、綜合服務(wù)”的客戶經(jīng)營生態(tài)體系,致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的個人、家庭及團(tuán)體風(fēng)險管理、健康養(yǎng)老、財富管理服務(wù)提供商。

消息來源:大家保險集團(tuán)有限責(zé)任公司
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