北京2020年2月13日 /美通社/ -- 本文為宜信財富夏羋卬所寫文章，以下為內(nèi)容詳情：
2020年作為21世紀(jì)新十年的開端，本就被賦予了太多的期望，然而一場突如其來的疫情，或許會讓這個年份在整個中國乃至全球經(jīng)濟發(fā)展史上留下一個深刻的坐標(biāo)點。然而無論這次的病毒如何肆虐，都不可能對中國經(jīng)濟產(chǎn)生沖擊性的影響，反而會促成中國新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的進一步轉(zhuǎn)型。
疫情總有一天會消失，未來的日子里，廣大中小企業(yè)將面臨著較嚴(yán)峻的重塑難題，中國經(jīng)濟也需要新的增長點。因此，很多有遠見卓識的高凈值人士已經(jīng)不僅僅著眼于當(dāng)下疫情的防控，而是通過參與母基金的形式積極扶持科創(chuàng)企業(yè)（以宜信財富為例，其尊享以上客戶持有母基金的比例達到了63%），投身于未來中國新經(jīng)濟的幾大機遇與轉(zhuǎn)變，推動社會走向下一站美好。
用新型醫(yī)療解決資源分配
在本次抗擊疫情中最直接的醫(yī)療健康領(lǐng)域，多家宜信財富母基金間接投資的企業(yè)體現(xiàn)出了硬實力：之江生物、圣湘生物是分子診斷和基因檢測的高新企業(yè)，也是國內(nèi)分子診斷試劑生產(chǎn)的龍頭，二者研發(fā)的新型冠狀病毒核酸檢測試劑盒在第一時間就進入了國家藥監(jiān)局快速審批通道，為防疫最大限度爭取時間；卡尤迪生物，是一家在生物安全及疾控領(lǐng)域深耕10年的企業(yè)，其研發(fā)的新型冠狀病毒免核酸提取RNA檢測試劑盒獲得了權(quán)威機構(gòu)驗證，實現(xiàn)了對病毒1分鐘內(nèi)快速篩查，極大節(jié)省了時間和人力。
中和藥業(yè)的和信®胸腺五肽是國內(nèi)臨床應(yīng)用極多的免疫功能雙向調(diào)節(jié)藥物，在2003年的非典防治工作中曾做出突出貢獻，英聯(lián)邦國家、香港、中亞等國家和地區(qū)都將和信®胸腺五肽列進了藥品目錄。疫情出現(xiàn)后，中和藥業(yè)果斷取消了春節(jié)休假，全力恢復(fù)生產(chǎn)，加班加點生產(chǎn)和信®胸腺五肽，再次為提高對疾病的免疫做出貢獻。
經(jīng)過這次實踐檢驗，遠程醫(yī)療被認(rèn)為已經(jīng)可以勝任預(yù)診、篩查、初步治療等環(huán)節(jié)，并且高效、無須接觸。人工智能醫(yī)療影像診斷系統(tǒng)企業(yè)推想科技，在第一時間研發(fā)出新型冠狀病毒肺炎AI系統(tǒng)，并于1月底應(yīng)用于武漢新冠發(fā)熱門診定點機構(gòu)。這一系統(tǒng)可以快速、直接對無癥狀感染者和早期患者進行排查鑒別，從而為隔離、治療爭取時間，是殲滅疫情的有效保障。此外，該系統(tǒng)還自帶全自動前后片對比和療效評估等功能，能幫助醫(yī)生更快速、準(zhǔn)確地完成治療評估，從而為超負(fù)荷工作的醫(yī)生節(jié)省精力和時間。
一直以來我國醫(yī)療問題的一大難點，就是醫(yī)療資源如何更合理的分配，以及關(guān)鍵時刻醫(yī)療資源的協(xié)同性與共享性。目前看，以創(chuàng)新藥、遠程醫(yī)療為代表的新型醫(yī)療是解決這一問題的良方，頗具市場潛力。
從共享經(jīng)濟、AI，走向智慧城市
救急如救火！1月27日，武漢疫情防控指揮部緊急聯(lián)絡(luò)共享出行企業(yè)“閃電出行”，希望其旗下“藍色大道”新能源車的司機，能夠在一小時內(nèi)再到位20名，協(xié)助300個社區(qū)分發(fā)物資。
當(dāng)時武漢市的交通應(yīng)急方案是：公交停運，社會機動車禁行，網(wǎng)約車平臺暫停運營；緊急征集6000輛出租車保障醫(yī)護人員接送和社區(qū)物資運送，但受制于種種因素，短時間內(nèi)車輛和司機難以達到需求。
接到指揮部的請求后，武漢“藍色大道”城市經(jīng)理馬上率領(lǐng)團隊，每天只睡四五個小時，日夜兼程與病魔搶時間……
“閃電出行”也是宜信財富母基金的間接投資企業(yè)，這樣的案例絕不是孤例。疫情之中，多家企業(yè)積極利用共享經(jīng)濟、人工智能領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，在物流、出行等方面為“逆行者”提供支持。
無人機物流技術(shù)公司迅蟻科技就以實際行動支持防疫工作，通過搭建無人機空中運輸網(wǎng)絡(luò)為醫(yī)療檢驗物資保駕護航。在實際運輸過程中，無人機的飛行時效較普通路面交通提升了一半以上，大大提高了運輸效率，為疫情防控做出堅實保障。同時，隨著越來越多的醫(yī)療工作者被抽調(diào)到一線，在人員極度緊張的情況下，運用無人機運輸也能最大程度的節(jié)省人力成本與物力資源。
酷哇機器人成立于2015年，是一家專注于提供短距離無人交通及智能服務(wù)機器人技術(shù)的企業(yè)，其合作打造的無人駕駛掃地車在全國多地區(qū)投入使用。由于疫情防控的展開，傳統(tǒng)的清掃方式會給環(huán)衛(wèi)工人帶來極大的風(fēng)險，無人駕駛掃地車正好可以在這段時期填補空白，替代人工每天疏通著城市的毛細(xì)血管。
隨著母基金投出的共享經(jīng)濟、人工智能企業(yè)的成長，且每一家企業(yè)都擁有著海量的大數(shù)據(jù)，未來城市的交通管理、物流供應(yīng)鏈、應(yīng)急災(zāi)備、信息溯源等等，都將實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化，甚至可能實現(xiàn)人工智能災(zāi)情預(yù)警。這就是智慧城市的價值，體現(xiàn)了整個社會的管理水平，相信經(jīng)歷這一次疫情，我國將進一步推進智慧城市化，成為新經(jīng)濟的又一增長點。
“非接觸商業(yè)”的厚積薄發(fā)
在本次疫情的隔離防護中，“非接觸商業(yè)”的力量被發(fā)揮得淋漓盡致，比如現(xiàn)在大家熱議的“前置倉”模式。消費者下單后，商品從附近的“前置倉”發(fā)貨，而不再是從遠在郊區(qū)的某個倉庫發(fā)貨。“前置倉”可能是辦公樓、小區(qū)里的一個小倉庫，也可能是某個小店、某個餐館，用戶下單后，往往1個小時左右就能配送上門。
母基金生態(tài)鏈伙伴，生鮮移動電商平臺每日優(yōu)鮮和叮咚買菜采用了“前置倉”模式，春節(jié)期間，它們大部分的配送小哥、前置倉和總倉工作人員都在崗，為市民們提供送菜上門服務(wù)，并通過前置倉將配送的時間壓縮到0.5~2.0個小時內(nèi)，極大地方便了防控期間食材市場的穩(wěn)定，用實際行動保障市民的“菜籃子”。
這段時間里，很多人已經(jīng)習(xí)慣了在家里學(xué)習(xí)，以前知識的傳播只能在教室發(fā)生，一個老師最多面對幾十到上百人授課，經(jīng)過這次遠程教育的洗禮，大家發(fā)現(xiàn)一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，并且這些學(xué)生可以來自五湖四海。
在線少兒美術(shù)教育機構(gòu)畫啦啦就推出在線公益課程向少兒普及疫情常識，讓孩子們足不出戶即可安全、放心地學(xué)習(xí)畫畫和防疫健康知識；高等教育領(lǐng)域的慧科集團則向社會免費開放多項教學(xué)資源及線上課程，幫助老師、學(xué)生與學(xué)員在家也可以便利地享受到優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。
“非接觸商業(yè)”的另一大爆發(fā)應(yīng)用是遠程辦公。小魚易連是一家云視頻生態(tài)系統(tǒng)公司，因為此次疫情的突發(fā)性，很多企業(yè)來不及購買硬件設(shè)備，于是小魚易連推出了定制化遠程溝通協(xié)作解決方案，無須購買會議系統(tǒng)硬件，通過手機、平板、電腦就可進行視頻會議。在專家組來到武漢，負(fù)責(zé)危重病人救治時，小魚易連以高效率構(gòu)建了指揮中心到重癥監(jiān)護、重癥病房、ICU等五處云視頻會議系統(tǒng)，為這場戰(zhàn)役作出了自己的貢獻。
此外，宜信財富母基金的間接投資企業(yè)還涉及遠程心理咨詢、遠程簽約云平臺、遠程財稅服務(wù)甚至遠程健身等多個領(lǐng)域。
這些行業(yè)和企業(yè)恰恰就是宜信財富母基金所長期堅持的布局，過去五年，宜信財富私募股權(quán)母基金管理了超過250億人民幣的私募股權(quán)類資產(chǎn)，并用僅占全行業(yè)0.7%的資金規(guī)模投出了超過35%的獨角獸，正如宜信財富私募股權(quán)母基金合伙人廖俊霞所說，“本次疫情危機對于整個私募股權(quán)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資界都是一次前所未有的大考，讓大家能夠更多關(guān)注、思考商業(yè)模式調(diào)整、變現(xiàn)能力強化、節(jié)流機制構(gòu)建等問題，引導(dǎo)各行業(yè)以更強大的商業(yè)策略在疫情結(jié)束后重回正軌，迎來更多更大的發(fā)展機遇。”
經(jīng)此一“疫”，那些曾經(jīng)被發(fā)掘，被孵化，被培養(yǎng)的“獨角幼獸”、“獨角獸”經(jīng)歷了時代的考驗，也將創(chuàng)造出屬于自己的時代。而作為中國經(jīng)濟發(fā)展的有識之士，通過參與母基金這種方式，也必將身于其中，擁抱新經(jīng)濟，共同推動中國社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。
