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東呈國際集團上海、深圳、廣州、南寧四大總部全部投入運營

全球布局,合力發(fā)展
2019-12-28 19:51 13026
12月27日,東呈國際集團深圳總部在深圳南山SCC中洲控股中心B座隆重揭幕。

深圳2019年12月28日 /美通社/ -- 12月27日,東呈國際集團深圳總部在深圳南山SCC中洲控股中心B座隆重揭幕。深圳總部的啟用,標志著東呈規(guī)劃的上海、深圳、廣州、南寧總部已全部落成運營。四大總部加上香港、臺北兩地辦事處,奠定了東呈未來全球多總部辦公網絡的基礎,開啟東呈深度擁抱國際市場的新篇章。

東呈國際集團上海、南寧、深圳總部相繼揭幕
東呈國際集團上海、南寧、深圳總部相繼揭幕

作為一家有著偉大夢想、并致力于成為世界一流酒店集團的企業(yè),初步建成全球多總部辦公網絡,將成為東呈邁向世界一流酒店集團的起點。全球多總部辦公網絡的搭建,也將縮短東呈企業(yè)管理半徑,全面提升東呈企業(yè)管理效率,改變東呈企業(yè)氣質和人才結構,助力東呈國際化、金融化、平臺化三大戰(zhàn)略再上新臺階。

東呈國際集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO程新華在深圳總部揭幕儀式上致辭
東呈國際集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO程新華在深圳總部揭幕儀式上致辭

東呈國際集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO程新華深圳總部揭幕儀式上強調,六年前東呈將總部從南寧搬遷到廣州,帶來的不僅是規(guī)模的增長,還有東呈企業(yè)氣質的長足變革。今天東呈全球四大總部全面落成運營,同樣將會對東呈企業(yè)氣質發(fā)生深遠影響,為東呈注入新的澎湃動力。

縮短企業(yè)管理半徑

回顧2019年,東呈主力品牌強勢進軍一線城市。北京、上海、廣州、深圳、西安、武漢、杭州……都有了東呈的身影。三品九城標桿項目猶如一簇簇火炬,不斷點亮東呈的品牌號召力、向外輻射東呈在消費市場和投資市場的影響力。

2019年,東呈中檔崛起路線圖完美收官。中檔崛起,全國開花,全年落地500家中高檔酒店目標順利實現。新的一年,厚積薄發(fā)的東呈將繼續(xù)保持中端擔當、精品點亮、經濟走量的發(fā)展節(jié)奏,持續(xù)上演守正出奇的中檔崛起大戲。

2019年,東呈在國內市場實現重大突破。在鞏固兩湖、兩廣優(yōu)勢區(qū)域市場的基礎上,東呈用一貫堅持的“垂直深耕、聯省復制”打法,不斷開拓華東、華中、西南、華北、西北等區(qū)域市場,取得重大突破與成效。

目前,東呈已經在全球200多座城市布局超過2500家酒店,客房數超過20萬,會員數超過3000萬,位居全球酒店集團14強。隨著規(guī)模持續(xù)擴張,東呈初步搭建的全球多總部辦公網絡,將進一步縮短企業(yè)管理半徑,提升企業(yè)管理效率,為今后大發(fā)展和布局國際化賦能。

企業(yè)氣質和人才結構變革

上海、深圳、南寧、廣州四大總部和香港、臺北兩地辦事處擁有不同的城市氣質和文化氛圍、全新的辦公環(huán)境、更大規(guī)模的人才聚集效應,也將推動東呈企業(yè)氣質和人才結構不斷變化,形成開放包容、海納百川的企業(yè)文化,吸引全球不同特質的優(yōu)秀人才。

東呈國際集團廣州、上海、深圳、南寧四大總部
東呈國際集團廣州、上海、深圳、南寧四大總部

東呈最早從廣西起步,在篳路藍縷、櫛風沐雨的初創(chuàng)階段,逐漸形成了“趴下干活、務實奮斗”的企業(yè)文化,東呈人也始終保持著激情、務實、擔當的氣質。到目前為止,“穩(wěn)扎穩(wěn)打、氣質如熊”依然是東呈身上最令人印象深刻的標簽。

隨著東呈立足全國、走向世界,面臨更加復雜且快速變化的市場環(huán)境,東呈也呼吁更多國際化、高素質、多元化人才加入。作為一家走輕資產模式擴張的連鎖酒店集團,東呈尤其高度重視人才,人才可以說是東呈的核心資產與財富。

全球多總部辦公網絡初步落成運營,將為東呈引入全球化視野、互聯網思維,注入勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的精神,同時吸收當地優(yōu)秀的人才、先進的數字技術與管理經驗,進一步提升東呈在中國酒店業(yè)乃至全球酒店業(yè)的競爭力。  

三大戰(zhàn)略邁上新臺階

從各大總部職能來看,廣州總部不僅是集團總部駐地,也是東呈的運營中心,上??偛渴菛|呈會員中心,深圳總部是東呈事業(yè)發(fā)展中心,南寧總部是東呈財務中心,香港和臺北兩大辦事處則是東呈開拓海外業(yè)務、聯系國際市場的紐帶。

運營中心、會員中心、財務中心、事業(yè)發(fā)展中心、境外辦事處等單一職能總部的出現,正說明東呈各大版塊、各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,已經成為帶動集團發(fā)展的重要支柱,或探索更多商業(yè)可能性的路徑嘗試。

更深層次來看,單一職能總部的設立進一步表明東呈國際化、金融化、平臺化戰(zhàn)略取得階段性勝利,并邁上發(fā)展新臺階。2016年,東呈完成“百城千店”規(guī)?;繕撕螅_立“國際化、金融化、平臺化”戰(zhàn)略,至今不過三年,成績喜人。

目前,東呈平臺化戰(zhàn)略已初見成效。鍛造出集開發(fā)、產品、運營、標準復制、建店開店、采購供應、IT系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、中央送客于一體的9大平臺能力,形成一套成熟完備、可供大規(guī)模復制的產品服務標準和運營管理體系。

為解決國內酒店投融資難的問題,東呈2014年開創(chuàng)了與金融機構合作助資加盟的新模式,為中小投資者快速成長賦能。目前,東呈金融平臺已經榮獲酒店業(yè)最高授信100億,助力東呈酒店投資發(fā)展。 

東呈國際化戰(zhàn)略則堅持“引進來”、“走出來”發(fā)展節(jié)奏。2016年東呈與萬豪國際集團聯手在中國市場引進萬楓品牌,同時,東呈持續(xù)將城市便捷和怡程兩大民族品牌輸往海外,堅持在國際市場營建并管理更多高品質的酒店。

2020大有可為

隨著東呈國際化、金融化、平臺化三大戰(zhàn)略持續(xù)推進,東呈未來必將立足全球大住宿產業(yè),從經營“門店”向經營“人群”轉變,通過高效賦能、技術驅動,茁壯成長為一家平臺型企業(yè)、科技型企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)。東呈也將持續(xù)挖掘不同文化、不同美學在酒店空間的消費價值與投資價值,為全球旅行者提供多樣化的生活方式選擇,致力于成為世界一流酒店集團。

消息來源:東呈國際
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