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浪潮王興山:數(shù)字時(shí)代CFO的新角色與新責(zé)任

2019-08-02 23:05 11899
7月28日,由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦,浪潮協(xié)辦的“第十一期中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍”在北京成功舉辦。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山作《數(shù)字時(shí)代的CFO:新角色與新責(zé)任》主題演講。

濟(jì)南2019年8月2日 /美通社/ -- 7月28日,由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦,浪潮協(xié)辦的“第十一期中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍”在北京成功舉辦。來(lái)自國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等部門和協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)石油化工、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)鹽業(yè)等知名企業(yè)的高管和總會(huì)計(jì)師,國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界專家學(xué)者等近200人參會(huì),就管理會(huì)計(jì)新發(fā)展與中國(guó)總會(huì)計(jì)師(CFO)能力框架進(jìn)行了深入討論。浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山作《數(shù)字時(shí)代的CFO:新角色與新責(zé)任》主題演講。

浪潮王興山:數(shù)字時(shí)代CFO的新角色與新責(zé)任
浪潮王興山:數(shù)字時(shí)代CFO的新角色與新責(zé)任

新技術(shù)、新商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)4.0時(shí)代催生中臺(tái)興起

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等多種技術(shù)的融合疊加,產(chǎn)業(yè)革命持續(xù)深入,VUCA時(shí)代加速到來(lái):商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)邊界被打破,變得越來(lái)越模糊,以多樣性、個(gè)性化、共享為特征的消費(fèi)4.0時(shí)代的蓬勃興起。為應(yīng)對(duì)個(gè)性化需求、不確定性增加的挑戰(zhàn),小而美、唯快不破的阿米巴組織模式成為熱潮,支撐前臺(tái)快速創(chuàng)新的中臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

王興山在報(bào)告中指出,中臺(tái)的本質(zhì)是解決共享和配速問(wèn)題,是抽象的可被復(fù)用的服務(wù),包括技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、組織中臺(tái)以及數(shù)據(jù)中臺(tái)。其中,業(yè)務(wù)中臺(tái)的核心是共享,財(cái)務(wù)共享就是基于中臺(tái)理念重構(gòu)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);而數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心是數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)模型,基于深度機(jī)器學(xué)習(xí)的增強(qiáng)式數(shù)據(jù)處理將成為趨勢(shì)。浪潮GS Cloud全面融合中臺(tái)理念,產(chǎn)品采用微服務(wù)、DevOps、容器等云原生架構(gòu),融合機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等AI技術(shù),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)三大中臺(tái)的高配置力和敏捷響應(yīng)能力,支撐前臺(tái)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

企業(yè)三大課題對(duì)CFO能力提出新要求

數(shù)字時(shí)代,企業(yè)普遍關(guān)注三個(gè)課題:一是復(fù)雜環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)控制能力與新型集團(tuán)管控的課題;二是個(gè)性化定制重塑成本系統(tǒng),按單、按責(zé)任中心的實(shí)時(shí)成本、利潤(rùn)、報(bào)價(jià)的課題;三是數(shù)據(jù)整合、挖掘、洞察分析能力的課題。

CFO既是制訂企業(yè)戰(zhàn)略的主要參與者,也是執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的重要實(shí)踐者,在參與戰(zhàn)略、資源配置、管控防范風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí),企業(yè)面臨的三個(gè)課題對(duì)CFO也提出了新的能力要求:信息系統(tǒng)構(gòu)建和數(shù)據(jù)治理能力,也就是“取數(shù)”和“用數(shù)”的能力。換言之,新的時(shí)代CFO的職責(zé)將不僅限于整理及保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù),還將基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù),結(jié)合AI、RPA、數(shù)據(jù)洞察等,提高效率的同時(shí),參與戰(zhàn)略決策,發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,成為“戰(zhàn)略決策重要參謀者”。

王興山在演講中表示,對(duì)應(yīng)中臺(tái)理念和CFO的新能力,在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有財(cái)務(wù)共享和人工智能兩個(gè)熱點(diǎn)。財(cái)務(wù)共享基于中臺(tái)理念重構(gòu)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),通過(guò)共享中臺(tái)打通數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈,提升財(cái)務(wù)響應(yīng)力,滿足前臺(tái)業(yè)務(wù)持續(xù)化創(chuàng)新。隨著人工智能發(fā)展,當(dāng)前數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI應(yīng)用正融入企業(yè)的方方面面,根據(jù)應(yīng)用深度有三個(gè)發(fā)展層次,首先是基于規(guī)則的自動(dòng)化(RPA),具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)機(jī)器人的自動(dòng)對(duì)賬、智能報(bào)告等;其次是基于對(duì)話式UI的數(shù)字助理,語(yǔ)言交互、人機(jī)協(xié)作是重要特征;再次是基于深度學(xué)習(xí)的企業(yè)大腦,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智能決策和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控是典型場(chǎng)景。近年來(lái),浪潮不斷融合新技術(shù)打造智能云ERP,相繼推出企業(yè)智能機(jī)器人EAbot(易寶特)、EA企業(yè)大腦等智慧應(yīng)用,面向大、中、小微企業(yè)市場(chǎng)形成了全面的智能云ERP產(chǎn)品布局,全力賦能百萬(wàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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消息來(lái)源:浪潮集團(tuán)
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