Artprice：藝術(shù)市場(chǎng)的數(shù)字革命風(fēng)暴已抵達(dá)

毫無(wú)疑問(wèn)，向蘇富比股東開(kāi)出的 61% 溢價(jià)反映出藝術(shù)市場(chǎng)的巨大經(jīng)濟(jì)潛力，而蘇富比是這個(gè)市場(chǎng)的核心參與者。Patrick Drahi 并非唯一一個(gè)預(yù)見(jiàn)其中潛力的人。據(jù)《紐約郵報(bào)》稱(chēng)，至少有兩個(gè)其他的收購(gòu)已達(dá)成：一個(gè)來(lái)自華爾街（由收藏家兼黑石集團(tuán)首席執(zhí)行官 Stephen Schwarzman 發(fā)起），另一個(gè)則來(lái)自蘇富比最大股東 -- 中國(guó)泰康資產(chǎn)。

藝術(shù)市場(chǎng)金融化讓眾所周知的大變革成為了可能，隨之而來(lái)的是新參與者、新策略和新工具的加入。例如，拍賣(mài)擔(dān)保能夠保障名作的拍賣(mài)，從而讓賣(mài)家更安心。擔(dān)保最低價(jià)與金融市場(chǎng)衍生品有點(diǎn)類(lèi)似：大致看來(lái)，可將這些擔(dān)保比作“看漲期權(quán)”。

期待已久的藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的下一步則是去物質(zhì)化。2017 年，蘇富比取消了在線拍賣(mài)的買(mǎi)方傭金。但 5 個(gè)月后，卻重新開(kāi)始收取傭金。蘇富的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)不夠強(qiáng)勁，無(wú)法承受股東要求提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的壓力。就在蘇富比宣布即將從紐約證交所退市的次日，《藝術(shù)新聞/ 法國(guó)版》頭條便是“蘇富比重獲自由...以及蘇富比的秘密”。

在這樣負(fù)利率或接近零利率的大環(huán)境之下，藝術(shù)市場(chǎng)的吸引力更勝以往，平均年回報(bào)率為 +7% (Artprice100©)。

在過(guò)去的 20 年中，藝術(shù)市場(chǎng)的效率得到了較大提升。誠(chéng)然，交易成本仍然居高不下，藝術(shù)品在全球的流通障礙依然很多，但藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展從未如此順利，從未如此全球化。 

從德國(guó)藝術(shù)家安塞姆-基弗在北京創(chuàng)下的 400 萬(wàn)美元新紀(jì)錄，到紐約最近對(duì)土著藝術(shù)的熱情（高古軒畫(huà)廊和現(xiàn)代藝術(shù)博物館 PS1 舉辦的展覽），藝術(shù)市場(chǎng)已擺脫了地緣政治的框架。 

買(mǎi)家的偏好仍明顯受到了較大的地理影響，但藝術(shù)市場(chǎng)已能夠輕松接納這些因素。2015 年，蘇富比終止了在中東的銷(xiāo)售，而更傾向于在倫敦舉辦專(zhuān)面向中東藝術(shù)品的年度拍賣(mài)會(huì)。經(jīng)營(yíng)商知曉，阿拉伯半島的收藏家們非常樂(lè)意跨越多哈和英國(guó)首都之間 4000 英里的距離。

藝術(shù)市場(chǎng)現(xiàn)已準(zhǔn)備好迎接去物質(zhì)化...雖然相較于其他經(jīng)濟(jì)行業(yè)，它有著將近 30 年的差距...

如今，藝術(shù)愛(ài)好者、收藏家、專(zhuān)業(yè)人士和博物館可以使用許多工具，以便于管理自己的藏品和銷(xiāo)售方法，另一方面還能隨時(shí)獲取全球藝術(shù)市場(chǎng)的洞察。1987 年來(lái)，Artprice 作為這一領(lǐng)域的先鋒力量，通過(guò)收購(gòu)瑞士 Xylogic 公司等公司研發(fā)了一套完整的決策工具，匯集了非常實(shí)用且準(zhǔn)確的藝術(shù)市場(chǎng)指標(biāo)，并可實(shí)時(shí)顯示最新趨勢(shì)。更重要的是，這些工具還會(huì)對(duì)價(jià)格變化進(jìn)行預(yù)測(cè)。自此，大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、IE、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)被運(yùn)用于藝術(shù)市場(chǎng)的分析和驅(qū)動(dòng)。Artprice 每年在研發(fā)方面投入了 80% 的開(kāi)支，并獲得了法國(guó)國(guó)家投資銀行（BPI）授予的“創(chuàng)新企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。