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寶龍酒店集團(tuán)打造藝珺品牌復(fù)合式入住體驗

2019-07-02 09:16 7262
6月21日,第一屆寶龍酒店藝術(shù)博覽會第四站暨杭州濱江藝珺酒店悅術(shù)節(jié)于杭城拉開帷幕,來自杭州、西安、安徽等地44家藝術(shù)機(jī)構(gòu)及藝術(shù)家?guī)斫Ъ囆g(shù)作品,陳列于客房和公共空間中,讓酒店仿佛化身一座藝術(shù)館,令入住酒店變成一次藝術(shù)鑒賞之旅。

上海2019年7月2日 /美通社/ --

在酒店遇見藝術(shù),讓藝術(shù)融入生活,這是寶龍酒店集團(tuán)近年來在探索和實踐的方向。

6月21日,第一屆寶龍酒店藝術(shù)博覽會第四站暨杭州濱江藝珺酒店悅術(shù)節(jié)于杭城拉開帷幕,來自杭州、西安、安徽等地44家藝術(shù)機(jī)構(gòu)及藝術(shù)家?guī)斫Ъ囆g(shù)作品,陳列于客房和公共空間中,讓酒店仿佛化身一座藝術(shù)館,令入住酒店變成一次藝術(shù)鑒賞之旅。

圖為第一屆寶龍酒店藝術(shù)博覽會暨杭州濱江藝珺酒店悅術(shù)節(jié)活動參展藝術(shù)機(jī)構(gòu)及藝術(shù)家合影
圖為第一屆寶龍酒店藝術(shù)博覽會暨杭州濱江藝珺酒店悅術(shù)節(jié)活動參展藝術(shù)機(jī)構(gòu)及藝術(shù)家合影

連鎖、系統(tǒng)、規(guī)模化的酒店型藝術(shù)博覽會,是寶龍酒店集團(tuán)今年在“酒店+藝術(shù)+新零售”模式發(fā)展道路上邁出的重要一步?!八嚞B”作為寶龍酒店集團(tuán)第一家豪華型自創(chuàng)藝術(shù)主題連鎖酒店,從設(shè)計伊始,便將藝術(shù)融入其建筑外形及酒店陳設(shè)中,讓藝術(shù)品之于酒店不再只是簡單的裝飾品,而是復(fù)合式入住體驗的重要組成。

 

“藝術(shù)+酒店+新零售”模式在藝珺初現(xiàn)雛形

豪華酒店的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)+藝術(shù)主題,令藝珺酒店天生具有獨特的品牌面孔。

首家藝珺品牌酒店坐落于杭州市濱江區(qū)寶龍城內(nèi)。地上五層、空中四層的漂浮式建筑結(jié)構(gòu)造型獨特,被譽為錢塘江邊的“云端酒店”。引人矚目的菱形窗扇,從室內(nèi)看來仿佛是一幅幅畫框,框住了濱江流動的風(fēng)景。

圖為杭州濱江藝珺酒店
圖為杭州濱江藝珺酒店

隨處可見藝術(shù)元素的融入,令酒店場景充滿濃郁的藝術(shù)氛圍。藝珺酒店的室內(nèi)設(shè)計打破傳統(tǒng)陳列模式,藝術(shù)品是點睛之筆,不同風(fēng)格、不同類型的藝術(shù)作品分布于客房和公共區(qū)域,令客房從“千房一面”變成“千房千面”。不僅如此,酒店還是杭城首個擁有獨立嵌入式畫廊的藝術(shù)酒店,面向全球招募優(yōu)秀藝術(shù)家駐地創(chuàng)作、舉辦藝術(shù)展覽和沙龍,很多公共區(qū)域的藝術(shù)情境都是出自駐地藝術(shù)家之手親歷打造。更獨特的是,客人除了在酒店公共區(qū)域、客房、畫廊等可以欣賞到藝術(shù)作品,還可以購買到心儀之作。

此外,從首家藝珺酒店開業(yè)以來所舉辦的藝術(shù)公益活動、藝術(shù)集市、酒店藝術(shù)博覽會、環(huán)保藝術(shù)圣誕節(jié)等一系列活動中也可看出,將藝術(shù)生活化,將生活藝術(shù)化,蘊含于藝珺品牌的基因中。

圖為杭州濱江藝珺酒店駐地藝術(shù)家:法國藝術(shù)家Claire van der Boog,為酒店打造藝術(shù)客房。
圖為杭州濱江藝珺酒店駐地藝術(shù)家:法國藝術(shù)家Claire van der Boog,為酒店打造藝術(shù)客房。

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藝術(shù)推動酒店營收及多元經(jīng)營

80后和90后是如今商旅群體的主力軍,在獨特的定位之下,藝珺品牌進(jìn)入市場后,受到以85后、90后為主的主流客群的偏愛。

從品牌經(jīng)營角度看,藝珺品牌以沉浸式的體驗打開藝術(shù)品消費市場,增加酒店傳統(tǒng)營收以外的收益,有助于提升酒店坪效和酒店投資回報,受到越來越多的酒店投資者青睞。隨著“藝術(shù)+酒店+新零售”的多元跨界模式的快速發(fā)展,藝術(shù)賦能酒店的價值會更快顯現(xiàn)。

近年來,寶龍酒店集團(tuán)加速進(jìn)入文化藝術(shù)領(lǐng)域,已打造了完整的藝術(shù)酒店產(chǎn)品線,除了定位豪華藝術(shù)主題酒店的“藝珺”品牌,還有定位于高檔型全服務(wù)的“藝悅精選”和中檔有限服務(wù)的“藝悅”品牌,以及定位城市商務(wù)的“藝筑”品牌,構(gòu)成覆蓋多種消費者消費需求的完整酒店產(chǎn)品線。

寶龍自創(chuàng)藝術(shù)品牌主題連鎖酒店以“藝術(shù)+酒店+新零售”的融合模式發(fā)展品牌內(nèi)涵,讓酒店成為藝術(shù)品衍生服務(wù)的平臺。對于消費者,這個平臺滿足他們藝術(shù)鑒賞體驗和藝術(shù)消費體驗;對于藝術(shù)家群體,這是交流和展示的平臺,尤其是支持年輕藝術(shù)家的成長。藝術(shù)與商業(yè)融合的模式為品牌賦能,形成藝術(shù)、酒店、文化、零售相結(jié)合的復(fù)合式體驗,在酒店業(yè)傳統(tǒng)盈利模式之外通過多元跨界經(jīng)營提升收益,寶龍自創(chuàng)藝術(shù)品牌主題連鎖酒店在市場中站穩(wěn)腳跟。

完整的產(chǎn)品線構(gòu)成、差異化的品牌定位、創(chuàng)新的盈利模式探索、成功的落地運營,體現(xiàn)出寶龍酒店集團(tuán)對于發(fā)展藝術(shù)酒店業(yè)務(wù)的信心。

目前,寶龍酒店集團(tuán)已開業(yè)運營酒店達(dá)到19家,其中自創(chuàng)藝術(shù)主題連鎖酒店達(dá)到8家,自持并在建酒店20余家。未來,寶龍酒店集團(tuán)將持續(xù)加快品牌輸出,開創(chuàng)本地及周邊社區(qū)藝術(shù)、生活、服務(wù)的新零售平臺,并充分發(fā)揮寶龍集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,將藝術(shù)、文化帶向酒店市場,并促進(jìn)全民文化提升與交流,營造酒店與藝術(shù)互通共贏的生態(tài)環(huán)境。

在消費升級的時代,消費者對酒店的需求從標(biāo)準(zhǔn)化向個性化轉(zhuǎn)變。以藝術(shù)賦能酒店為方向,聚合藝術(shù)資源并與當(dāng)?shù)靥厣幕Y(jié)合,并以連鎖模式形成馬太效應(yīng),賦予寶龍自創(chuàng)藝術(shù)品牌主題連鎖酒店更強的市場競爭力。

消息來源:寶龍酒店集團(tuán)
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