上海2019年5月29日 /美通社/ -- 2019年8月28日-29日，一年一度的“環(huán)球旅訊峰會”邀請到多位來自旅游業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)路人，他們將揭示關(guān)于行業(yè)趨勢、模式、產(chǎn)品、技術(shù)的深度洞察。希望旅游業(yè)者能夠?qū)⒆约旱倪吔绱蜷_，不再墨守成規(guī)，可以從行業(yè)“掌舵者”乃至跨業(yè)者身上，洞悉行業(yè)趨勢，預(yù)判新的增長機會。
凜冬已至
對時下的中國旅游業(yè)來說，“寒冬”并不是春暖花開的序章，而是一段持續(xù)已久、未來可能更寒冷的下行周期。
來看2018年幾個有代表性的橫切面：
寒冬之下，旅游業(yè)者如何在不確定中尋找機會？
直面問題
身處寒冬，必須看清自己所處的位置，洞見行業(yè)趨勢，順勢而為。
明朗趨勢，人人可見，顯然不夠。需要看清的，是暗趨勢。就如海銀資本創(chuàng)始人王煜全所說，“2018年，經(jīng)濟下行，‘風(fēng)口’沒有了，未來的趨勢都在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象掩蓋下流行，這就是暗趨勢?！辈⑶?，他還提醒：別被各種技術(shù)盤點迷惑。
什么是暗趨勢？ -- 流淌在明朗趨勢之下的基因。
這蘊含著兩點要義：
1. 能看見未來的機會；
2. 不被瞬息萬變的風(fēng)口迷惑。
這兩點在華住酒店集團創(chuàng)始人季琦身上得到鮮明的例證：他創(chuàng)立漢庭之后，每年開多少店，投多少錢，需要多少人，需要多少資金，什么時候上市……這些“未來”，他都能看見，甚至可以在腦海里形成一幅圖畫。后來的事實證明，這些“預(yù)見”八九不離十，當(dāng)現(xiàn)實與計劃不相符的時候，只需微調(diào)。
他在他的《創(chuàng)始人手記》里說，“在幾次危機中，為什么我們能逢兇化吉？我想主要是我們不投機，不是哪兒賺錢往哪兒跑。更不搞多元化，而是專注于自己的領(lǐng)域和細(xì)分市場。利用潮流，而不為之所左右，注重商業(yè)的本質(zhì)?！?/p>
在漢庭剛做起來的時候，有一家房地產(chǎn)公司改制缺資金，邀請漢庭投資，只需要投5000萬就能拿到50%的股份，幾年后大概可以賺到幾個億。季琦當(dāng)時看清楚了這個機會，但還是拒絕了邀請，專注于自己的酒店事業(yè)。
看清暗趨勢，是找到對的方向；不被風(fēng)口做所左右，是在這個對的方向下，專注做應(yīng)該做的事。
這意味著，站在當(dāng)下的十字路口，我們需要回答：
沒有誰能直接說出問題的答案，這需要深耕業(yè)界多年所沉淀下來的敏銳洞見，以及長久的思考。
開放&連接
與其在無數(shù)個難熬的夜里為增長焦慮，不如在一年一次的現(xiàn)場和同業(yè)者切磋取經(jīng)。除高價值的峰會內(nèi)容外，還可以在“數(shù)字旅游展”、“數(shù)字旅游獎案例展示”、“VIP午餐&晚宴”等多個同期交互活動中參與深度交流，探尋合作機會。
過去，參加過環(huán)球旅訊峰會&數(shù)字旅游展的旅游業(yè)者如是說：
2019年，向內(nèi)求得力量，向外獲得共生。環(huán)旅團隊用心打造的“2019環(huán)球旅訊峰會”，希望可以扮演好“開放&連接” 這個重要角色，愿你我皆成為時代的領(lǐng)先者。
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