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嘉實(shí)基金李松林:多少青春已不在,但情懷未曾更改

騰訊理財(cái)通《基蕩二十年》基金行業(yè)系列專訪
2018-12-25 11:16 8886
在中國(guó)公募基金發(fā)展20周年之際,騰訊理財(cái)通《基蕩二十年》圖書編委會(huì)一行采訪到了嘉實(shí)基金副總經(jīng)理李松林先生。騰訊金融科技智庫(kù)高級(jí)研究員張振興為《基蕩二十年》基金行業(yè)系列專訪撰寫文章《嘉實(shí)基金李松林:多少青春已不在,但情懷未曾更改》。

深圳2018年12月25日電 /美通社/ --

在中國(guó)公募基金發(fā)展20周年之際,騰訊理財(cái)通《基蕩二十年》圖書編委會(huì)一行采訪到了嘉實(shí)基金副總經(jīng)理李松林先生。騰訊金融科技智庫(kù)高級(jí)研究員張振興為《基蕩二十年》基金行業(yè)系列專訪撰寫文章《嘉實(shí)基金李松林:多少青春已不在,但情懷未曾更改》,以下為全文:

“多少青春已不在,但是情懷未更改?!痹L談伊始,嘉實(shí)基金副總經(jīng)理李松林一語(yǔ)道出在公募基金行業(yè)耕耘了20年的感懷。

確實(shí),對(duì)于自1998年投入到公募基金行業(yè)的李松林來(lái)說(shuō),他不僅親自參與并見證了行業(yè)蓬勃發(fā)展,也將自己最美好的年華奉獻(xiàn)給了公募基金行業(yè)。畢業(yè)于北大 MBA,亦具有專業(yè) IT 背景的李松林,曾經(jīng)主管嘉實(shí)基金 IT 和運(yùn)營(yíng)工作多年。在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起之時(shí),成為嘉實(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,隨后同管嘉實(shí)基金零售業(yè)務(wù)。從技術(shù)、運(yùn)營(yíng)后臺(tái)走到互聯(lián)網(wǎng)金融、零售業(yè)務(wù)前臺(tái),這樣的工作履歷也讓他更懂得如何用技術(shù)滿足客戶需求推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。在李松林看來(lái),技術(shù)是糧草,兵馬未動(dòng)糧草先行,每次金融的前進(jìn)都需要技術(shù)的先行布局。

公募基金經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,伴隨技術(shù)革新和理念日趨成熟,已經(jīng)進(jìn)入全新的資產(chǎn)配置時(shí)代,李松林坦言:“未來(lái)公募基金行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)將由投資、銷售、產(chǎn)品和資產(chǎn)配置四要素驅(qū)動(dòng),養(yǎng)老目標(biāo)FOF將會(huì)是資產(chǎn)配置時(shí)代養(yǎng)老的優(yōu)選。”

嘉實(shí)基金副總經(jīng)理李松林
嘉實(shí)基金副總經(jīng)理李松林

1、基金二十年,常懷感恩之心

基蕩二十年:今年正值中國(guó)公募基金行業(yè)二十周年,您從業(yè)至今有哪些感想?

李松林:騰訊推出的《基蕩二十年》的系列訪談,確實(shí)勾起了我不少回憶,有很多感慨,正應(yīng)了那句歌詞:多少青春已不在,但是情懷未更改。自1997年《證券投資基金管理暫行辦法》頒布以后,我便應(yīng)邀參與公募基金行業(yè)籌備工作。我很榮幸伴隨公募基金行業(yè)起步、成長(zhǎng)與收獲。

經(jīng)過(guò)20年發(fā)展,公募基金行業(yè)已經(jīng)在中國(guó)整個(gè)金融體系中占據(jù)重要地位。我個(gè)人有幾個(gè)感想:首先是感恩,行業(yè)創(chuàng)立至今,雖然仍有一些不足,但基金持有人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、合作伙伴、媒體等,都給予行業(yè)發(fā)展巨大的支持和幫助,作為從業(yè)人員,我們懷有一顆感恩之心;其次,這是一個(gè)收獲的行業(yè),而且這種收獲不僅是收獲現(xiàn)在,也是收獲未來(lái),未來(lái)更加值得期待。最后,行業(yè)發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順,也遇到磕磕絆絆,不管是現(xiàn)在還是未來(lái)也面臨巨大的挑戰(zhàn),但是我們依然情懷未改,不忘初心,將會(huì)用更大熱情和信心征戰(zhàn)未來(lái),收獲未來(lái)。

基蕩二十年:是什么樣的機(jī)遇和原因,促使您來(lái)到嘉實(shí)基金的?

李松林:大學(xué)畢業(yè)后,我就進(jìn)入證券行業(yè)。1997年初開始參與公募基金行業(yè)籌建的討論,1998年正式參與籌備,當(dāng)時(shí)我還在證券公司,并不完全清楚基金行業(yè)前景如何。在我參與籌備的第一家基金公司工作4年之后,2002年,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了10多家基金公司。那年有一個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入嘉實(shí)基金。當(dāng)時(shí),我與現(xiàn)在的嘉實(shí)基金董事長(zhǎng)趙學(xué)軍博士進(jìn)行了深入交談,趙總對(duì)行業(yè)發(fā)展有很多很有遠(yuǎn)見的想法,描繪出美好的行業(yè)藍(lán)圖。而且,趙總給予年輕人很多指導(dǎo),幫助我規(guī)劃未來(lái)職業(yè)發(fā)展路徑,這一點(diǎn)使我深受鼓舞。

剛到嘉實(shí)基金時(shí),公司規(guī)模還比較小,我主要負(fù)責(zé) IT 和運(yùn)營(yíng)管理。2002年9月,嘉實(shí)基金一共也就30多人,兩個(gè)會(huì)議室打通之后就可以開全體員工大會(huì)。在趙總的帶領(lǐng)下,嘉實(shí)基金迅速成長(zhǎng),我不僅親眼見證了趙總描繪的美好藍(lán)圖逐一實(shí)現(xiàn),成為行業(yè)領(lǐng)先者,自己也伴隨嘉實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展和需求從技術(shù)、運(yùn)營(yíng)工作投身到了互聯(lián)網(wǎng)金融和市場(chǎng)零售工作中來(lái)。轉(zhuǎn)眼已在嘉實(shí)基金工作了這么長(zhǎng)時(shí)間。這16年,嘉實(shí)基金給了我成長(zhǎng)的空間和平臺(tái),我也希望在這樣的平臺(tái)做更多有意義的事情。

基蕩二十年:這20年行業(yè)發(fā)展中親歷什么事印象最深呢?

李松林:公募基金行業(yè)發(fā)展有幾個(gè)標(biāo)志性的事情。一是逐步走向成熟和規(guī)范。這個(gè)標(biāo)志性的事件是開放式基金發(fā)行。當(dāng)時(shí)成立了專家委員會(huì),考慮的首要問(wèn)題是這個(gè)業(yè)務(wù)的規(guī)范是什么。那時(shí)候證監(jiān)會(huì)信息中心召集了我和其他幾個(gè)基金同行,作為骨干編寫了一個(gè)到目前為止還依然有價(jià)值的《開放式基金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議》)。這份《協(xié)議》出來(lái)以后,所有的開放式基金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一,奠定了開放式基金的順利發(fā)展,這個(gè)對(duì)行業(yè)當(dāng)時(shí)影響還是挺大的。

二是今年養(yǎng)老目標(biāo)基金獲準(zhǔn)入市。公募基金行業(yè)主動(dòng)參與養(yǎng)老投資,積極進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、投研儲(chǔ)備,開展投資者教育,為養(yǎng)老第三支柱建設(shè)貢獻(xiàn)力量,這不僅是基金行業(yè)迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)會(huì),更是一種社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。養(yǎng)老前景雖好,但未來(lái)發(fā)展道路上我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。借用管理大師彼得·德魯克的名言,“任何時(shí)候做正確的事比正確的做事更重要”。我國(guó)已進(jìn)入老齡化快速發(fā)展的階段,目前市場(chǎng)估值處于歷史低位,此時(shí)推出養(yǎng)老一定是非常正確的事。我們?cè)谧鲆患_的事情,在未來(lái)可期發(fā)展的方向上做正確的事情。

2、投資者體驗(yàn)很重要但不能忽視風(fēng)險(xiǎn)

基蕩二十年:您的職業(yè)軌跡為什么從業(yè)務(wù)中后臺(tái)到了業(yè)務(wù)前臺(tái)?如何看互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)?

李松林:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛蕩起金融漣漪,趙總認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)很重要,就點(diǎn)名讓我來(lái)做,所以2013年我開始管互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

很多時(shí)候看事情需要看本質(zhì)。比如,提升投資人的體驗(yàn)很重要,但片面強(qiáng)調(diào)迎合投資人的體驗(yàn),而忽視由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)本末倒置,容易忽視行業(yè)核心的價(jià)值而去追求并不重要的東西。2013年我就說(shuō)過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展需要注意風(fēng)險(xiǎn)管控”。因?yàn)槲蚁嘈乓粋€(gè)挨過(guò)餓的人和一個(gè)沒(méi)有挨過(guò)餓的人他的思維方式和行為方式是一定有差異的,所以不加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控難免會(huì)出問(wèn)題。目前所有的監(jiān)管都是為了支持這個(gè)行業(yè)更健康的發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)更有利的健康環(huán)境,支持整個(gè)行業(yè)健康、長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。例如股票基金曾經(jīng)準(zhǔn)備做 T+0,我們要不要追求這種東西?我們追求的一定是長(zhǎng)期的投資收益,T+0 的交易制度的實(shí)行將引發(fā)市場(chǎng)過(guò)度投機(jī)的行為,跟我們的初衷完全相悖。

公募基金是極具普惠金融屬性的行業(yè),主要為大眾投資者提供理財(cái)服務(wù)與產(chǎn)品,盡可能保障大眾投資者的利益。我覺得我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)資產(chǎn)配置的時(shí)代。資產(chǎn)配置重要的核心是分散風(fēng)險(xiǎn),提高組合的風(fēng)險(xiǎn)收益,而不是增加收益。分散風(fēng)險(xiǎn)有三種方式,一是選優(yōu)秀的管理人,二是投資多類型的資產(chǎn),包括股票、混合、債券、貨幣等各種資產(chǎn),三是空間分散,可以全球配置。任何時(shí)候看這個(gè)基金行業(yè)重要的都是投資能力和最終的客戶盈利。

3、賣“看好”的產(chǎn)品而非“好看”的產(chǎn)品

基蕩二十年:您支持貨幣基金 T+0 這個(gè)1萬(wàn)元的上限嗎?發(fā)售產(chǎn)品最先考慮什么?

李松林:我支持,有些貨幣本身是流動(dòng)性管理工具,所以在投資者急需用錢的特殊情況下,如果能T+0的贖回是好的。

事實(shí)上,銷售是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為什么主動(dòng)型股票基金發(fā)展那么難?因?yàn)橥顿Y人沒(méi)有真正賺到錢,投資人買賣的時(shí)間掌握得不合適,往往是買在了高點(diǎn),賣在了低點(diǎn)。如果讓投資人掌握比較好時(shí)點(diǎn),投資人的體驗(yàn)會(huì)提升,未來(lái)的銷售工作也會(huì)簡(jiǎn)化。投資產(chǎn)品賣的是未來(lái)的價(jià)值,這就要求銷售具備專業(yè)能力。對(duì)于未來(lái)什么資產(chǎn)有價(jià)值我們需要有自己的判斷,然后我們把未來(lái)“看好”的資產(chǎn)讓投資者去買,而不是去賣過(guò)去“好看”的產(chǎn)品。把看好的產(chǎn)品通過(guò)專業(yè)的銷售賣給合適的客戶,這是我們銷售需要做的事情。這幾年嘉實(shí)在市場(chǎng)震蕩中仍在堅(jiān)持自己的理念和追求,我們看重的不是基金簡(jiǎn)單的掙錢,而是看重客戶的盈利,我們以這樣的指標(biāo)衡量產(chǎn)品、衡量投資。產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值、產(chǎn)品創(chuàng)造業(yè)績(jī)。今后,全能型的基金產(chǎn)品會(huì)逐漸減少,細(xì)分化、工具化的基金產(chǎn)品將是基金公司重要的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,嘉實(shí)會(huì)持續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域布局。

4、投資者教育是引領(lǐng)、發(fā)掘、啟發(fā)客戶需求的過(guò)程

基蕩二十年:投資者教育這個(gè)問(wèn)題不是一個(gè)基金公司能解決的吧?

李松林:投資者是基金業(yè)健康發(fā)展的基石,樹立理性科學(xué)長(zhǎng)期的投資理念,有利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。投資者教育工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工作。我們不僅要提供給投資者理論指導(dǎo),我們更應(yīng)該通過(guò)產(chǎn)品的制度設(shè)計(jì)、更精準(zhǔn)的投顧服務(wù)幫助約束投資人的非理性交易行為,幫助他們體驗(yàn)科學(xué)、理性投資而賺到錢,這樣他們對(duì)正確投資的理解就會(huì)更深刻。

我對(duì)嘉實(shí)客戶做過(guò)很多分析,長(zhǎng)期能掙錢的客戶更理性也非常好溝通,市場(chǎng)如果有好的產(chǎn)品提供這些客戶選擇,他們是認(rèn)可的。我覺得現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)在調(diào)整和改變,比如今年入市的養(yǎng)老目標(biāo)基金,嘉實(shí)發(fā)行的兩年封閉期的產(chǎn)品,嘉實(shí)理財(cái)嘉推出的止盈定投、嘉貝智投等。通過(guò)產(chǎn)品的制度設(shè)計(jì)和投顧服務(wù)的提升確實(shí)能給投資者帶來(lái)全新的投資理念,幫助他們科學(xué)合理進(jìn)行投資。

基蕩二十年:會(huì)提醒基金投資人申購(gòu)和贖回嗎?

李松林:作為基金管理人,我們可以做一些市場(chǎng)的判斷,關(guān)于配置、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提醒,但真正幫助客戶實(shí)際的盈利需要靠制度性的約束。比如嘉實(shí)直銷平臺(tái)理財(cái)嘉推出的止盈定投業(yè)務(wù),投資者反響就不錯(cuò)。長(zhǎng)期來(lái)看通過(guò)基金定投達(dá)到盈利目標(biāo)是大概率事件,止盈定投策略通過(guò)止盈點(diǎn)的設(shè)立,投資者在實(shí)現(xiàn)投資收益目標(biāo)后,將本金和收益自動(dòng)轉(zhuǎn)化為貨幣基金,幫助投資者將收益落袋為安。類似的,還有嘉實(shí)新添系列產(chǎn)品。采用“固收+打新+權(quán)益”投資策略,采用“封閉式管理與定期開放相結(jié)合” 的運(yùn)作模式,1年開放1次,以降低頻繁申購(gòu)、贖回帶來(lái)的流動(dòng)性沖擊,同時(shí)依據(jù)市場(chǎng)情況適當(dāng)增加杠桿,力爭(zhēng)提高基金收益。這種封閉期的運(yùn)作也在我們很多專戶產(chǎn)品中得到運(yùn)用。我現(xiàn)在也比較認(rèn)可的是稍微長(zhǎng)期一些的、兩年到三年定期開放的產(chǎn)品,通過(guò)這個(gè)方式能看到市場(chǎng)的調(diào)整和改變,而且我也特別堅(jiān)持在市場(chǎng)比較弱的時(shí)候發(fā)產(chǎn)品。近幾年來(lái)嘉實(shí)堅(jiān)持在市場(chǎng)低位布局,在市場(chǎng)低位時(shí)申購(gòu)嘉實(shí)產(chǎn)品的客戶也絕大多數(shù)獲得了正收益,有些客戶甚至獲利更為豐厚。

5、行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)將由投資、銷售、產(chǎn)品和資產(chǎn)配置四要素驅(qū)動(dòng)

基蕩二十年:您覺得公募基金行業(yè)未來(lái)哪方面特別有發(fā)展?

李松林:一個(gè)是 AI 和智能投顧,另外一個(gè)是養(yǎng)老,這兩個(gè)方向我特別看好。我們把基金行業(yè)的發(fā)展劃分為四個(gè)階段:第一階段是封閉式基金階段,以投資為驅(qū)動(dòng),投資是首位。第二階段是有開放式基金以后,以投資+銷售雙輪驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品重要性沒(méi)那么強(qiáng)。第三階段是2007年到2008年,產(chǎn)品充分放開以后,逐漸成為投資+銷售+產(chǎn)品三要素驅(qū)動(dòng),這個(gè)階段產(chǎn)品的作用逐漸體現(xiàn),誰(shuí)的產(chǎn)品布局更好,誰(shuí)就更能找到比較好的時(shí)機(jī)發(fā)行。

未來(lái)將跨入第4個(gè)階段,公募基金行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)將由投資、銷售、產(chǎn)品和資產(chǎn)配置四要素驅(qū)動(dòng)?;仡櫥饦I(yè)成立20年來(lái),雖然公募基金主動(dòng)管理型股基長(zhǎng)期業(yè)績(jī)可觀,但基金賺錢、投資者不賺錢的情況非常普遍。嘉實(shí)基金近幾年正在著力打造專業(yè)的投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),針對(duì)的就是這一痛點(diǎn)。未來(lái)智能投顧將在資產(chǎn)配置方面扮演更重要的角色?,F(xiàn)在公募基金產(chǎn)品有五千多只,需要借助人工智能的方式挑選基金產(chǎn)品。隨著技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)的性能跟容量讓我們能夠做人工智能。以前我們的計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、方法論可能都沒(méi)達(dá)到這個(gè)程度。但現(xiàn)在到這個(gè)時(shí)候,我覺得已經(jīng)條件具備。一個(gè)是外部需求,第二系統(tǒng)能支持,所以我覺得智能投顧一定會(huì)做起來(lái),必須做起來(lái)。未來(lái)誰(shuí)能把這個(gè)做大做強(qiáng)很可能會(huì)勝出,從起步來(lái)講,我們跟國(guó)際先進(jìn)水平比差距不大。 

基蕩二十年:您對(duì)養(yǎng)老目標(biāo)基金期限怎么看?嘉實(shí)養(yǎng)老目標(biāo)基金是期限最長(zhǎng)的嗎?

李松林:今年,養(yǎng)老目標(biāo)基金的推出,將會(huì)是資產(chǎn)配置時(shí)代一個(gè)非常好的養(yǎng)老選擇。基于養(yǎng)老資金長(zhǎng)期性、持續(xù)性和收益性的考慮,養(yǎng)老投資一定是長(zhǎng)期的、馬拉松式的投資過(guò)程。因此在進(jìn)行資產(chǎn)配置時(shí)要選擇長(zhǎng)期的資產(chǎn),進(jìn)行期限匹配,這也有利于樹立投資人長(zhǎng)期的投資理念。嘉實(shí)獲批的養(yǎng)老目標(biāo)基金是目前市場(chǎng)封閉時(shí)間最長(zhǎng)的養(yǎng)老目標(biāo)基金。對(duì)于基金管理人來(lái)講,基金投資的風(fēng)險(xiǎn)管理尤其重要。我們要考慮做長(zhǎng)期的投資,要把養(yǎng)老金的錢放在一個(gè)未來(lái)收益最可期的方向上,而不是獲取一些短期的收益。通過(guò)制度性的設(shè)置,強(qiáng)制讓投資人長(zhǎng)期持有,不要頻繁的買賣交易,通過(guò)這樣的方式讓投資人獲得更高的收益。我們期待并相信養(yǎng)老產(chǎn)品未來(lái)會(huì)有較好的回報(bào)。

基蕩二十年:現(xiàn)在 BAT 都有了基金銷售牌照,您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有一些什么樣的看法?

李松林:這是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)多元化和普惠金融的一種體現(xiàn),獲得銷售牌照后進(jìn)一步擴(kuò)充了基金銷售渠道,能夠讓更多的用戶從互聯(lián)網(wǎng)渠道購(gòu)買基金。隨著監(jiān)管層資管業(yè)務(wù)回歸本源的政策指引,互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)更專注把平臺(tái)優(yōu)勢(shì)做到較大化,而基金公司更專注提高投研能力和研發(fā)更豐富的產(chǎn)品,提供更精準(zhǔn)的投顧服務(wù),大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更有利于做大做強(qiáng)。平臺(tái)上需要對(duì)客戶負(fù)責(zé),篩選掉差的產(chǎn)品,這點(diǎn)非常重要?;ヂ?lián)網(wǎng)與公募基金行業(yè)連接,過(guò)去已經(jīng)共同締造了輝煌的業(yè)績(jī),未來(lái)更有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

總體上來(lái)講,我們的市場(chǎng)很大,無(wú)論是養(yǎng)老金的長(zhǎng)期投資,還是智能投顧的發(fā)展,只要我們?cè)谡_的方向上努力奔跑,我們便可以投入更多資源、更多熱情征戰(zhàn)下一個(gè)20年。

消息來(lái)源:騰訊理財(cái)通
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