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萬科物業(yè)推出“萬物商企”子品牌 引領行業(yè)“中場戰(zhàn)事”

中國物業(yè)領軍企業(yè) 萬科物業(yè)戰(zhàn)略轉型
萬科物業(yè)
2018-10-18 22:34 13951
10月15日,萬科物業(yè)CEO朱保全在第四屆中國物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展論壇上透露,萬科物業(yè)已推出獨立子品牌“萬物商企”,并成立專門運營公司,全面進軍商企市場,尋求規(guī)模發(fā)展機會。

深圳2018年10月18日電 /美通社/ -- 10月15日,萬科物業(yè)CEO朱保全在第四屆中國物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展論壇上透露,萬科物業(yè)已推出獨立子品牌“萬物商企”,并成立專門運營公司,全面進軍商企市場,尋求規(guī)模發(fā)展機會。這也意味著萬科物業(yè)正式確立了“住宅商企、兩翼齊飛”的長遠戰(zhàn)略。

萬科物業(yè)CEO朱保全發(fā)表演講
萬科物業(yè)CEO朱保全發(fā)表演講

朱保全分享了萬科物業(yè)在商企領域的三大重要進展:第一,年初成為了BOMA(國際建筑業(yè)主與管理者協(xié)會)白金會員;第二,7月入股重新整合上市的戴德梁行,成為其第四大股東;第三,9月在IFMA(國際設施管理協(xié)會)年會中,“萬物商企”子品牌正式亮相。三大舉措有助于持續(xù)提升人力資源儲備、專業(yè)人才引進、數(shù)字化平臺迭代等資源投入力度,夯實萬科物業(yè)在商企領域的客戶服務能力。

朱保全表示,萬物商企目前主要分為兩大業(yè)務:第一是商寫物業(yè)管理;第二是政府、企業(yè)機構的綜合設施管理。為提供高品質的物業(yè)管理服務,萬物商企以傳統(tǒng)物業(yè)服務為強項,著重打造建筑環(huán)境管理與能源管理的技術能力,向國際同行學習以建筑物打理作為本質的空間管理與資產管理,并希望著力于互聯(lián)網技術應用,實現(xiàn)彎道超車。

在精準的戰(zhàn)略指導與科技賦能下,短短時間內萬物商企成績斐然:近五年營收持續(xù)增長,2017年營收額達13.4億元。截至目前,累計服務481個項目,分布于全國52個大中城市,服務對象涵蓋商業(yè)寫字樓、政府機構、企業(yè)總部等?,F(xiàn)階段不僅與阿里巴巴、華為、騰訊、京東、中國移動、聯(lián)通等互聯(lián)網行業(yè)領導品牌,以及華大基因、金蝶軟件、海格物流、徽商銀行、同濟大學等展開深度合作。此外,萬科物業(yè)還與珠海橫琴新區(qū)協(xié)作,探索國內首個“物業(yè)城市”治理模式。萬科物業(yè)憑借自身服務優(yōu)勢與強大實力,為商企客戶保駕護航。

在肯定萬物商企蓬勃發(fā)展的同時,朱保全強調要再接再厲:“中國物業(yè)企業(yè)在技術與資本助力之下,高速增長。但時刻想想,世邦魏理世成立245年,仲聯(lián)量行成立235年,戴德梁行成立234年,他們已經歷多次經濟周期。向百年地標建筑致敬,向百年國際同行致敬。”

隨著中國物業(yè)行業(yè)并購熱度的褪去,萬科物業(yè)強調其自身注重有質量的增長,這對于物業(yè)服務行業(yè)而言,是“中場戰(zhàn)事”開啟的標志。萬科物業(yè)等未上市龍頭物業(yè)公司、一家A股上市物業(yè)公司、8家H股上市物業(yè)公司,以及近60家新三板上市物業(yè)公司,構成了行業(yè)“戰(zhàn)事”的主要參與方。此時,資產運營服務不再是管理規(guī)模的簡單相加,而正全面重構 -- 從傳統(tǒng)住宅物業(yè)服務沉淀出的經驗、口碑、品牌,正向更廣泛的物業(yè)空間形態(tài)延伸,以便更多更好地服務客戶。萬科物業(yè)作為物業(yè)行業(yè)領軍企業(yè),將持續(xù)領跑行業(yè)“中場戰(zhàn)事”。

消息來源:萬科物業(yè)
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