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益邦控股供應(yīng)鏈生態(tài)圈:為萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)賦能

2018-08-30 22:21 9546
2018年5月,益邦控股集團(tuán)旗下的廣東沙漠章魚(yú)科技有限公司舉行了企業(yè)揭牌儀式?!吧衬卖~(yú)”大力拓展跨境全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋進(jìn)出口電商與貿(mào)易、海外倉(cāng)儲(chǔ)、跨境物流和跨境供應(yīng)鏈等。

廣州2018年8月30日電 /美通社/ -- 2018年5月,益邦控股集團(tuán)旗下的廣東沙漠章魚(yú)科技有限公司舉行了企業(yè)揭牌儀式?!吧衬卖~(yú)”大力拓展跨境全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋進(jìn)出口電商與貿(mào)易、海外倉(cāng)儲(chǔ)、跨境物流和跨境供應(yīng)鏈等。

“從原來(lái)企業(yè)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng),再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上不僅要壯大自己的力量,更要聯(lián)合所有合作伙伴的力量。我們做六大板塊的設(shè)計(jì),主要目的也是為了幫助客戶優(yōu)化生態(tài)?!币姘羁毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)牛永杰表示。

Souq說(shuō)起,全球供應(yīng)鏈引領(lǐng)者的跨境電商路

說(shuō)起中東,大多數(shù)人腦海中首先浮現(xiàn)的是源源不斷的石油資源,以及復(fù)雜的宗教、政治紛爭(zhēng),當(dāng)然必不可少的還有遍地黃金般的“土豪”印象。事實(shí)上,在這片廣袤而干燥的區(qū)域,隨著智能手機(jī)的普及、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)的滲透、富裕程度等因素的影響,中東消費(fèi)者對(duì)于在線購(gòu)物的需求及消費(fèi)力逐年釋放,消費(fèi)流量近年來(lái)漲勢(shì)明顯,電商行業(yè)存在強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)發(fā)布的《2017年世界電子商務(wù)報(bào)告》指出,預(yù)計(jì)2020年,全球 B2C 電子商務(wù)突破1萬(wàn)億美元,從網(wǎng)購(gòu)人數(shù)增長(zhǎng)區(qū)域來(lái)看,未來(lái)幾年增長(zhǎng)較快的地區(qū)將是中東、東南亞和非洲地區(qū)。2016年中東、亞太、中東歐、拉丁美洲和非洲等新興地區(qū)占全球 B2C 市場(chǎng)中的比重超過(guò)北美和西歐等發(fā)達(dá)地區(qū),全球電子商務(wù)的重心正在轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)。

其中,阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯是中東電商市場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。超過(guò)60%的阿聯(lián)酋居民和約50%的沙特阿拉伯居民在外國(guó)網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)商品,平均消費(fèi)額超過(guò)300美元和90美元。數(shù)據(jù)顯示,3C 電子產(chǎn)品、化妝美容產(chǎn)品等是中東網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群在電商平臺(tái)上主要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品類(lèi)型。

中東地區(qū)極具誘惑力的電商盈利空間逐步進(jìn)入中國(guó)企業(yè)家的視野,很多企業(yè)對(duì)拓展這一藍(lán)海市場(chǎng)躍躍欲試,但該地區(qū)嚴(yán)格而復(fù)雜的準(zhǔn)入機(jī)制、跨境電商對(duì)物流供應(yīng)鏈的高標(biāo)準(zhǔn)要求等因素,一度使中國(guó)企業(yè)寸步難行。

以阿聯(lián)酋為例,外資公司尤其是零售品牌,如果想在阿聯(lián)酋境內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),尋找當(dāng)?shù)卮砘蚍咒N(xiāo)商是其中一種方式。目前,各個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際知名品牌,都是通過(guò)這種方式進(jìn)入阿聯(lián)酋的,如 Majid Al Futtaim 就是家樂(lè)福、Zara、豐田、本田、吉普等品牌在中東的特許經(jīng)營(yíng)商。

“中東的市場(chǎng)準(zhǔn)入異常困難。比如亞馬遜在不同的國(guó)家有不同的站點(diǎn),賣(mài)家如果要入駐亞馬遜,大多數(shù)國(guó)家的站點(diǎn)不需要在當(dāng)?shù)刈?cè)公司,憑中國(guó)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記就可以了。但如果想進(jìn)入中東電商平臺(tái),就必須拿中東當(dāng)?shù)刈?cè)的公司在平臺(tái)登記?!倍麻L(zhǎng)牛永杰表示,在中東注冊(cè)一個(gè)公司的要求非常嚴(yán)格,從當(dāng)?shù)厝说某止杀壤?、注?cè)資金等方面都有特殊要求。

益邦旗下的“沙漠章魚(yú)”已經(jīng)與有“中東亞馬遜”之稱(chēng)的電商平臺(tái) Souq 達(dá)成戰(zhàn)略合作,國(guó)內(nèi)企業(yè)可以通過(guò)“沙漠章魚(yú)”在 Souq 平臺(tái)上售賣(mài)產(chǎn)品而不必在當(dāng)?shù)刈?cè)公司。在這個(gè)過(guò)程中,“沙漠章魚(yú)”扮演了相當(dāng)于集成服務(wù)商的角色,簡(jiǎn)化賣(mài)家進(jìn)入中東市場(chǎng)的程序。牛永杰透露,目前已與韓后、植物醫(yī)生、帥康等化妝品與家電行業(yè)品牌達(dá)成意向合作,這些企業(yè)有望在今年實(shí)現(xiàn)通過(guò)“沙漠章魚(yú)”與 Souq 的合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)把品牌及產(chǎn)品入駐及銷(xiāo)售至中東地區(qū)。

Souq 是中東地區(qū)較大電商平臺(tái),由敘利亞人 Ronaldo Mouchawar 創(chuàng)建于2006年,總部設(shè)立在阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)。在前幾輪融資中,投資方包括老虎環(huán)球TigerGlobal)、Naspers(騰訊較大股東跨國(guó)傳媒集團(tuán))、渣打銀行私募基金Standard Chartered PrivateEquity)、IFC(世界銀行下屬機(jī)構(gòu)之一)、Baillie Gifford(百度第二大股東)等戰(zhàn)略投資者,并于2017年被亞馬遜以6.7億美金收購(gòu)。

此外,益邦供應(yīng)鏈將在中東地區(qū)建立海外倉(cāng),為客戶提供跨境物流供應(yīng)鏈服務(wù)。牛永杰指出,現(xiàn)在做海外電商主要有兩種方式。一種是國(guó)內(nèi)直發(fā),企業(yè)把產(chǎn)品放到中東的電商平臺(tái)上賣(mài),接到訂單之后從國(guó)內(nèi)用郵政小包送過(guò)去,可能要等七八天。另一種方式是,貨物先儲(chǔ)存在中東建立的海外倉(cāng)庫(kù)里,接到訂單后直接在海外倉(cāng)進(jìn)行訂單分揀處理以及后續(xù)配送,整個(gè)過(guò)程只需要一到兩天的時(shí)間。兩種不同方式考驗(yàn)的是物流供應(yīng)鏈的服務(wù)能力以及響應(yīng)速度。

牛永杰規(guī)劃,中東是益邦控股集團(tuán)走出國(guó)門(mén)的前哨站。從中東開(kāi)始,到印度、俄羅斯,然后是歐美,一張覆蓋全球的精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將逐步鋪開(kāi),讓益邦成為客戶信賴的全球供應(yīng)鏈引領(lǐng)者。

主動(dòng)求變,從一專(zhuān)到多能

“縱觀國(guó)內(nèi)商業(yè)渠道的演變,企業(yè)從最初的全國(guó)通用同一個(gè)代理商,演變至不同區(qū)域各一個(gè)代理商,再演變到每個(gè)省一個(gè)代理商,現(xiàn)在有些企業(yè)在一個(gè)省內(nèi)還有不同的城市代理商。其發(fā)展趨勢(shì)是不斷細(xì)化,品牌商對(duì)整個(gè)商業(yè)渠道的控制不斷加強(qiáng)。這也是終端客戶需求變化倒逼渠道變化的結(jié)果?!迸S澜鼙硎?,“我們洞察到這個(gè)趨勢(shì),最先放棄的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的大宗運(yùn)輸業(yè)務(wù),然后聚焦做倉(cāng)配業(yè)務(wù)。很多企業(yè)都涉及對(duì)門(mén)店小訂單或者小經(jīng)銷(xiāo)商訂單的處理分解,在電商沒(méi)有興起之前,這種訂單的處理難度非常大?!?/p>

益邦控股集團(tuán)成立于2008年,至今已經(jīng)10載春秋,回顧企業(yè)的發(fā)展歷程,牛永杰認(rèn)為這是一個(gè)不斷洞察行業(yè)與客戶需求、不斷自我改革創(chuàng)新的過(guò)程,唯有適應(yīng)劇烈變化的外部環(huán)境,深入挖掘客戶當(dāng)前和未來(lái)的顯性和隱形需求,滿足變革中的客戶新需求,才能在多變的市場(chǎng)中贏得一席之地。

“對(duì)企業(yè)而言,在這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)突破了以往企業(yè)之間這樣狹隘的概念,而是生態(tài)圈與生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。”全球管理咨詢大師拉姆·查蘭在2017《哈佛商業(yè)評(píng)論》中提及到。拉姆·查蘭的觀點(diǎn),牛永杰深表贊同。他認(rèn)為,未來(lái)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)的只有兩種類(lèi)型的企業(yè),要么是平臺(tái)型企業(yè),要么是自成生態(tài)型企業(yè)。

從2017年開(kāi)始,益邦控股集團(tuán)進(jìn)行了多元布局,從深耕精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)擴(kuò)展為六大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,打造圍繞供應(yīng)鏈管理咨詢、精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、物流科技與裝備、大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、供應(yīng)鏈綜合金融和跨境電商與貿(mào)易等多元業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),進(jìn)行深度的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作,各子業(yè)務(wù)彼此關(guān)聯(lián)、協(xié)同發(fā)展,打造商流、物流、信息流和資金流合一的供應(yīng)鏈有機(jī)協(xié)同生態(tài)圈。

有機(jī)協(xié)同的供應(yīng)鏈生態(tài)圈

牛永杰介紹,益邦控股的供應(yīng)鏈生態(tài)圈以管理咨詢?yōu)槠瘘c(diǎn),以精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)為主體,以物流科技為騰飛助力,以大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為依托,為核心企業(yè)及其上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶等提供供應(yīng)鏈綜合金融服務(wù),輔以創(chuàng)新搭建的“立可鏈”快捷供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)和積極開(kāi)拓的跨境電商與貿(mào)易領(lǐng)域,為客戶發(fā)展賦能,突破行業(yè)痛點(diǎn),在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上取得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其中,供應(yīng)鏈咨詢板塊為不同企業(yè)定制契合自身的、可落地的精益供應(yīng)鏈解決方案。“隨著電商的持續(xù)發(fā)展以及新零售時(shí)代的到來(lái),很多企業(yè)不具備把其供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、調(diào)整至適配企業(yè)高速發(fā)展的能力,益邦控股集團(tuán)的一批擁有精益制造和運(yùn)營(yíng)背景,且物流供應(yīng)鏈知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家隊(duì)伍和資深行業(yè)顧問(wèn),將基于客戶組織戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),為不同客戶定制最契合自身的、可落地的精益供應(yīng)鏈解決方案。”牛永杰表示。

精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)板塊作為益邦的根基,益邦供應(yīng)鏈為客戶提供從供應(yīng)到生產(chǎn)和銷(xiāo)售的全鏈條專(zhuān)業(yè)精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù),通過(guò)精益管理為客戶消除鏈條上的冗余,建設(shè)柔性供應(yīng)鏈。益邦供應(yīng)鏈總經(jīng)理孫延峰介紹:“益邦供應(yīng)鏈的服務(wù)行業(yè)涵蓋高端食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等,配送網(wǎng)絡(luò)已深度覆蓋全國(guó)所有縣級(jí)城鎮(zhèn),并會(huì)充分調(diào)動(dòng)整合集團(tuán)各板塊運(yùn)營(yíng)資源,為客戶提供全方位支持?!币姘?/span>供應(yīng)鏈的目標(biāo)是搭建以中國(guó)為核心的涵蓋跨境物流的全球網(wǎng)絡(luò),并計(jì)劃于未來(lái)三年完成上市。

物流科技與裝備板塊為目標(biāo)企業(yè)提供個(gè)性化的系統(tǒng)集成解決方案。消費(fèi)需求的變化,推動(dòng)企業(yè)在供應(yīng)鏈上作出一系列的調(diào)整。在物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域,工業(yè)4.0時(shí)代核心體現(xiàn)在信息系統(tǒng)化、作業(yè)自動(dòng)化、決策智能化、協(xié)同精益化,基于對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的深刻理解,益邦將先進(jìn)的物流科技與精益管理思想相結(jié)合,幫助企業(yè)搭建更有柔性的、響應(yīng)速度更快的供應(yīng)鏈體系。

“大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái),我們定位做成大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園,企業(yè)入駐以后,我們給他提供供應(yīng)鏈咨詢、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、物流科技裝備的服務(wù)。”牛永杰說(shuō)。益邦旗下廣東貝瓴實(shí)業(yè)有限公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此板塊的經(jīng)營(yíng),為入園企業(yè)提供政策扶持、方案定制、風(fēng)險(xiǎn)投資等一系列增值服務(wù)。產(chǎn)業(yè)園涵蓋商品展示、研發(fā)設(shè)計(jì)、商貿(mào)流通、物流分撥、跨境貿(mào)易和創(chuàng)客孵化等多種業(yè)態(tài)。

供應(yīng)鏈綜合金融板塊以星貝云鏈為核心平臺(tái),去年12月,以騰訊區(qū)塊鏈技術(shù)為底層打造的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)“星貝云鏈”首次公開(kāi)亮相,與此同時(shí),華夏銀行更是對(duì)星貝云鏈提供高達(dá)數(shù)百億元的授信,成為國(guó)內(nèi)首家與銀行戰(zhàn)略合作共建的基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈金融平臺(tái),并刷新國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行針對(duì)單個(gè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的授信額度記錄。牛永杰說(shuō)到,目前星貝云鏈已經(jīng)與天士力、無(wú)限極等多個(gè)核心企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,其業(yè)務(wù)以優(yōu)化核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)為目標(biāo),為核心企業(yè)、各級(jí)供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、代理商、零售商及終端消費(fèi)者提供多樣化的供應(yīng)鏈金融服務(wù)及產(chǎn)品支持。

隨著跨境電商品牌“沙漠章魚(yú)”的觸角延伸至中東,益邦控股集團(tuán)已在其深耕的大健康產(chǎn)業(yè),搭建了一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈生態(tài)圈,全面建立與提升生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)為萬(wàn)億級(jí)大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)賦能的實(shí)力。

消息來(lái)源:益邦控股
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