上海2018年8月15日電 /美通社/ -- 2018年8月10日，證大“撈財寶零距離”首期投資者開放日圓滿舉行，來自全國多地40多位撈財寶出借人報名參加了此次活動。撈財寶CEO、證大集團董事長助理朱鈺、首席風控官CRO張艷華、首席技術官CTO黃瑞生、首席運營官COO梁曉慶，分別就公司的總體情況、平臺風控、技術管理、運營工作對投資者做了細致、坦誠的介紹，并回答了投資者普遍關心的問題。
“我們從沒有為在當下如何全身而退糾結過，我們始終在想的是證大的下一個二十五年。”
撈財寶CEO朱鈺首先從宏觀角度向投資者解釋了近期行業(yè)多家平臺出現(xiàn)爆雷和倒閉的原因：
一、行業(yè)部分平臺自身經(jīng)營風險的積累。
二、行業(yè)監(jiān)管的逐步趨嚴和清晰。
三、金融政策和宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化。
她分析了欺詐性平臺的特征，并指出了非欺詐性、但也出問題的平臺的幾大特點，如資產不合規(guī)、主打活期產品、長期高成本運營、平臺系統(tǒng)性能力建設不足等。
對于出借人關于“P2P行業(yè)還有未來嗎”、“監(jiān)管是否會對行業(yè)一刀切”的擔憂，她通過對行業(yè)發(fā)展至今中央和地方的監(jiān)管政策沿革，以及近期監(jiān)管和輿論動向的分析，打消了在場出借人的疑慮。她指出，早在2015年7月18日央行等十部委聯(lián)合發(fā)布的“互金基本法”《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》里，就明確提出“互聯(lián)網(wǎng)金融對促進小微企業(yè)發(fā)展和擴大就業(yè)發(fā)揮了現(xiàn)有金融機構難以替代的積極作用”，“支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法合規(guī)設立互聯(lián)網(wǎng)支付機構、網(wǎng)絡借貸平臺、股權眾籌融資平臺、網(wǎng)絡金融產品銷售平臺，建立服務實體經(jīng)濟的多層次金融服務體系，更好地滿足中小微企業(yè)和個人投融資需求，進一步拓展普惠金融的廣度和深度”。而2018年7月9日，在央行會同相關成員單位召開互金風險專項整治下一階段部署動員會上，也提出了“用1到2年時間完成互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治，化解存量風險，消除風險隱患，同時初步建立適應互聯(lián)網(wǎng)金融特點的監(jiān)管制度體系”，并要“引導機構無風險退出、穩(wěn)妥有序加速存量違法違規(guī)機構和業(yè)務活動退出”。此外，2018年8月互金風險專項整治辦《穩(wěn)步推進互聯(lián)網(wǎng)金融和P2P風險化解工作》九大工作要求、十項舉措更是全方位的在引導和規(guī)范網(wǎng)貸行業(yè)的良性發(fā)展。因此，網(wǎng)貸行業(yè)不會被一刀切，而是將在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的過程后，在更長效、全面的監(jiān)管機制下獲得健康發(fā)展，更好的服務于國家經(jīng)濟和民眾投資需求。
活動期間，有投資者表示，非常驚喜聽到了對于行業(yè)和監(jiān)管政策清晰的梳理與分析，讓他們對于網(wǎng)貸投資有了更加系統(tǒng)和全面的了解，撈財寶平臺高管對于監(jiān)管政策熟悉通透的理解，也讓他們對于平臺合規(guī)情況更加放心。
朱鈺還介紹了撈財寶平臺的整體情況，她表示，這幾年，行業(yè)里成立的平臺雖然很多，但像撈財寶這樣，有著25年的集團背景、7年以上小額信貸領域專業(yè)經(jīng)驗的平臺仍屈指可數(shù)。在資產性質上，對于首付貸、校園貸、現(xiàn)金貸、大額標、違規(guī)互聯(lián)網(wǎng)資管這些所謂的“風口”，撈財寶都沒有涉及，嚴格遵循小額分散原則，專注的做件均7.5萬元的小額借款業(yè)務，并且，所有資產都完全真實。她現(xiàn)場分享了近幾年監(jiān)管檢查的郵件情況，展示撈財寶“不怕查”的底氣。在合規(guī)和備案準備方面，她也分享了平臺早已完成銀行存管、三級等保，并且一直向地方監(jiān)管、中國互金協(xié)會、上海市互金行業(yè)協(xié)會報送運營數(shù)據(jù)和財務狀況的情況。
她還坦誠回答了投資者最關心的問題：
Q1、我不擔心你們平臺本身的風控和合規(guī)，更擔心行業(yè)沖擊下，你們如何支撐？
A：
一、目前，撈財寶運營情況健康，沒有受到嚴重影響。在網(wǎng)貸之家統(tǒng)計的7月成交排行中，全國前100家平臺里，僅15家平臺成交量環(huán)比上升，撈財寶是其中之一。
二、對于行業(yè)二季度開始出現(xiàn)的危機，平臺準備較早，內部已經(jīng)做過壓力測試，并制定了預案應對極端情況，以從長遠角度來保障用戶的投資體驗。
三、平臺仍將未雨綢繆，從幾個方面提高流動性管理能力：1、流量渠道擴充。2、機構合作拓展。3、平臺運營能力提升。4、公司戰(zhàn)略性重組。5、全方位加強信息披露與投資者教育。
四、在極端情況下，也就是行業(yè)完全被一刀切（上面說了不可能啦）的情況下，平臺會如何：所有的資產都是真實的，平臺仍可以對借款人進行催收，保持平臺盡較大努力去保障出借人的利益。所有的借貸合同都受合同法、民法通則等法律法規(guī)保護，出借人在任何情況下都有權向借款人追討欠款。并且，監(jiān)管已經(jīng)出臺針對逃廢債的措施，助力行業(yè)資產端的良性運轉。
Q2： 平臺對于借款人的逾期情況怎么處理？借款人還不了錢怎么辦？
A：
一、截至目前，平臺出借人本金均是0損失。
二、對于借款人逾期，以經(jīng)營收入進行代償，目前平臺收益可以覆蓋風險。
三、風險管理不在于風險最小化，而在于利潤較大化，公司近幾年持續(xù)實現(xiàn)了盈利。
四、對于借款人逾期代償情況，目前平臺已經(jīng)在引入保理公司，并將根據(jù)監(jiān)管進一步的細則和要求進行持續(xù)合規(guī)調整。
最后，她強調，撈財寶平臺始終會堅持幾個方向：信息中介定位、資產為王、持續(xù)提升抗風險能力、做好流動性管理、持續(xù)合規(guī)改造。面對行業(yè)的風浪洗禮，撈財寶團隊的想法是：“我們從沒有為在當下如何全身而退糾結過，我們始終在想的，是證大的下一個二十五年。”
“聽到用戶夸獎我們的產品，我很開心，對于撈財寶的未來，我們充滿信心”，撈財寶首席技術官CTO黃瑞生向投資者介紹了撈財寶技術部的發(fā)展歷程和未來的發(fā)展之路。他通過對組織架構調整、產品功能、系統(tǒng)體系三個方面的介紹闡述了撈財寶技術部三年來取得的進步。通過研發(fā)中心、架構部、創(chuàng)新部、質量保障部的合力，技術部自主研發(fā)和搭建了風控、產品、用戶、交易、支付、賬戶、運營、安全八大體系，并不斷進行產品功能的升級迭代 -- 從平臺上線，經(jīng)歷了紅包、積分、撈財幣、電子簽章、散標、智投寶、銀行存管、三級等保改造、大數(shù)據(jù)風控、客服系統(tǒng)、用戶分層等一系列項目和工作。用戶通過撈財寶APP可以便捷地完成資金轉入、產品購買、資金退出的整個交易路徑，它背后依靠的是“碼農們”7x24小時的嚴陣以待。對于撈財寶的未來，黃瑞生充滿信心，他表示，撈財寶團隊穩(wěn)定、研發(fā)體系先進、業(yè)務系統(tǒng)搭建完整，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能人才的引進，未來撈財寶將會在科技金融的發(fā)展方向上越走越好。
“風控是非常系統(tǒng)和全流程的工作，成本管控，績效考核體系、培訓體系、干部選拔及人才儲備機制都是信貸資產質量管理的重要環(huán)節(jié)，而隨著中國征信體系的逐漸完善，撈財寶的風控會越來越好。”作為中國較早一批專注于小額信貸領域的風控官之一，撈財寶首席風險官CRO張艷華向投資者們詳細介紹了信貸資產風險管理的系統(tǒng)工作。她首先闡述了證大7年來一直堅持深耕小額信貸的原因。她強調，信貸業(yè)務的邏輯，在于從業(yè)機構必須以追求合理、可持續(xù)的利潤為核心目標，看準市場需求，合理匹配資金方（資金價格）和借款方（風險價格）。P2P業(yè)務的出借人，通常期待獲得比銀行理財更高的收益，而借款人，則是資金需求不能通過銀行獲得，愿意接受更高的資金成本，但是，要清醒的意識到，無風險的高收益是不存在的，一定要合理定位借貸需求。小額信用貸從2005年興起，歷時13年，目前被認為是最為穩(wěn)健的模式。證大在P2P領域一直專注于件均7.5萬元的資產類別，并采取線上線下獲客+線上線下風控的方式。隨后，她詳細介紹了信貸客群等級分類、信貸資產業(yè)務類型，以及證大如何搭建“個人行為屬性”信用識別體系，率先在行業(yè)里推出保單貸、網(wǎng)購達人貸等產品。
張艷華從借款人還款能力和還款意愿分析入手，分析借款人為何會出現(xiàn)逾期行為，并通過案例，讓投資人現(xiàn)場當了一次信審人員，對不同情況的借款人進行資質審核，大家踴躍參與，氣氛熱烈。
目前，證大憑借小額信貸領域的專業(yè)能力，除了得到平臺出借人的認可，還實現(xiàn)了與國內多家信托公司、小貸公司、消金公司及其他知名互金平臺等機構的合作，對接多個機構資金。
那么，為什么撈財寶平臺的風險控制可以保持不錯的水平？
張艷華介紹，信貸已經(jīng)是紅海市場，風險控制是重點和難點，因此平臺在資產端一直以來的理念是穩(wěn)健經(jīng)營，保持小幅增長信貸規(guī)模，扎實做好風險控制。目前，平臺采取多重風控手段，包括客戶準入標準、征信報告、信用評分模型、反欺詐模型、內部數(shù)據(jù)匹配、100%人工審核、100%面審面簽，并且風險控制貫穿業(yè)務全流程。以全國125家線下信貸服務機構、信貸審批部和資產管理部負責操作、執(zhí)行風控政策，以政策分析室、質量監(jiān)控室、內控合規(guī)室負責制定風控策略，監(jiān)督策略執(zhí)行，全面管理風險。在催收環(huán)節(jié)，則會根據(jù)1-15天、16-30天、31-60天、61-90天和90天以上不同逾期天數(shù)由不同團隊進行差異化的貸后管理。
最后，她特別指出，不少投資人誤解風控主要在催收，其實，好的風控是非常系統(tǒng)和全流程的工作，成本管控、人員績效考核體系、培訓體系、干部選拔及人才儲備機制都是信貸資產質量管理的重要環(huán)節(jié)，而隨著中國征信體系的逐漸完善，撈財寶的風控會越來越好。
隨后，在Q&A環(huán)節(jié)，撈財寶首席運營官COO梁曉慶還就平臺本身的運營工作和產品功能與投資者們進行了細致的答疑和交流。在午餐環(huán)節(jié)，撈財寶團隊也和投資者一起邊吃邊聊，了解大家更具體的問題和需求。午餐中的水果供應商為撈財寶平臺借款人黃先生。
在風控、技術、運營等部門實地參觀時，投資者們也對正在工作的員工們積極發(fā)問，熱烈討論。
當天下午，撈財寶平臺還為投資者們安排了證大獨具特色的節(jié)目 -- 參觀證大旗下上海喜瑪拉雅文化藝術基金會及臻寶館。在上海喜瑪拉雅美術館展覽部總監(jiān)馬真正的導覽下，投資者們近距離觀賞了證大集團董事長戴志康的部分私人珍藏。其中不乏黃胄《趕集圖》、陸儼少《云閑人忙驅舟走》、傅抱石 《山居問道》、謝稚柳 《竹禽圖》、吳昌碩 《草書自作詩三首》、齊白石《鐘馗》等難得一見的稀世珍寶。
上海喜瑪拉雅文化藝術基金會的所在地是一座擁有三百年歷史的徽宅，此處也是上海喜瑪拉雅美術館的館中館，將來自江西婺源的典型徽派建筑重現(xiàn)在當代藝術美術館里，是古今融合、是現(xiàn)代和傳統(tǒng)的對話，是證大文化的理念。馬真正還邀請投資者們彈奏館中收藏的一架十八世紀的施坦威手工象牙琴鍵鋼琴，讓音與畫在古宅里交相輝映。
活動結束后，投資者在做問卷調查，為我們下一次活動和平臺發(fā)展建言獻策
上海喜瑪拉雅美術館展覽部總監(jiān)馬真正為問卷調查獲獎者頒獎，獎品為黨徽版喜馬拉雅FM小雅音箱。
投資者的心聲：
“隨手禮看似簡單，每個細節(jié)都充滿了真誠和用心，就連帆布袋都設計得不僅時尚實用還溫暖人心。接下來準備好好研究一下這本“風控教程”如有不理解的地方再請教，望大家交流指導”
“數(shù)據(jù)化風控應該是本好書，可惜心有余而力不足，張總，風控拜托了”
“今天的活動受益匪淺，隔行如隔山。今天聽了咱們幾位美女和帥哥小伙高管的演講，對P2P行業(yè)有了全面了解，感謝撈財寶精心安排的這次活動，真心希望撈財寶和證大金服發(fā)展越來越好。”
“我在一家央企做財務總監(jiān)，看了你們的風控介紹，放心多了，會介紹朋友投?！?br />“感謝朱總、張總及撈財寶的領導們今天一天的用心安排，讓我們真切的感受到了證大的經(jīng)營理念，對我在平臺的投資放心了”
“很驚喜今天能遇見一群務實，靠譜，干事業(yè)的年輕人！信任由此誕生～”
“年青就是資本，希望證大在大浪淘沙中脫穎而出，也希望我們的投資眼光是正確的?！?br />“走遠不僅是撈財寶的目標，更是我們的期望?！?br />“今天看到了證大的誠實，更讓我們體會到管理層的誠懇，這份真誠實意讓大家看到希望，更相信我們的選擇?！?br />“參加了你們舉行的投資者開放日活動，很有啟發(fā)和收獲，你們深入淺出的介紹和講解使我們對證大有了更深的認識和了解！更增強了對證大的投資信心！以你們現(xiàn)在的狀態(tài)和能力，以及團隊的戰(zhàn)斗力，證大是有實力的，有競爭力的！相信證大會在風浪中前行！謝謝撈財寶團隊！”
撈財寶首期投資者開放日圓滿收官，從8月份開始，撈財寶投資者開放日將每月定期舉行。
