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上海2018年5月7日電 /美通社/ -- 根據(jù)怡安最新發(fā)布的《2018年全球員工敬業(yè)度趨勢研究》報(bào)告,中國企業(yè)員工敬業(yè)度與去年相比增長了2個百分點(diǎn),目前已達(dá)69%。怡安是全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司,提供涵蓋風(fēng)險(xiǎn)、退休、健康和人才方面的解決方案。該報(bào)告披露的這一數(shù)據(jù)表明,中國的中產(chǎn)階級正在興起,目前經(jīng)濟(jì)繁榮的基本面表明中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展勢頭向好。
亞太地區(qū)的員工敬業(yè)度在去年下降3個百分點(diǎn)后,又重新反彈至65%,達(dá)到歷史較高位。雖然中國總體的員工敬業(yè)度超過了亞太地區(qū)幾個主要經(jīng)濟(jì)體,比如新加坡(59%)和澳大利亞(60%),但仍低于印度(71%)、菲律賓(71%)和印度尼西亞(76%)。
怡安調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工敬業(yè)度每提高5個百分點(diǎn),企業(yè)次年的業(yè)務(wù)增長就會提高3個百分點(diǎn)。
“職業(yè)發(fā)展機(jī)會”是中國員工敬業(yè)度的首要驅(qū)動因素
怡安研究發(fā)現(xiàn),“職業(yè)發(fā)展機(jī)會”是中國員工敬業(yè)度的首要驅(qū)動因素,“高層領(lǐng)導(dǎo)力”和“薪酬激勵與認(rèn)可”緊隨其后,這些是員工敬業(yè)度的首要三個驅(qū)動因素。這表明,中國員工最看重的是工作環(huán)境有利于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,希望高層領(lǐng)導(dǎo)給予更多關(guān)注,并渴望自己的努力能得到肯定。
中國員工敬業(yè)度前五大驅(qū)動因素 |
1. 職業(yè)發(fā)展機(jī)會 |
2. 高層領(lǐng)導(dǎo)力 |
3. 薪酬激勵與認(rèn)可 |
4. 員工價(jià)值主張 |
5. 配套基礎(chǔ)設(shè)施 |
提升千禧一代員工的敬業(yè)度挑戰(zhàn)依舊
隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的興起和初創(chuàng)公司帶來的挑戰(zhàn),提升千禧一代員工的敬業(yè)度是中國企業(yè)當(dāng)下的迫切需求。千禧一代員工中,僅有60%表示他們能夠嘗試新事物,盡管他們也時(shí)不時(shí)會犯錯。同時(shí),僅有61%的千禧一代員工認(rèn)為公司的使命能夠激發(fā)并感召他們。
然而,這一代員工對于企業(yè)的包容度卻十分樂觀 -- 70%的千禧一代員工認(rèn)為他們的工作環(huán)境接受多元文化,鼓勵創(chuàng)新思維。
吳圣皓(Audrey Widjaja),怡安合伙人暨大中華地區(qū)人才管理咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示:“提升員工敬業(yè)度人人有責(zé) -- 高層管理者必須改善工作環(huán)境,使員工得以學(xué)習(xí)新技能、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑、盡較大可能發(fā)揮個人潛能,以此激勵員工提高敬業(yè)度。怡安研究發(fā)現(xiàn),員工敬業(yè)度高于均值的企業(yè)在員工生產(chǎn)力和顧客滿意度方面都有所提升,而這兩個因素能夠顯著提高企業(yè)業(yè)績、降低波動性對業(yè)務(wù)帶來的影響?!?/p>
怡安《2018年全球員工敬業(yè)度趨勢研究》涵蓋了針對全球1,000多家企業(yè)中800多萬名員工的調(diào)研分析。要了解更多信息,或者下載報(bào)告全文,請?jiān)L問:www.aon.com/engagement18。