北京2018年1月24日電 /美通社/ -- 1899年，與北京在北半球同緯度的美國麻省理工學院推出了一本新雜志《麻省理工科技評論》（MIT Technology Review）。
那一年，美國工業(yè)產值剛剛躍升世界首位，福特與他的朋友集資1.5萬美元在底特律創(chuàng)立了第一家汽車制造廠，萊特兄弟已經在為4年后人類歷史上第一次飛行做準備，在蘇黎世聯(lián)邦工業(yè)大學讀書的愛因斯坦正式申請瑞士公民權。
這是人類新科技和新商業(yè)力量大爆發(fā)的前夜，也是世界經濟版圖的重心從傳統(tǒng)的歐亞大陸向西方的北美轉移的開端，一切都已經在孕育之中。
同一年的中國，正處于李鴻章所謂“千年未有之大變局”。對英國戰(zhàn)敗，對日本戰(zhàn)敗，簽署了喪權辱國的《南京條約》《馬關條約》，兩年后又簽署了讓李鴻章“大口大口地吐血”的《辛丑條約》，前方似乎是看不見盡頭的黑暗。
隨后的一百多年倏然而逝，卻是人類歷史上最為波瀾壯闊的百年。中國GDP躍升世界第二，科技和商業(yè)力量令世界矚目，世界經濟版圖的重心在時隔兩百多年后重新回到東亞，中國開始成為全球市場秩序的主要倡導者和維護者。
1999年，《麻省理工科技評論》在創(chuàng)刊100年時，推出了“35位35歲以下科技創(chuàng)新青年”的評選，以期激勵青年創(chuàng)新者取得更大的成就。2018年1月30日，中國金融科技公司宜信與《麻省理工科技評論》將在北京聯(lián)合主辦該獎的頒獎典禮，這也是頒獎典禮第一次走進中國。
這個獎的特色是什么？為什么會在這個節(jié)點走進中國？又將對中國的科技和商業(yè)創(chuàng)新帶來哪些深遠影響？
一、科技刺猬+商業(yè)狐貍
我們先來看看《麻省理工科技評論》推出的“35位35歲以下科技創(chuàng)新青年”獎。
以賽亞·伯林把人分為刺猬和狐貍兩種類型，刺猬專注于一件大事，一刺到底；而狐貍嗅覺敏銳，八面玲瓏。
國內外有很多科技類獎項，比如國際知名的諾貝爾獎、菲爾茲獎，國內有國家較高科學技術獎。相比這些獎項，我把這個獎項的特色總結為：科技刺猬+商業(yè)狐貍。
這些獲獎者都很年輕，35歲以下，正處在技術研發(fā)最旺盛的人生階段，但他們都持之以恒的在某一個領域長久專研，實現(xiàn)了“單點突破”，像刺猬一樣，“一針捅破天”。
比如美國Gecko Biomedical 粘合劑部門負責人瑪利亞·佩雷拉，發(fā)明了用膠水粘住患病嬰兒心臟上的漏洞，創(chuàng)造性地攻克了兒童心臟很難縫合的難題；再比如很多國人都知道的人工智能科學家吳恩達，他在人工智能方面持久專研，使人類在深度學習、在線教育等領域的實踐水平向前邁了一大步。
相比而言，諾貝爾獎和國家較高科技獎更多是對一個人一生成就的總結，有“終身成就獎”的色彩。獲獎者已經是某一個學科的泰斗級人物，是著述等身的大師。如果把這些人比作功成名就的“遲暮雄獅”，“35位35歲以下科技創(chuàng)新青年”獎獲獎者就是年富力強的“科技刺猬”。
這個獎項的另一個特色是“商業(yè)狐貍”。這些獲獎者很多來自于商業(yè)機構，或者本身就是一位創(chuàng)業(yè)者，為了解決一個商業(yè)難題而進行的技術創(chuàng)新，最終實現(xiàn)了豐厚的商業(yè)回報。
我們來看看這些獲獎者名字：Google聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（2002年）和謝爾蓋·布林（2002年）；Linux之父林納斯·托瓦茲（1999年）；Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（2007年）；Yahoo創(chuàng)始人楊致遠（1999年）；Apple設計總監(jiān)喬納夫·伊森（1999年）等。
這些人不僅是科技專家，也是商業(yè)精英，財富新貴。他們既有刺猬的持之以恒，也有狐貍的商業(yè)嗅覺。
“麻省理工科技評論雜志首先關注的是技術-突破、驚喜，以及那些可能改變我們生活的意外發(fā)現(xiàn)。”《麻省理工科技評論》負責人說，“這些年來，我們所選擇的這些青年才俊的創(chuàng)新成果和公司一直深刻地影響著人類進步的方向?！?/p>
二、以市場換技術 -- 模仿式創(chuàng)新 -- 源創(chuàng)新
《麻省理工科技評論》為什么會牽手中國金融科技公司宜信，將頒獎典禮放在中國？不僅如此，從2018年起，除“35位35歲以下科技創(chuàng)新青年”獎的國際榜單外，將會有一份專屬于中國科技創(chuàng)新者的榜單。
回看歷史，中國改革開放四十年走過了“以市場換技術 -- 模仿式創(chuàng)新 -- 源創(chuàng)新”三個階段。
上世紀80年代，中國開啟了“以市場換技術”的升級之路。1984年3月22日，國務院在同意批轉國家經委《關于做好技貿結合和舊設備選購工作的報告》的批語中確立了“市場換技術”的戰(zhàn)略。汽車、大飛機、高鐵等領域都進入了以市場換技術階段。但結果并不如意，換來的技術不是不入流，就是二流技術，發(fā)達國家不會把先進的核心技術轉給中國。
第二階段是模仿式創(chuàng)新。很多人以“山寨”戲謔中國制造，但模仿是創(chuàng)新的必要階段。管理大師德魯克曾稱贊模仿式創(chuàng)新，他說日本早期就是通過模仿起步的。中國在上世紀90年代走上了模仿式創(chuàng)新階段，家電、家具、汽車、高鐵、互聯(lián)網，以及衣服、鞋子、化妝品都在學國外。
以互聯(lián)網為例，1996年8月已獲得麻省理工學院博士學位的張朝陽手持風險資金回國創(chuàng)業(yè)，1998年正式推出搜狐網，拉開了中國互聯(lián)網的大幕。馬化騰、馬云、李彥宏都曾是張朝陽的“后輩”。張朝陽說，“99年我像搖滾歌星式的被接待到了深圳，聽眾七百人當中的一個人有馬化騰，他聽了之后激動不已回去做了OICQ，后來改為QQ?！?/p>
隨后的二十年，中國互聯(lián)網全面模仿美國。美國有雅虎，中國有搜狐和新浪；美國有谷歌，中國有百度；美國有臉書和推特，中國有微博和微信；美國有亞馬遜，中國有阿里巴巴和京東；美國有Quora，中國有知乎……
今天中國進入第三階段：源創(chuàng)新。源創(chuàng)新由斯坦福大學教授謝德蓀(Edison Tse) 提出，用于解釋中國企業(yè)創(chuàng)新和中國經濟轉型。源創(chuàng)新有兩個特點：一是從市場反推的創(chuàng)新，二是顛覆性思維。
在通用技術領域，量子通信、云計算、生物識別、高鐵、人工智能、無人機、無人駕駛汽車等，中國都已躋身世界前列；共享單車、微信公眾號、移動支付、網購、網貸、今日頭條信息流等日常生活領域的創(chuàng)新，中國引領世界潮流；從華爾街歸國創(chuàng)業(yè)的唐寧先生創(chuàng)辦的宜信，是中國金融與技術創(chuàng)新相融合的代表。中國基于龐大市場規(guī)模而催生的技術和商業(yè)模式源創(chuàng)新，正深刻影響全球。
對于走過三個階段的中國來說，《大趨勢》作者奈斯比特有一個預言：“中國在人類即將到來的新浪潮中取得了領先地位，我毫不懷疑2050年中國將成為世界的中心。”這句話最能解釋《麻省理工科技評論》與宜信的這次牽手。
三、“拔河游戲”與“中國式機會”
羅振宇在前不久的跨年演講中提到兩個詞：“拔河游戲”和“中國式機會”。
他說，中國人眼里的博弈，是一場人人皆可參與的“拔河游戲”，只有讓更多的人站到自己的一方，才能把供應鏈上高價值的部分拉過來。這比起“拳擊賽” -- 讓自己強大，擊倒對手，讓輸家下場，是一種完全不同的思維方式。
中國通過“拔河游戲”，不斷將市場、科技、資金的勢能吸附在自己的一邊，成為創(chuàng)新的高地，由此帶來了“中國式機會” -- 中國GDP大約12萬億美元，成為全球第二大經濟體；世界500強公司，中國占 115 家；中等收入人口和大學生的數量都是世界最多；絕大多數工業(yè)品產量連續(xù)數年世界第一；鋼鐵產量連續(xù) 20 年世界第一……
獎項走進中國，也是在抓住“中國式機會”，具體包括兩個方面：
一是中國龐大的市場為技術和商業(yè)創(chuàng)新提出了需求，需求是創(chuàng)新的來源和催化劑。中國擁有全世界最為龐大的中產階層，這部分人群的消費升級提出了供給側改革的要求。而供給側改革的核心就是通過技術和商業(yè)創(chuàng)新，為消費者提供更好的產品和服務。這是創(chuàng)新者的靈感來源。
二是中國為技術和商業(yè)創(chuàng)新提供了較好的應用之地。任何一項產品和服務，乘以13億用戶都將是一個巨大的市場機會。獲獎者中的很多人，既是技術大拿，也是商業(yè)大師。將自己的技術和產品在市場中不斷測試、調整、迭代、完善，中國是較好的試驗場。
從1999年到2016年，共有17名華人獲得《麻省理工科技評論》評選的“35位35歲以下科技創(chuàng)新青年”殊榮。2017年，華人獲獎者更是達到破記錄的6位。作為世界重要組成部分以及新興發(fā)展力量的中國，科技的進步有目共睹，中國科技力量正獲得全球科技行業(yè)的認可。
此次支持“35位35歲以下科技創(chuàng)新青年”獎落地中國的宜信，是一家從事普惠金融和財富管理的金融科技公司，也是中國科技創(chuàng)新企業(yè)的代表。宜信用科技為自身賦能，也為中國的創(chuàng)新者賦能，包括三個方面：
一是在企業(yè)內部以科技促業(yè)務，將科技運用于優(yōu)化內部工作流程和改善外部金融服務，提升工作效率與客戶體驗，內有Big Sword平臺， dbus（數據總線平臺） + wormhole（流式處理平臺），外有智能投顧、智能保險、大數據風控、AI+FOF等等。
二是投資促動參與全球科技創(chuàng)新。宜信通過母基金間接投資、股權眾籌直接扶持、新金融產業(yè)投資基金全球投資等方式，支持科技型企業(yè)發(fā)展，參與全球科技創(chuàng)新。
三是支持科技人才發(fā)展。以宜信為代表的中國企業(yè)，正憑借自身努力，改善人才發(fā)展環(huán)境，吸引海外科技人才歸國，在全球范圍內吸納人才。正是因為有了優(yōu)秀的科技人才，中國才會在一個又一個領域從追趕變成領跑。
非常期待1月末在北京舉辦的《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創(chuàng)新35人”頒獎典禮。時光如果能夠倒流，回到1899年《麻省理工科技評論》創(chuàng)辦那一年的中國，仍然蓄辮、綁腳的中國人一定想象不到百年后中國會重回世界中心，而這一獎項將成為這個過程的歷史見證者。
