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環(huán)球網(wǎng)“一帶一路”江門行暨中國(guó)制造“走出去”高峰論壇成功舉辦

環(huán)球網(wǎng)
2017-12-06 22:09 6952
12月5日,環(huán)球網(wǎng)“一帶一路”城市行暨中國(guó)制造“走出去”高峰論壇在廣東江門成功舉辦。

廣東江門2017年12月6日電 /美通社/ -- 聚焦中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展境況,探討中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn),12月5日,環(huán)球網(wǎng)“一帶一路”城市行暨中國(guó)制造“走出去”高峰論壇在廣東江門成功舉辦。江門市政協(xié)副主席費(fèi)偉東、江門國(guó)家高新區(qū)社會(huì)事務(wù)局副局長(zhǎng)吳殿輝、環(huán)球網(wǎng)總編輯朱研、廣東迪生力汽配股份有限公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)王國(guó)盛、人民日?qǐng)?bào)高級(jí)記者丁剛、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司國(guó)際部綜合處處長(zhǎng)陸如泉、暨南大學(xué)王霄等近300位專家、教授、企業(yè)、智庫(kù)代表出席本次論壇。

環(huán)球網(wǎng)“一帶一路”江門行暨中國(guó)制造“走出去”高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)。
環(huán)球網(wǎng)“一帶一路”江門行暨中國(guó)制造“走出去”高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)。

“一帶一路”城市行是環(huán)球網(wǎng)持續(xù)舉辦的品牌活動(dòng),旨在讓更多受眾通過(guò)環(huán)球網(wǎng)的全媒體傳播平臺(tái)以及親臨實(shí)地的感受,挖掘“一帶一路”城市的魅力和潛力。目前,這一品牌欄目已在北京、貴州、西安、長(zhǎng)春等地成功落地。環(huán)球網(wǎng)“一帶一路”城市行此次走進(jìn)江門,并聯(lián)手廣東迪生力汽配股份有限公司舉辦高峰論壇,將聚焦中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展境況,分享中國(guó)企業(yè)與海外企業(yè)合作成功的模式,探討規(guī)避中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),圍繞“新經(jīng)濟(jì)全球化如何推動(dòng)中國(guó)企業(yè)‘走出去’對(duì)外合作”展開(kāi)對(duì)話。

江門市政協(xié)副主席費(fèi)偉東致辭。
江門市政協(xié)副主席費(fèi)偉東致辭。

江門市政協(xié)副主席費(fèi)偉東在致辭中對(duì)蒞臨此次論壇的嘉賓和各界友人表示歡迎和感謝。他說(shuō):中國(guó)制造須以品質(zhì)為生命,沒(méi)有優(yōu)良的品質(zhì),制造強(qiáng)國(guó)就立不起來(lái)。從發(fā)展規(guī)律看,當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定程度,經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、民眾的消費(fèi)升級(jí)必然要求把質(zhì)量振興上升到國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)謀劃和布局,將“中國(guó)制造”高技術(shù)和高質(zhì)量的形象重新推向世界,去開(kāi)拓廣闊的市場(chǎng),不是靠某個(gè)企業(yè)或者個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)的,必須由大部分企業(yè)及企業(yè)家共同參與,而且還要企業(yè)員工的配合,共同提升。

主辦方環(huán)球網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的國(guó)際資訊門戶,是擁有獨(dú)立采編權(quán)的中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站。致辭中,環(huán)球網(wǎng)總編輯朱研表示:特殊的地理位置造就了江門的興盛,也因此江門成為珠三角貿(mào)易區(qū)的節(jié)點(diǎn)城市?!皣?guó)家‘一帶一路’為江門提供了契機(jī),發(fā)展壯大工業(yè)化是值得關(guān)注的重大問(wèn)題。從中國(guó)入世談判到中國(guó)商品,環(huán)球網(wǎng)記者始終在世界各地見(jiàn)證和記錄著中國(guó)企業(yè)走出去的誠(chéng)懇歷程和巨大成就。希望通過(guò)此次論壇,能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供有價(jià)值的信息和有用的建議?!敝煅姓f(shuō)。

廣東迪生力汽配股份有限公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)王國(guó)盛致辭。
廣東迪生力汽配股份有限公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)王國(guó)盛致辭。

廣東迪生力汽配股份有限公司是國(guó)內(nèi)輪轂配件出口較大的企業(yè)之一,企業(yè)定位為全球鋁合金汽車輪轂高端企業(yè),公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)王國(guó)盛在致辭中表示:迪生力就是中國(guó)制造“走出去”的代表企業(yè)之一,由于不同國(guó)家的政策、法律、法規(guī)等存在較大差異,迪生力在走出去的過(guò)程中遇到了諸多問(wèn)題?!半S著‘一帶一路’國(guó)際產(chǎn)能合作的展開(kāi),其有可能成為‘中國(guó)制造’進(jìn)一步做大做強(qiáng)的有效途徑,為中國(guó)企業(yè)‘走出去’帶來(lái)新的更大機(jī)遇。值得一提的是,迪生力在‘走出去’的同時(shí),充分發(fā)揮生活在全球各地的華僑的作用,他們對(duì)當(dāng)?shù)卣摺⒎?、法?guī)甚至人脈都非常熟悉,這對(duì)中國(guó)制造走出去往往能起到事半而功倍的作用?!蓖鯂?guó)盛說(shuō)。

制造業(yè)涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),中國(guó)三十多年的工業(yè)化進(jìn)程世人矚目,中國(guó)制造業(yè)登上了歷史舞臺(tái),成為全世界關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)前,中國(guó)和全球其他國(guó)家一樣,正面臨著新一輪工業(yè)革命和技術(shù)革命的沖擊,存在諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

隨著中國(guó)企業(yè)不斷“走出去”,如迪生力這樣的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司將成為常態(tài)??鐕?guó)經(jīng)營(yíng)中,中國(guó)企業(yè)將面臨哪些困局,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中該如何做好全面內(nèi)控管理?對(duì)此,暨南大學(xué)教授王霄通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)和案例分析,形成了一套“鉆石管理體系”。王霄說(shuō):通過(guò)世界銀行數(shù)據(jù),可以看出東南亞、中亞等亞洲比鄰區(qū)域的投資環(huán)境較差,而投資環(huán)境恰恰是國(guó)際化進(jìn)程中必須考慮的因素?!叭绮荒軌蚩刂仆顿Y環(huán)境,就不能控制投資環(huán)境可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響。根據(jù)迪生力等企業(yè)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)可知,目標(biāo)計(jì)劃化、組織系統(tǒng)化、經(jīng)驗(yàn)制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、考核數(shù)據(jù)化等“五化”,以及目標(biāo)定編化、標(biāo)準(zhǔn)定崗化、計(jì)劃定額化、規(guī)劃定標(biāo)準(zhǔn)、制度定責(zé)化等“五定”的結(jié)合將從全面性和適應(yīng)性兩方面搭建內(nèi)部控制體系??偠灾?,‘一帶一路’跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是瓷器活,而‘五化五定’全面內(nèi)控是金剛鉆。”王霄表示。

數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)裝備制造總體規(guī)模達(dá)到了世界總量的1/3,優(yōu)勢(shì)較為明顯。電力裝備的制造總量大約占世界的61%,造船工業(yè)占世界41%。“一帶一路”建設(shè)為沿線國(guó)家和地區(qū)的制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的合作機(jī)遇。加快技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和全球價(jià)值鏈升級(jí),重塑國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、創(chuàng)新能力,重構(gòu)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為沿線國(guó)家的共同方向。

“行走過(guò)50余國(guó),我看到了中國(guó)制造在海外影響力的日漸崛起?!边@是人民日?qǐng)?bào)高級(jí)記者、環(huán)球時(shí)報(bào)高級(jí)顧問(wèn)丁剛在主題演講中說(shuō)的。丁剛表示,擁有39個(gè)工業(yè)大類、191個(gè)中類、525個(gè)小類的中國(guó),是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中的全部工業(yè)門類的國(guó)家,也因此形成了一個(gè)舉世無(wú)雙、行業(yè)齊全的工業(yè)體系?!爸袊?guó)制造業(yè)采取的是‘滾動(dòng)前進(jìn)’的戰(zhàn)術(shù),循序漸進(jìn)從低中檔向中高檔邁進(jìn)。未來(lái),中國(guó)制造需要提升五個(gè)能力:為各國(guó)政府的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域服務(wù)的能力;緊密跟隨中國(guó)投資轉(zhuǎn)移的能力;適應(yīng)不同市場(chǎng)、不同國(guó)家消費(fèi)者、不同地理環(huán)境和氣候條件的能力;靈活的生產(chǎn)能力和善于變化的生產(chǎn)鏈;整合重要的,整合也是創(chuàng)新?!倍傉f(shuō)。

“一帶一路”提出以來(lái),已經(jīng)取得了豐碩的成果。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,“一帶一路”倡議還將為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇?對(duì)此,華迅商務(wù)有限公司南非項(xiàng)目負(fù)責(zé)人華一表示:通過(guò)“一帶一路”,以及跨境電子商務(wù)的發(fā)展,越來(lái)越多的買家能夠把角度聚焦到某一個(gè)點(diǎn),越來(lái)越多的國(guó)際買家將通過(guò)跨國(guó)貿(mào)易的形式直接到中國(guó)采購(gòu);自主品牌的全網(wǎng)推廣、尋找專業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)開(kāi)拓公司合作,這一“出?!狈绞綄⒌玫皆絹?lái)越多人的認(rèn)可。

一直以來(lái),“德國(guó)制造”被視為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞,殊不知,這一榮譽(yù)的得來(lái)尤為不易,歷史上,“德國(guó)制造”也曾意味著低價(jià)產(chǎn)品。當(dāng)前,世界眼中的“德國(guó)制造”是什么樣子?“中國(guó)制造”需要從哪些方面去努力追趕?就此,德國(guó)阿登納基金會(huì)高級(jí)研究員莊呈展說(shuō),“德國(guó)制造”也曾經(jīng)歷過(guò)仿制和低價(jià)階段,現(xiàn)在,“德國(guó)制造”真正厲害的不是奔馳,而是5000家中小型企業(yè)。“中國(guó)企業(yè)具備強(qiáng)悍的逆向能力,我認(rèn)為,中國(guó)企業(yè),尤其是中小企業(yè)應(yīng)更多的關(guān)注外國(guó)同行,反復(fù)論證海外并購(gòu)可行性。我認(rèn)為2019年將會(huì)是一個(gè)窗口期?!鼻f呈展表示。

“一帶一路”上,央企是先行者。倡導(dǎo)“一帶一路”,中國(guó)企業(yè)要與當(dāng)?shù)毓餐l(fā)展,促進(jìn)利益相關(guān)者共贏。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司國(guó)際部綜合處處長(zhǎng)陸如泉說(shuō),中國(guó)企業(yè)拓展“一帶一路”沿線市場(chǎng),要從大處著眼,更要從小處入手?!耙獦?shù)立小目標(biāo),立足小范圍、不要盲從,扎扎實(shí)實(shí)做好基本功;始于小項(xiàng)目,要學(xué)會(huì)滾動(dòng)發(fā)展,逐步擴(kuò)展;注重小設(shè)計(jì),源頭設(shè)計(jì)很重要;糾纏小條款,合同條款的清晰程度對(duì)維系項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、保護(hù)投資者利益往往發(fā)揮著決定性作用;研提小策略,嚴(yán)控小問(wèn)題、深入小地方、處好小關(guān)系,同時(shí)關(guān)注小人物?!标懭缛f(shuō)。

久邦數(shù)碼是中國(guó)第一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,截至目前全球總下載量達(dá)到20億,僅次于臉書(shū)。久邦數(shù)碼首席執(zhí)行官朱志說(shuō),從硬件到軟件,“中國(guó)制造”經(jīng)歷了急速變革的20年?!爸悄苁謾C(jī)的出現(xiàn),使人類形成了大規(guī)模獲取外界資訊的能力,同時(shí)演化出全球第一個(gè)開(kāi)放市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)下通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠迅速實(shí)現(xiàn)全球各地人和資源的整合,久邦幸運(yùn)地抓住了人工智能發(fā)展的機(jī)遇,成為當(dāng)前世界上較大的工具開(kāi)發(fā)商?!粠б宦贰h的提出,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)外向的過(guò)程。作為企業(yè),我們?nèi)ゾ薮蟮膰?guó)際藍(lán)海中發(fā)展,這是順應(yīng)潮流的正確選擇。”朱志說(shuō)。

根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,上世紀(jì)70年代,日本政府把支持企業(yè)境外投資作為重要的國(guó)家戰(zhàn)略,實(shí)施了以經(jīng)濟(jì)援助“鋪路搭橋”、政策性金融大力支持等一系列舉措,并輔之以公私合營(yíng)、多邊雙邊投資基金及海外投資保險(xiǎn)支持制度,有力地推動(dòng)了企業(yè)境外投資的快速發(fā)展。但隨后,日本陷入了“失落的二十年”。

在支持企業(yè)“走出去”過(guò)程中,日本能提供哪些借鑒經(jīng)驗(yàn)?在日本企業(yè)(中國(guó))研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言看來(lái),過(guò)去30年的快速發(fā)展期間,日元對(duì)美元匯率上升了3倍左右,由此可以預(yù)見(jiàn),隨著人民幣不斷升值,購(gòu)買力不斷增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)向海外轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí),日本在制造業(yè)方面堅(jiān)守人格,不會(huì)通過(guò)造假的方式換取市場(chǎng)利潤(rùn),過(guò)去20年里,日本制造業(yè)的失落是滋潤(rùn)的失落。未來(lái),中國(guó)如能通過(guò)制造業(yè)的發(fā)展,通過(guò)對(duì)外投資能夠達(dá)到日本社會(huì)的狀態(tài),能夠成長(zhǎng)為富裕的社會(huì)。”陳言說(shuō)。

廣東亞太電子商務(wù)研究院——江門創(chuàng)新中心總經(jīng)理藍(lán)坤明說(shuō),江門產(chǎn)業(yè)帶通過(guò)整合,江門企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門。以跨境電子商務(wù)平臺(tái)為支撐,中國(guó)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)海外支付和海外購(gòu)買?!啊叱鋈ァ倪^(guò)程中,政府提供了多重優(yōu)惠,比如邊境互市貿(mào)易、邊小貿(mào)易,以及貨物監(jiān)管政策、外匯管理、公共服務(wù)平臺(tái)等。”藍(lán)坤明說(shuō)。

全球政治及產(chǎn)業(yè)格局與趨勢(shì)始終是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,除了政府與社會(huì)的全力支持外,企業(yè)更需要根據(jù)自身的實(shí)際情況結(jié)合行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展,制定可操作的國(guó)際化策略,調(diào)整完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制度和措施,防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

商務(wù)部此前撰文稱,在“一帶一路”背景下,企業(yè)“走出去”將面臨東道國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)境外融資風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)、政府監(jiān)管及服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、境外投資保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)以及投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于上述風(fēng)險(xiǎn),著名戰(zhàn)地記者、大象智庫(kù)執(zhí)行總裁邱永崢在分享中表示:海外中國(guó)企業(yè)需建立“大安全”機(jī)制,要充分了解當(dāng)?shù)厍闆r,同時(shí),一人出海成本很高,但如同日本在海外企業(yè)一樣,需要的是集體的力量,國(guó)企與民企的合作?!笆紫榷嚓P(guān)注當(dāng)?shù)厍闆r,建立企業(yè)安全機(jī)制;其次要協(xié)同產(chǎn)業(yè)出海集群,國(guó)企、民企要抱團(tuán)出海、合作;再次,要增強(qiáng)企業(yè)公關(guān)意識(shí),借力‘一帶一路’國(guó)家公關(guān)。”邱永崢說(shuō)。

消息來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)
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