上海2017年10月20日電 /美通社/ -- 2017年7月，五年一次的中央金融工作會議在北京召開，會議期間提出了“回歸本源、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、強(qiáng)化監(jiān)管和市場導(dǎo)向”的四大原則，以及服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險和深化金融改革三項任務(wù)，明確表示將對監(jiān)管層落實“嚴(yán)格問責(zé)”。在監(jiān)管趨嚴(yán)的網(wǎng)貸強(qiáng)監(jiān)管大環(huán)境下，防范風(fēng)險的意識被提上臺面，成為規(guī)范一眾互金平臺的重要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)投鳥作為專注于家庭消費金融的服務(wù)平臺，不斷朝合規(guī)方向靠攏，努力積聚自身平臺實力，以期發(fā)展提速。
中央金融工作會議結(jié)束后，一系列重磅會議也連續(xù)召開，種種跡象表明，國內(nèi)網(wǎng)貸監(jiān)管重磅出擊之后，網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)數(shù)量明顯削減，互金機(jī)構(gòu)在一輪又一輪的大浪淘金下逐步走向規(guī)范。隨后，網(wǎng)貸行業(yè)最終形成了“1+3”（一個辦法三個指引）的框架體系，而網(wǎng)貸監(jiān)管的細(xì)則也正隨著時間的推進(jìn)而持續(xù)發(fā)酵，多地互金協(xié)會也同時開始大力協(xié)助網(wǎng)貸行業(yè)實行有效、規(guī)范的監(jiān)管?？梢哉f，“1+3”框架體系的形成，對互金平臺與銀行開展存管業(yè)務(wù)、劃分多方責(zé)權(quán)關(guān)系、對信息及時進(jìn)行披露、合規(guī)化管理等方面，有著深遠(yuǎn)的意義。
在互金行業(yè)幾番洗牌之后，領(lǐng)投鳥緊跟政策指引的腳步，不斷向合規(guī)靠攏，用平臺的行動和實力站穩(wěn)了腳跟。
領(lǐng)投鳥通過一系列措施，提升風(fēng)控，完善產(chǎn)品，注重平臺可持續(xù)發(fā)展。在平臺安全上，以接入電子合同和大力與征信機(jī)構(gòu)合作的方式，提升平臺的抗風(fēng)險能力，更好地保障了賬戶安全和客戶利益；在產(chǎn)品設(shè)計上，通過與芝麻信用、易保全、有盾科技、聚信立等機(jī)構(gòu)合作，為產(chǎn)品的發(fā)展提供大數(shù)據(jù)支持；而用戶關(guān)心的銀行存管問題，領(lǐng)投鳥通過對接上海華瑞銀行存管，讓平臺與用戶的資金安全得到全面升級。另外，在今年8月，領(lǐng)投鳥注冊資金增至一億，以更強(qiáng)大的基礎(chǔ)實力，帶給平臺投資用戶保障和信心。
