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郭叢軍:九好集團店商平臺 打造公信力平臺

2017-09-07 15:19 10563
九好集團董事長郭叢軍的介紹,九好店商平臺解決除了核心業(yè)務外,企業(yè)運行中產生的一切需求。郭叢軍希望以嚴苛的準入機制和層層監(jiān)管措施,積極保障產品、服務的透明度,營造優(yōu)質消費環(huán)境,打造一個橫跨線上線下的公信力平臺。

杭州2017年9月7日電 /美通社/ -- “公信力”是企業(yè)的靈魂和生命力,也是九好集團店商平臺從籌備至上線以來秉持的重要價值導向。在《浙商》全媒體近日的報道《郭叢軍:重塑公信力,讓交易回歸本質》中,九好集團董事長郭叢軍對此表達了更多觀點,以下為報道全文:

九好集團董事長郭叢軍
九好集團董事長郭叢軍

7月初,九好集團籌備了近5年的店商平臺正式上線。截至8月底,平臺交易規(guī)模累計已達69億元。

根據(jù)九好集團董事長郭叢軍的介紹,這個覆蓋電子辦公、監(jiān)管溯源、智能采購、線上開店、知識社區(qū)等功能的后勤產品+服務平臺,解決除了核心業(yè)務外,企業(yè)運行中產生的一切需求。郭叢軍希望以嚴苛的準入機制和層層監(jiān)管措施,積極保障產品、服務的透明度,營造優(yōu)質消費環(huán)境,打造一個橫跨線上線下的公信力平臺。

經歷了2017年上半年的多事之秋,“我們對自身進行了徹底反思和全面整改。做企業(yè)一旦失去規(guī)范,一切都無從談起。合規(guī)、誠信才是商業(yè)的本質。”郭叢軍說。

“寧可輕流量,也要保質量”

成立于2007年的九好集團,以后勤業(yè)務采購起家。隨后建立“后勤托管”服務平臺,為客戶定制后勤解決方案。

來自九好的數(shù)據(jù)顯示,從2014年到2016年,其后勤托管服務交易規(guī)模從110多億元,飆升至500多億元,供應商數(shù)量也達到了1800家。

過去十年中,九好的業(yè)務覆蓋華東、華南等全國九大地區(qū),設立了20多家后勤服務公司,及為后勤服務提供金融支持的商業(yè)保理公司、金融服務公司,服務網(wǎng)絡遍及全國。

業(yè)務規(guī)模不斷擴大,使其數(shù)據(jù)沉淀快速增加。如何精準對接客戶需求并及時響應,借助互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新,配合線下業(yè)務團隊,幫助供應商實現(xiàn)“零庫存、零退貨、零營銷費用”,加速業(yè)務對接完成,成為郭叢軍打造店商平臺的初衷。

“訂單下達之后,九好會綜合提供解決方案,匹配合適的供應商,撮合交易雙方對接。換言之,供應商進入九好店商后,銷售也由九好全權負責,不再需要營銷團隊。”郭叢軍概述交易模式時稱。

根據(jù)介紹,任意一家企業(yè)申請加入九好店商平臺,都需要通過四重關卡檢驗。第一步,提交企業(yè)基本信息并進行審核通過;第二步,判定企業(yè)所屬行業(yè)類別,并核驗行業(yè)資質;第三步,由九好團隊進行實地勘察,確保生產過程安全無憂;最后一步,對企業(yè)需上傳的商品進行證書檢查。

在采購、售后過程里九好如何實現(xiàn)對自身的“監(jiān)管”,規(guī)避平臺權限過大的隱患?郭叢軍回應,在交易過程中,九好店商平臺會通過供應商保證金留存、民間質檢員、第三方監(jiān)管等方式,保障客戶權益。制定針對供應商的嚴苛準入規(guī)則從源頭控制虛假產品及不合格產品的上線,保證平臺質量,是郭叢軍表述中,搭建公信力平臺的關鍵之一。

“從品質化管控著手是要花時間和精力,但我們寧可輕流量,也要保質量。”郭叢軍坦言,栽過跟頭之后,九好以服務為根本的定位沒有改變,但對企業(yè)經營理念和價值體現(xiàn)重新進行了審視。

九好強調,深耕店商B2B模式, 加強供應鏈金融打造、大數(shù)據(jù)分析、后勤物聯(lián)網(wǎng)建設等工作,全面整合后勤領域可標準化產品,提供個性化、高效服務,是其眼下最看重的事。

沒有規(guī)范,一切無從談起

種種跡象顯示,九好正在重新步入軌道。

在其互聯(lián)網(wǎng)中心,投資數(shù)千萬的信息技術平臺,對每一個產品進行著實時數(shù)據(jù)抓取,“交易的清晰度和透明度都在這里體現(xiàn)?!惫鶇曹姳硎尽M瑫r,這些越滾越大的數(shù)據(jù),也將分類對接到保理機構,為供應商提供金融支持。

搭建店商平臺的過程,涉及交易、物流、支付等多個環(huán)節(jié),“九好也因此發(fā)生了不小的變化,比過去更加專業(yè)?!惫鶇曹姳硎?,九好以服務為根本,服務一定要靠人,尤其是在團隊打造上,“我們想把產品做成精品,所以心態(tài)跟從前不一樣了,不會那么著急。”

盡管事件已經逐漸平息,但九好集團官網(wǎng)首頁仍掛著一份擔責的公開聲明?!霸粤烁^,才知道自己真正要做什么、改正什么?!彼拇ㄈ斯鶇曹姲丫藕玫谋涣P理解為一次損失慘重的地震,震后需要重塑自己。幾個月來,他都在反思,“用這個機會,認清紅線?!?/p>

“對不起的人太多,給大家造成了風險和困擾,也使我們清楚認識到了缺點和不成熟?!彼踔撂寡?,證監(jiān)會的決定很及時,“如果真的走向了資本市場,更大的笑話會等著我們?!彼兄x整個社會給予了較大程度的包容,“我們會珍惜這樣的機會,重整旗鼓,未來真正把企業(yè)做穩(wěn)、做實,用較大的誠意,打造一個公信力平臺,撬動消費回歸本質?!?/p>

“對想要走資本市場的浙江企業(yè)來說,九好是前車之鑒?!惫鶇曹姳硎荆笆ス帕Φ拇鷥r有多大,我們現(xiàn)在很清楚?!?/p>

據(jù)悉,九好將繼續(xù)向智慧后勤升級,匹配物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等智慧概念,來解決更多問題、拓展新項目。

原文刊發(fā)于《浙商》全媒體;作者:姚玨;原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/jAxkrZdfr-rDf9fV1oSo4A

消息來源:九好集團
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