青島2017年7月31日電 /美通社/ -- 從2015年8月拿到商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照至今，康爾一直在尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新，探索傳統(tǒng)零售模式、直銷模式、傳統(tǒng)電商模式和社交電商模式的融合之路，經(jīng)歷了從與微商龍頭企業(yè)戰(zhàn)略合作，到完全自主研發(fā)搭建分銷平臺，再到近期推出的“康爾新零售”創(chuàng)業(yè)平臺三個(gè)階段。在這個(gè)過程中，康爾完成了新零售模式從0到1的蛻變。無論是經(jīng)營理念、營銷方式，還是商業(yè)運(yùn)作模式，都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，真正搭建了一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)社交經(jīng)濟(jì)特色，可以落地的“新零售”平臺。
首家海洋生物領(lǐng)域新零售企業(yè)
康爾是一個(gè)致力于海洋生物領(lǐng)域精耕細(xì)作的企業(yè)。與中國海洋大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研一體化合作，為康爾帶來了國內(nèi)甚至國際上前沿的海洋生物技術(shù)和配方，加上標(biāo)準(zhǔn)的GMP工廠，保證了康爾海洋生物科技產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到國際水平，另外康爾的生產(chǎn)線也已經(jīng)從研發(fā)、采購、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全面實(shí)現(xiàn)全球化。
三個(gè)全球化：
(1) 原料采購全球化?？禒柋閷ろ敿壴袭a(chǎn)地，實(shí)現(xiàn)全球采購。如：來自日本的酵素、水素；來自美國的深海礦物原液、殼寡糖；來自南極的磷蝦；來自俄羅斯的深海生物等。
(2) 科研技術(shù)合作全球化。在美國圣地亞哥成立康爾（美國）天然活性物質(zhì)研究院，引入歐美頂尖的科研力量和科研人才；在韓國，與知名化妝品公司瑞迪恩集團(tuán)合作化妝品研制技術(shù)，成就高科技化妝品系列。
(3) 產(chǎn)品生產(chǎn)全球化。深海礦物原液等產(chǎn)品均在美國生產(chǎn)或國外分裝，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，更能確保國際品質(zhì)。
依托康爾雄厚的企業(yè)實(shí)力，在積極響應(yīng)中央發(fā)展藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)，建設(shè)海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略的同時(shí)，結(jié)合全新的新零售商業(yè)模式，康爾必將走出海洋生物領(lǐng)域特有的新零售之路。
新零售模式如何落地？
O2O電商模式開啟了線上線下商業(yè)模式的鏈接，開始打通原本無法融合甚至相互沖突的商業(yè)渠道。但隨著社交電商的快速崛起，消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅滿足于消費(fèi)模式創(chuàng)新帶來的生活便利，而是尋求線上線下消費(fèi)過程中的利益獲取。消費(fèi)者這個(gè)純支出的角色也逐漸向經(jīng)營獲利的消費(fèi)商轉(zhuǎn)變。直銷、微商都是典型的消費(fèi)商經(jīng)營方式，但如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，在社交電商模式基礎(chǔ)上，開辟出一條真正落地的新零售之路，成為如今各大企業(yè)絞盡腦汁研究的課題。
康爾的新零售解決方案 -- 開創(chuàng)全新的ODO商業(yè)模式
如果說O2O中的“2”是打通online到offline的橋梁，那么ODO中的“D”就是將線上、線下的消費(fèi)市場進(jìn)行資源優(yōu)化配置的核心機(jī)制。D首先指的Data（大數(shù)據(jù)），有了大數(shù)據(jù)，就可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷，線上、線下數(shù)據(jù)融合互通，降低營銷成本，線下情景體驗(yàn)與線上交易相結(jié)合，可以極大的提升營銷效率；D的第二重含義就是Do it youself，打造自主創(chuàng)業(yè)平臺，讓參與者不僅可以更實(shí)惠的消費(fèi)，還可以參與經(jīng)營和利益分配；D的最后一重含義就是Dream（夢想），夢想是創(chuàng)業(yè)者披荊斬棘的核心驅(qū)動(dòng)力?！翱禒栃铝闶邸本褪且獮閺V大有創(chuàng)業(yè)夢想的人提供的一個(gè)低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、低運(yùn)營壓力的創(chuàng)業(yè)平臺，這就是ODO商業(yè)模式的核心理念。
康爾商學(xué)院為“康爾新零售”積蓄能量
多年的沉淀，不僅讓康爾吸引了大批的教育培訓(xùn)人才，也摸索出了一套實(shí)戰(zhàn)、高效、系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)機(jī)制。開放式輕創(chuàng)業(yè)平臺融合的是不同層次的人員，有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)老板，有綜合素質(zhì)較高的白領(lǐng)，也有完全沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的寶媽等。如何讓他們能快速理解康爾新零售的運(yùn)營模式，并通過這個(gè)模式快速吸引屬于自己的團(tuán)隊(duì)，開拓市場并獲取收益，是康爾商學(xué)院的重要功課。
康爾不僅有自己的教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，還斥巨資引進(jìn)了第三方教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資力量。從最基本的互聯(lián)網(wǎng)營銷工具的應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理技巧，演講口才訓(xùn)練，領(lǐng)袖格局拓展，心靈提升課程，到禮儀、美容、養(yǎng)生等綜合素養(yǎng)提升的課程都集成在康爾商學(xué)院的教育培訓(xùn)體系內(nèi)，這些平時(shí)花幾萬甚至幾十萬都很難學(xué)到的課程，在康爾商學(xué)院都能免費(fèi)學(xué)習(xí)到。
致力于愛心公益 讓新零售之路更有社會價(jià)值
康爾新零售聯(lián)合中國青少年基金會，制定了“十百千萬公益計(jì)劃”，即十年捐建一百所希望小學(xué)，成立一千個(gè)義工團(tuán)，組建一萬名志愿者團(tuán)隊(duì)。目前已經(jīng)捐贈了10余所希望小學(xué)，幫助了上千名寒門學(xué)子完成了學(xué)業(yè)。來源于社會，奉獻(xiàn)于社會，這是康爾新零售的企業(yè)情懷。一家用行動(dòng)履行社會責(zé)任的企業(yè)，才是有持續(xù)精神驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)，才是一家值得追隨和共同成長的企業(yè)。
“康爾新零售”根植于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最新商業(yè)領(lǐng)域，具備創(chuàng)新的新零售落地模式，全球化的科技實(shí)力，完善的教育培訓(xùn)體系和富有愛心的企業(yè)情懷。相信在不久的將來，康爾必定成為中國海洋生物領(lǐng)域新零售模式的領(lǐng)軍品牌。
