上海2017年7月27日電 /美通社/ -- 7月26日,VML Social聯(lián)合胖鯨智庫發(fā)布《2017內(nèi)容電商生態(tài)研究》報告。報告以內(nèi)容電商模型為核心框架,探討三個重要的利益相關(guān)方:品牌方、資源方 、電商/社交平臺方,如何有效組合成創(chuàng)意整合玩法配套的閉環(huán)解決方案。
VML Social創(chuàng)始人&首席執(zhí)行官嚴(yán)顥先生表示:
“古語云,‘君子謀時而動,順勢而為’。站在2017年,如果您身處營銷與電商行業(yè),內(nèi)容這個風(fēng)口是您不能忽略的。而這一最新的趨勢背后成因是互聯(lián)網(wǎng)的紅利消失、電商平臺的內(nèi)容戰(zhàn)略、移動與交互技術(shù)的革新等不同維度的因素交織在一起,共同推動內(nèi)容與電商的整合發(fā)展。無論您是多年經(jīng)驗的營銷人還是電商行業(yè)的老兵,抑或是新入行的小白,我們都為您誠意滿滿的準(zhǔn)備了八大干貨案例以及多位行業(yè)大咖心得體會,希望您能收獲良多?!?/p>
研究背景
在制作報告和案例研究的過程中,胖鯨智庫都會向品牌詢問當(dāng)下的痛點?!傲髁吭絹碓劫F”,是電商職能相關(guān)的營銷人口中較高頻出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。電商初期“秒殺、滿減、買贈、折扣、任選”的流量銷量獲取方式在某種程度上仍然有效,然而面對上網(wǎng)人口增速放緩,流量紅利逐漸耗盡,以及消費升級的大趨勢,品牌和平臺都意識到,內(nèi)容正在成為電商的新入口,逐漸替代以往搜索引擎、客戶端、社交廣告的入口功能。內(nèi)容與銷售的聯(lián)系越來越緊密,營銷活動與數(shù)字銷售渠道也愈發(fā)顯現(xiàn)出融合之勢。
品牌自然是內(nèi)容生產(chǎn)的核心,但內(nèi)容的創(chuàng)意和形式取決于品牌對自身資源的調(diào)動和與平臺等其他利益相關(guān)方的協(xié)作方式。同時,平臺在內(nèi)容生產(chǎn)方面的話語權(quán)也越來越大。事實上,內(nèi)容電商已經(jīng)在大眾和垂直領(lǐng)域以不同的規(guī)模、速度和形式展開了。
胖鯨智庫研究分析師、報告主筆張曉磊分享道:“內(nèi)容電商,是互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的背景下,內(nèi)容傳播渠道與產(chǎn)品銷售渠道前所未有的深度融合。內(nèi)容正在取代搜索引擎、客戶端、社交廣告等,成為電商的新入口。胖鯨與VML Social合作的這份報告力求對這一開始做個注腳,我們也將持續(xù)關(guān)注‘新零售’變革的進(jìn)程?!?/p>
研究方法
該報告由胖鯨智庫分析師團(tuán)隊與VML Social共同完成。結(jié)合分析師對擁有內(nèi)容營銷經(jīng)驗的品牌以及VML Social不同項目負(fù)責(zé)人的深度訪談,以多個成功案例為基礎(chǔ)進(jìn)行研究。報告中展示了包括聯(lián)合利華、美贊臣、高露潔、Speedo、歐萊雅、天貓等多個品牌在內(nèi)容電商領(lǐng)域的成功實踐。
報告議題
該報告覆蓋的具體商業(yè)議題包括:
1. 細(xì)分市場品牌如何撬動電商流量,實現(xiàn)高效銷售轉(zhuǎn)化?
2. 成熟品牌如何實現(xiàn)電商轉(zhuǎn)型,抓住年輕消費者的心?
3. 品牌如何運用周邊IP帶貨,用創(chuàng)意吸引消費者買單?
4. 品牌如何用好品牌代言人,借力“粉絲經(jīng)濟(jì)”帶動銷售提升?
5. 內(nèi)容如何給電商賦能,推動電商平臺品牌升級?
獲取報告
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