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2016年度最具影響力公寓品牌頒獎(jiǎng)盛典4月21日在京圓滿閉幕

邁點(diǎn)網(wǎng)
2017-04-24 12:37 11288

北京2017年4月24日電 /美通社/ -- 4月21日,由邁點(diǎn)研究院(MTA)、邁點(diǎn)網(wǎng)主辦,港中旅酒店有限公司、最佳東方、邁點(diǎn)數(shù)云、邁居以及邁點(diǎn)聚協(xié)辦的“2016年度最具影響力公寓品牌頒獎(jiǎng)盛典”在北京維景國(guó)際大酒店隆重舉辦。

作為公寓行業(yè)的年度榮耀盛會(huì)之一,本次盛典薈聚了200多位知名公寓企業(yè)領(lǐng)袖及行業(yè)精英,80多位業(yè)內(nèi)外投資人和業(yè)主,以及近100家主流權(quán)威媒體高管鑒臨現(xiàn)場(chǎng)。此外,海爾、樂璟服務(wù)式公寓、臻愛逸家酒店公寓、愷信亞洲管理集團(tuán)、青客公寓、魔方(中國(guó))生活服務(wù)集團(tuán)、鉑頓國(guó)際公寓、別樣紅、芝麻云鎖等作為合作伙伴,也一同參與和見證。

為期一天的會(huì)議,共進(jìn)行了1個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布,5個(gè)經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例分享,3場(chǎng)圓桌論壇,公寓領(lǐng)袖們從集團(tuán)品牌經(jīng)營(yíng)、大數(shù)據(jù)人群畫像、區(qū)域城市投資等具體層面群策群力,還原2016年度公寓行業(yè)發(fā)展軌跡、解構(gòu)2017年度公寓市場(chǎng)趨勢(shì)。作為壓軸環(huán)節(jié),2016年度最具影響力公寓品牌頒獎(jiǎng)晚宴隆重綻放,現(xiàn)場(chǎng)嘉獎(jiǎng)了過(guò)去一年在行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異的公寓品牌。

數(shù)讀公寓洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

大會(huì)在中國(guó)飯店協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)丁志剛的致辭中拉開帷幕。“2016年中國(guó)房產(chǎn)租賃市場(chǎng)租金規(guī)模為1.1萬(wàn)億元,2020年預(yù)計(jì)將達(dá)1.6萬(wàn)億元,2030年預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)4萬(wàn)億元。但是目前國(guó)內(nèi)一線城市的品牌公寓滲透率,約為5%。這一數(shù)據(jù)放到全國(guó),更是僅有2%。”他用數(shù)據(jù)直觀表現(xiàn)出了公寓行業(yè)正處于機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代?!叭绾谓柚鷶?shù)據(jù)力量,深刻洞察品牌發(fā)展趨勢(shì)、客群變動(dòng)軌跡、區(qū)域投資發(fā)展方向,將成為每一位公寓經(jīng)營(yíng)者面臨的新考驗(yàn)”。

而邁點(diǎn)網(wǎng)副總裁丁曉宇則延續(xù)這個(gè)話題重磅推出了《公寓年度報(bào)告白皮書》(以下簡(jiǎn)稱白皮書)。作為《2016年度中國(guó)住宿業(yè)公寓品牌發(fā)展報(bào)告》的濃縮精華版,《白皮書》通過(guò)市場(chǎng)投資、客群畫像以及品牌經(jīng)營(yíng)等多個(gè)維度的真實(shí)數(shù)據(jù),客觀反映公寓企業(yè)過(guò)去一年的市場(chǎng)情況,為品牌高效經(jīng)營(yíng)提供精確指導(dǎo)與參考。據(jù)丁曉宇介紹,這些數(shù)據(jù)均來(lái)自于邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI。同時(shí),他也表示希望與業(yè)界人士一起來(lái)完善邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI,使其更好的為公寓行業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。

深挖運(yùn)營(yíng)精髓鍛造強(qiáng)客戶黏性品牌

作為長(zhǎng)短租公寓領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的品牌負(fù)責(zé)人——優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔、青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰、雅詩(shī)閣中國(guó)華南區(qū)區(qū)域總經(jīng)理暨中國(guó)區(qū)特別項(xiàng)目副總裁曾文強(qiáng)以及自如運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)張春嬋現(xiàn)場(chǎng)回顧2016年的經(jīng)典用戶運(yùn)營(yíng)案例,講述其如何“精準(zhǔn)挖掘潛在客戶群體”、“有效增強(qiáng)客戶粘性”以及“與核心客群建立長(zhǎng)效互動(dòng)機(jī)制”。

從左往右:自如運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)張春嬋、青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰、優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔、雅詩(shī)閣中國(guó)華南區(qū)區(qū)域總經(jīng)理暨中國(guó)區(qū)特別項(xiàng)目副總裁曾文強(qiáng)
從左往右:自如運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)張春嬋、青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰、優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔、雅詩(shī)閣中國(guó)華南區(qū)區(qū)域總經(jīng)理暨中國(guó)區(qū)特別項(xiàng)目副總裁曾文強(qiáng)

自如運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)張春嬋表示自如之所以能做到目前的成績(jī),是因?yàn)樽匀缡冀K圍繞著客戶需求,從客戶體驗(yàn)出發(fā),規(guī)劃了其品牌在租賃市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)管理方向,并想辦法堅(jiān)持、持續(xù)把市場(chǎng)做大。據(jù)張春嬋介紹,現(xiàn)在自如整個(gè)App也實(shí)現(xiàn)了從找房到瀏覽,到線下看房等一系列全流程,把傳統(tǒng)的租房模式徹底做了一個(gè)顛覆。目前自如所有的交租、簽約以及退租,都是通過(guò)線上App來(lái)完成的。

青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰通過(guò)有效增強(qiáng)客戶粘性的這個(gè)切入口,分享了青客品牌的“立命之本”——做好1%,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。在他看來(lái),品牌誠(chéng)信文化的打造以及對(duì)每天都所創(chuàng)新的堅(jiān)持,能大大提高工作的效率,同時(shí)也帶來(lái)增強(qiáng)客戶粘性的附加值,從而不斷提高品牌的影響力。

優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔從“道”、“法”、“術(shù)”“器”四個(gè)維度闡述了良好的公寓品牌口碑從何而來(lái)。在他看來(lái)做品牌就是收獲人心,用心做事,誠(chéng)信做人,方是“道”;從經(jīng)營(yíng)層面來(lái)做,要做好品牌定位和品牌管理,不要“失控”,才是“法”;任何品牌最基礎(chǔ)的部分好的產(chǎn)品,只有好產(chǎn)品才能給消費(fèi)者留下深刻的印象,才能在與消費(fèi)者的互動(dòng)過(guò)程中留下服務(wù)觸點(diǎn),最終成交,此為“術(shù)”;最后的一層就是“器”,就是品牌要傳遞給消費(fèi)者的究竟是什么,想明白這個(gè),才去考慮用什么形式去展現(xiàn),從操作層面上來(lái)講,有意思的內(nèi)容+可傳播、可監(jiān)測(cè)的渠道是個(gè)黃金搭配。

通過(guò)總結(jié)雅詩(shī)閣有限公司以及其旗下品牌的發(fā)展,雅詩(shī)閣中國(guó)華南區(qū)區(qū)域總經(jīng)理暨中國(guó)區(qū)特別項(xiàng)目副總裁曾文強(qiáng)表示,想要讓品牌變大變強(qiáng)主要需要從三個(gè)層面入手——以變應(yīng)變、信守承諾以及敢于突破。除了要有專業(yè)的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)模效應(yīng)和盈利能力作為支撐之外,還需要不斷的研究,應(yīng)用新科技創(chuàng)新公寓的產(chǎn)品和服務(wù),為住客提供更優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)和體驗(yàn)。

預(yù)見行業(yè)未來(lái)重塑競(jìng)爭(zhēng)新格局

在圓桌論壇環(huán)節(jié),首先有優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔、青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰、美麗屋CEO韓光、大象公寓創(chuàng)始人吳錦鋒、52團(tuán)租公寓創(chuàng)始人徐再軍、58品牌公寓館負(fù)責(zé)人魏欣在邁點(diǎn)網(wǎng)主編郭德榮的主持下,對(duì)“政策壁壘與政策春風(fēng)”進(jìn)行深入討論,研究打破“政策壁壘”和引進(jìn)監(jiān)管的合理意見。

從左往右:邁點(diǎn)網(wǎng)主編郭德榮、58品牌公寓館負(fù)責(zé)人魏欣、52團(tuán)租公寓創(chuàng)始人徐再軍、青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰、優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔、美麗屋CEO韓光、大象公寓創(chuàng)始人吳錦飛
從左往右:邁點(diǎn)網(wǎng)主編郭德榮、58品牌公寓館負(fù)責(zé)人魏欣、52團(tuán)租公寓創(chuàng)始人徐再軍、青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰、優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔、美麗屋CEO韓光、大象公寓創(chuàng)始人吳錦鋒

關(guān)于政策壁壘,大家都表示其實(shí)并不存在。青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰表示,只要在做企業(yè)的時(shí)候能真正的為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,就能獲得政府、客戶、投資人和員工的歡迎和認(rèn)可。優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔也表示,如果企業(yè)要求比政府標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)格的時(shí)候,也就無(wú)所謂壁壘的問(wèn)題,“正規(guī)地去做,政策其實(shí)是波及不到我們的?!泵利愇軨EO韓光則認(rèn)為,對(duì)于目前的分散式長(zhǎng)租公寓而言,經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)可能要大于政策的風(fēng)險(xiǎn)。相反的,正如58品牌公寓館負(fù)責(zé)人魏欣所說(shuō),正確的政策引導(dǎo)能保證一個(gè)行業(yè)健康長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展。而金光杰也表示目前公寓行業(yè)正遭受由于立法上的不完善而造成的標(biāo)準(zhǔn)缺失問(wèn)題。

對(duì)此,52團(tuán)租公寓創(chuàng)始人徐再軍呼吁組建行業(yè)組織,抱團(tuán)發(fā)聲,讓政府真正去重視和真正去了解公寓這個(gè)行業(yè),以避免像大象公寓創(chuàng)始人吳錦鋒所說(shuō)的,目前出臺(tái)的一些政策并不能落到實(shí)處。優(yōu)客逸家創(chuàng)始人劉翔補(bǔ)充道應(yīng)該“順勢(shì)而為,多方共贏?!?/p>

邁點(diǎn)網(wǎng)主編郭德榮針對(duì)公寓經(jīng)營(yíng)者在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)起了四大倡議,并得到了一致認(rèn)可:第一,我們希望引進(jìn)監(jiān)管,積極健康經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可以報(bào)備給政府,采用合理合法的手段來(lái)幫助行業(yè)的成長(zhǎng)。第二,我們應(yīng)該規(guī)范自身,積極參與討論,提出自我約束的一些具體細(xì)則,相信政府能夠給到我們更多的時(shí)間、空間以及條件。第三,我們應(yīng)該支持取締,一定要堅(jiān)決支持取締不合法的二房東、黑中介,與不法經(jīng)營(yíng)企業(yè)劃清界限,幫助政府來(lái)規(guī)范公寓行業(yè)。第四,我們還應(yīng)該爭(zhēng)取扶持,共同呼吁政府部門以及主流媒體來(lái)關(guān)注公寓品牌,給公寓行業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

隨后,在空間研習(xí)社CEO陳敏的主持下,窩趣CEO劉輝、寓米集團(tuán)創(chuàng)始人張晚華、未來(lái)域創(chuàng)始人王宇、保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司助理總經(jīng)理姚志鵬、一呆集團(tuán)有限公司COO劉平則就“洞知經(jīng)營(yíng)”進(jìn)行分享,深度總結(jié)市場(chǎng)紅利變化與消費(fèi)群體特點(diǎn),探究公寓行業(yè)的下一個(gè)盈利點(diǎn)。

從左往右:窩趣CEO劉輝、未來(lái)域創(chuàng)始人王宇、寓米集團(tuán)創(chuàng)始人張晚華、空間研習(xí)社CEO陳敏、保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司助理總經(jīng)理姚志鵬、一呆集團(tuán)有限公司COO劉平
從左往右:窩趣CEO劉輝、未來(lái)域創(chuàng)始人王宇、寓米集團(tuán)創(chuàng)始人張晚華、空間研習(xí)社CEO陳敏、保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司助理總經(jīng)理姚志鵬、一呆集團(tuán)有限公司COO劉平

針對(duì)盈利提升,每個(gè)品牌都亮出了自己的絕招。一呆集團(tuán)有限公司COO劉平表示,目前一呆公寓正雙管齊下,針對(duì)業(yè)主方有提供金融方面的服務(wù);而針對(duì)公寓開發(fā)商,能幫助增加售房渠道,提升去庫(kù)存的速度。

保利商業(yè)公司助理總經(jīng)理姚志鵬表示,規(guī)模、集采渠道以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化對(duì)于品牌在降本增效方面保持比較好的盈利點(diǎn)有著至關(guān)重要的作用。依托于地產(chǎn)集團(tuán),保利在以上幾個(gè)方面有著先天的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)建立起了比較均衡的價(jià)值鏈,而未來(lái)將會(huì)朝著資產(chǎn)證券化的方向努力。

寓米集團(tuán)創(chuàng)始人張晚華表示:“我們目前還是跑規(guī)模,場(chǎng)景化體驗(yàn)方面還是以住宿為主,住宿以外的延伸目前我們沒有做?!?/p>

未來(lái)域創(chuàng)始人王宇表示:“公寓行業(yè)也分成長(zhǎng)租、短租、平臺(tái)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等等,任何一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做深做專都是很了不起的。我覺得大家進(jìn)入行業(yè)不需要著急,跑得早的不一定能跑得好,但是能活下來(lái)就能證明各家必有其生存之道?!?/p>

窩趣CEO劉輝表示:“保利、綠地、萬(wàn)科這樣的地產(chǎn)公司進(jìn)入公寓行業(yè)能夠加強(qiáng)行業(yè)的服務(wù)水平。就像在酒店業(yè),地產(chǎn)公司會(huì)與酒店管理公司合作,當(dāng)我們的服務(wù)能力、溢價(jià)能力、管理能力足夠好的時(shí)候,開發(fā)商依然也會(huì)選擇優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)商合作,這是值得期待的事?!?/p>

最后空間研習(xí)社CEO陳敏總結(jié)道:“公寓行業(yè)還在成長(zhǎng)的道路上,一個(gè)行業(yè)之所以能稱之為行業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是完整的,公寓行業(yè)有地產(chǎn)開發(fā)商,有資產(chǎn)管理商,最終服務(wù)的是消費(fèi)者,當(dāng)整個(gè)生態(tài)鏈的內(nèi)容越來(lái)越完整,除了公寓還有家裝、金融,以及各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)都能很好地成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候,行業(yè)才會(huì)更加成熟,這也是我們需要去推動(dòng)的?!?/p>

公寓行業(yè)大咖們還圍繞“投資趨勢(shì)及投資洞察”這個(gè)主題,對(duì)公寓行業(yè)的新機(jī)遇以及投資熱點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判。對(duì)話由邁點(diǎn)副總裁丁曉宇主持,途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 羅軍、魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO柳佳、YOU+聯(lián)合創(chuàng)始人劉昕、世聯(lián)行集團(tuán)副總裁 /世聯(lián)紅璞公寓總經(jīng)理甘偉、綠地國(guó)際酒店管理集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李瑞忠以及國(guó)泰君安地產(chǎn)分析師卜文凱參與討論。

從左往右:邁點(diǎn)副總裁丁曉宇、途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍、魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO柳佳、YOU+聯(lián)合創(chuàng)始人劉昕、世聯(lián)行集團(tuán)副總裁/世聯(lián)紅璞公寓總經(jīng)理甘偉、綠地國(guó)際酒店管理集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李瑞忠以及國(guó)泰君安地產(chǎn)分析師卜文凱
從左往右:邁點(diǎn)副總裁丁曉宇、途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍、魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO柳佳、YOU+聯(lián)合創(chuàng)始人劉昕、世聯(lián)行集團(tuán)副總裁/世聯(lián)紅璞公寓總經(jīng)理甘偉、綠地國(guó)際酒店管理集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李瑞忠以及國(guó)泰君安地產(chǎn)分析師卜文凱

途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍表示,未來(lái)行業(yè)應(yīng)該會(huì)分成三種類別,一類是偏中介業(yè)務(wù)類型的,DNA決定了它是一個(gè)區(qū)間業(yè)務(wù)。第二類偏品牌業(yè)務(wù),他們是傳統(tǒng)的企業(yè)。第三類偏向于碎片化,未來(lái)是碎片的集合,互聯(lián)網(wǎng)為碎片化提供了整合集約的機(jī)會(huì),有標(biāo)準(zhǔn)才有規(guī)模,有規(guī)模才有利潤(rùn)。

魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO柳佳則認(rèn)為公寓競(jìng)爭(zhēng)到最后,其實(shí)是資金和效率的競(jìng)爭(zhēng)。資金能保證企業(yè)持續(xù)的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)效率能夠讓企業(yè)獲得盈利,讓資本的投入獲得回報(bào)。從1到10,從10到100完全是不一樣的事情,整合并購(gòu)未來(lái)必然會(huì)發(fā)生。

YOU+聯(lián)合創(chuàng)始人劉昕說(shuō)我們剛過(guò)了租賃和公寓行業(yè)的種子期,才剛開始起步,這時(shí)候的一城一池根本不足以證明什么,只要堅(jiān)持做好自己,保證良性的現(xiàn)金流,品牌的初心不變,堅(jiān)持在這條道路上跑下去,必然能看到曙光。

世聯(lián)行集團(tuán)副總裁、世聯(lián)紅璞公寓總經(jīng)理甘偉:租公寓的人大概分兩類,一類是被動(dòng)式租賃,一類是主動(dòng)式租賃,從被動(dòng)式租賃到主動(dòng)式租賃是需要時(shí)間的,第一是房?jī)r(jià)得往上漲,第二是和消費(fèi)升級(jí)配套的服務(wù)升級(jí),否則和二房東沒有什么區(qū)別。我們的使命是讓居住更美好。

綠地國(guó)際酒店管理集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李瑞忠對(duì)綠地一直沒有涉及公寓行業(yè)做出解釋。他表示,酒店里有公寓板塊,但是占比很小,公寓屬于銷售型的物業(yè),綠地更多的傾向于和其他公寓管理公司合作,但是以后或許會(huì)因?yàn)橐鉀Q庫(kù)存問(wèn)題而涉足也未可知。

在國(guó)泰君安地產(chǎn)分析師卜文凱看來(lái),長(zhǎng)租公寓這個(gè)行業(yè)要做起來(lái),必須是資金端,資產(chǎn)端和運(yùn)營(yíng)端三者缺一不可。所以地產(chǎn)商進(jìn)入公寓行業(yè)有著先天的優(yōu)勢(shì),但是如果僅靠租金差,并不能長(zhǎng)久,而是需要根植于服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。而對(duì)于公寓行業(yè)的未來(lái)而言,更多的將呈現(xiàn)出合作共贏的態(tài)勢(shì)。

中國(guó)公寓奧斯卡隆重綻放

最后, 作為本次會(huì)議最大的亮點(diǎn)——2016年度最具影響力公寓品牌頒獎(jiǎng)盛典頒獎(jiǎng)儀式在當(dāng)晚隆重開啟。基于邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI一年來(lái)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)評(píng)選出的“2016年度最具影響力十大集中式長(zhǎng)租公寓品牌”、“ 2016年度最具影響力十大分散式長(zhǎng)租公寓品牌”、“ 2016年度最具影響力短租公寓品牌”、“ 2016年度最具影響力服務(wù)式公寓品牌”、“ 2016年度服務(wù)式公寓新銳品牌”、“ 2016年度短租公寓最具發(fā)展?jié)摿ζ放啤币约啊?016年度服務(wù)式公寓最具投資價(jià)值品牌”等在內(nèi)的4大公寓品類共計(jì)29個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)逐一揭曉,將本次盛典推向高潮。

2016年度潛力推薦公寓品牌:2016年度服務(wù)式公寓新銳品牌:樂璟;2016年度短租公寓最具發(fā)展?jié)摿ζ放疲赫閻垡菁遥?016年度服務(wù)式公寓最具投資價(jià)值品牌:愷信

2016年度最具影響力短租公寓品牌:斯維登、寓米、一呆

2016年度最具影響力十大分散式長(zhǎng)租公寓品牌:優(yōu)客逸家、青客、包租婆、愛上租、自如友家、美麗屋、寓見、水滴、蛋殼、大象

2016年度最具影響力服務(wù)式公寓品牌:盛捷、雅詩(shī)閣、萬(wàn)豪行政公寓

2016年度最具影響力十大集中式長(zhǎng)租公寓品牌:YOU+、魔方、泊寓、窩趣、新派、相寓PARK、自如寓、紅璞、未來(lái)域、逗號(hào)

圖片 - http://photos.prnasia.com/prnh/20170424/1832215-1-a
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消息來(lái)源:邁點(diǎn)網(wǎng)
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