北京2017年3月29日電 /美通社/ -- 港大ICB人力資本領導力中心（CHCL）在2017年打造的“HR行業(yè)分享沙龍”活動，近日正式拉開序幕。“沙龍”將邀請多個行業(yè)的校友，分享自己在特定行業(yè)的專業(yè)經驗精粹、業(yè)態(tài)發(fā)展展望、職場心得等。
作為香港大學最年輕的學術單位之一，香港大學SPACE中國商業(yè)學院（簡稱“港大ICB”）2010年創(chuàng)辦伊始，其使命就是為中國內地提供優(yōu)質的專業(yè)和高層管理課程，以推動中國內地的人才發(fā)展。港大ICB有一個愿景，就是“打造一所沒有圍墻的大學 -- 透過高品質的課程與所創(chuàng)造的價值成為專業(yè)深造和終身學習領域的楷模?！?017“HR行業(yè)分享沙龍”活動是為切實實踐香港大學SPACE學院終身學習的理念，鼓勵“課堂--朋輩--自主”的“333”學習模式，更充分發(fā)揮香港大學SPACE中國商業(yè)學院的教育資源優(yōu)勢。
首期“HR分享沙龍”圍繞互聯(lián)網行業(yè)展開，吸引了大批校友和京城人力資源圈的關注，北京教學中心的大教室內座無虛席。3位分享嘉賓分別是OHRM BJ12班李狀校友（搜狗科技，人力資源總監(jiān)）、CCLD BJ2班范津娜校友（京東集團，京東大學領導力高級培訓經理）、OHRM BJ13班遲文超校友（愛奇藝，人力資源高級經理）。
近年來，國內互聯(lián)網行業(yè)占據(jù)風口行情大漲，充裕的資金流和可期的發(fā)展前景形成吸附效應，在吸引來大量優(yōu)秀人才的同時，也為互聯(lián)網的HR們提出了全面挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網行業(yè)產品快速迭代、業(yè)務靈活多變的特點，要求業(yè)內公司必須能夠進行快速組織結構變革，以適應公司戰(zhàn)略調整所需。來自搜狗科技的人力資源總監(jiān)李狀女士，為在座校友與聽眾解讀組織結構變化的幾種驅動力，這些驅動力與業(yè)務的關系以及在做組織結構設計和變革時HR要注意的因素和環(huán)節(jié)。這位有十余年行業(yè)沉淀的資深HR總監(jiān)提醒道，“在施行組織結構變革時，HR需要盡量避免造成業(yè)務停滯、人員流失，并一定要注意配以企業(yè)文化變革與融合、企業(yè)流程制度的調整?！?nbsp;
作為電商領域的龍頭企業(yè)之一，京東集團的員工數(shù)量近兩年激增，京東大學領導力高級培訓經理范津娜女士現(xiàn)場分享了她眼中的京東，京東Success-Stage-Speed-Style的“4S”人才觀，以及為成就員工事業(yè)成功，助力企業(yè)永續(xù)發(fā)展的京東大學“揚帆”體系。
互聯(lián)網行業(yè)的專業(yè)、跨界等特點，對業(yè)內的人力相關崗位提出更高要求 --“碼農”的世界你要懂。遲文超，愛奇藝人力資源高級經理，分享了他對于HRBP (HR Business Partner) 崗位的認識和體會：HRBP不是一個職位，而是一個職位序列；HRBP不是一個專業(yè)，而是一種思維模式；HRBP既是專才，又是通才。除了做好日常HR工作的交付之外，能夠發(fā)現(xiàn)問題才是關鍵 -- HRBP存在的價值就在于解決一些非常規(guī)問題。他在現(xiàn)場分享的三支柱模型令很多校友和聽眾受益匪淺。
一下午的第一手業(yè)務經驗分享，令行業(yè)內外的HR們對互聯(lián)網行業(yè)內的人力資源工作有了多角度的認識與思考，校友同行間的零距離交流探討，引領大家共同成長。這亦是香港大學SPACE中國商業(yè)學院一直提倡號召的，向同學學習的較佳寫照。
