蘇州2017年3月20日電 /美通社/ -- 3月18日，在蘇州吳江區(qū)七都鎮(zhèn)太湖畔，首旅如家酒店集團全新場景化品牌“如家小鎮(zhèn)”首個項目“太湖如家音樂小鎮(zhèn)”舉辦了隆重的奠基儀式。作為中國連鎖酒店行業(yè)最具影響力的領導品牌之一，首旅如家酒店集團將以場景化的未來住宿作為自駕游服務新入口，探索全新度假住宿休閑模式，打造顧客價值生態(tài)圈。蘇州吳江區(qū)及七都鎮(zhèn)政府領導出席了奠基儀式。
與此同時，2017中國汽車文化官方路演“重走318國道”將“太湖如家音樂小鎮(zhèn)”作為第一站，接下來將歷經(jīng)一個月抵達西藏樟木口岸，沿途采訪考察318國道沿途自駕游設施產(chǎn)品服務和文化IP資源，落實兩會“把318國道建成國內首條自駕游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶”的提議。
首旅如家搶先布局318國道自駕游產(chǎn)業(yè)帶
據(jù)不完全統(tǒng)計，每年通過318國道采取自駕游方式從成都進入藏區(qū)的游客超過200萬人次。把318國道建成國內首條自駕游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶，將有效鏈接并撬動中國東部最旺盛的自駕游市場需求與西部在全球較佳、獨特的景觀戶外休閑資源，促進全國自駕游供給改善和提升。
2016年11月22日，首旅如家酒店集團發(fā)布了新品牌“如家小鎮(zhèn)”，以住宿為入口，因地制宜延伸周邊配套產(chǎn)品，打造休閑度假目的地，通過吃、住、行、游、購、娛等旅游六要素的融合發(fā)展延長鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。作為第一鎮(zhèn)，“太湖如家音樂小鎮(zhèn)”的落成為如家布局318國道自駕游產(chǎn)業(yè)帶，進軍自駕游和自由行的旅行住宿市場鳴響了號角。
“太湖如家音樂小鎮(zhèn)”原址是太湖迷笛營，這是由蘇州吳江區(qū)和七都鎮(zhèn)政府共同投資打造的占地面積800畝的國家音樂產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。該園區(qū)以音樂教育、現(xiàn)場演出、音樂版權及衍生品開發(fā)為主。如今，“如家小鎮(zhèn)”的入駐為園區(qū)添加了旅游的元素，產(chǎn)生了“音樂+旅游”的新型自駕游模式，將大力帶動當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
場景化的未來住宿 自駕游體驗新入口
“住，是自駕中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，也是自駕游消費者所關心的。酒店不僅僅是住宿的功能，同時也是一個休閑旅游、商務活動過程中的生活空間，是時間與空間的緯度的結合?！痹谌涨芭e行的“2017自駕游大會”上，首旅酒店集團總經(jīng)理兼如家酒店集團董事長、CEO孫堅結合“如家小鎮(zhèn)”，介紹了場景化的未來住宿 -- 以露營地聚焦住宿作為自駕游服務新入口的各種形態(tài)與可能。
如今，無論是旅游、休閑，還是生活，消費者在消費過程中更追求社區(qū)化與場景化。“基于這種需求，我們推出了如家小鎮(zhèn)這樣一個全新的產(chǎn)品，打造短途鄉(xiāng)鎮(zhèn)的美麗農(nóng)村的迷你旅游營地、旅游社區(qū)的概念?！睂O堅說，“在自駕游、自助游的過程中，我們有自然的目的地，也需要有社群的目的地?！?/p>
“如家小鎮(zhèn)”以住宿為基點，同時結合社區(qū)的概念，這其中包括社交、零售、營地、教育、音樂、體育等多種概念元素，以場景的方式擴展人們對住宿的理解，通過迷你社區(qū)的形式將場景的概念更好地體現(xiàn)，讓在旅程中的消費者獲得更多體驗，并在此過程中與消費者建立聯(lián)動。
繼續(xù)發(fā)力住宿業(yè)務 打造顧客價值生態(tài)圈
近年來，隨著中國經(jīng)濟增長，首旅如家酒店集團敏銳地洞察到主要客戶對酒店的需求在升級，加速了向中高端商務酒店拓展的步伐。截止去年底，在國內360余個城市運營近3200余家酒店，覆蓋了“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、“長租公寓”、“聯(lián)盟酒店”全系列的酒店業(yè)務。此次進軍自駕游、自由行旅行住宿市場是如家的又一次戰(zhàn)略鏈延伸。隨著度假旅游的升溫和優(yōu)質酒店物業(yè)越來越難尋覓，相對可靈活化運作的非標化住宿項目將成為如家未來擴張的目標。
“這一年間，我們不僅在思考，也在規(guī)劃和實踐。我們希望與整個產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)進行跨界合作，不斷推進自駕游領域的發(fā)展，也讓顧客在休閑旅游過程中，特別是在自駕旅游的過程中，擁有更好的體驗和感受?！睋?jù)孫堅介紹，未來，首旅如家酒店集團將繼續(xù)發(fā)力住宿業(yè)務，形成以住宿為核心的業(yè)務平臺，優(yōu)先對接首旅集團旗下豐富的餐飲、娛樂、景區(qū)、交通、旅行社資源，對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行整合嫁接，其次，把握跨界創(chuàng)新先機，與各行業(yè)領先企業(yè)，進行密切合作，打造出一個覆蓋吃、住、行、游、購、娛的顧客價值生態(tài)圈。
