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上海2016年11月11日電 /美通社/ -- 根據(jù)擁有日本較大企業(yè)征信數(shù)據(jù)庫的日本帝國數(shù)據(jù)銀行的報告，日本百年企業(yè)多達27335家。另據(jù)東京商工調(diào)查公司近期報告顯示，全日本超過150年歷史的企業(yè)達21666家之多，歷史超過200年的企業(yè)有3146家，而在明年將又有4850家將滿150歲生日；在中國，包括成立于1538年的六必居、1663年的剪刀老字號張小泉，以及老鳳祥、狗不理、陳李濟、同仁堂藥業(yè)等在內(nèi)，現(xiàn)存百年企業(yè)并不多見，超過150年的企業(yè)更是屈指可數(shù)。
對于傳承、凝聚力，這些百年企業(yè)擁有極其特殊的經(jīng)驗。這些長壽家族企業(yè)歷經(jīng)幾百年風(fēng)雨飄搖之后，為何歷久彌新，屹立不倒？他們所堅持的信念和凝聚力如何代代相傳？家族成員緊密協(xié)作的基礎(chǔ)是又是如何構(gòu)建的？帶著這些問題，凱洲家族辦公室董事長、創(chuàng)始人吳欣專程走訪日本多家百年企業(yè)，尋找這些樸素而又特殊的“長壽秘訣”。
長壽家族企業(yè)：凝聚與傳承
在經(jīng)濟規(guī)律之下，企業(yè)自然也要面臨盛極必衰的命運，要成就一家百年企業(yè)，何其艱難。美濃吉起源自京都美濃的一家茶館，堅持用一種河魚做料理，至今299年。美濃吉總店位于京都，在日本關(guān)西、關(guān)東地區(qū)一共16家料理分店，22家分散零售店，其16家分店均由直系親屬打理。作為家族企業(yè)，傳承近三百年來的第一要素是：家人和睦。負責(zé)人說：“除了傳承，我們也會敏銳的感知新事物，但我們常常在思考最后還是決定堅守，不追隨但我們也會適應(yīng)時代的進步。例如東京的店鋪我們已經(jīng)在這里40年了，在選址之出我們想的問題不是有多么新穎新潮，而是如何能保持十年二十年甚至更久??”
至今有400多年歷史的養(yǎng)命酒制造株式會社創(chuàng)辦于1602年，是為數(shù)不多的上市公司之一，用匠心和持續(xù)創(chuàng)造著其市場占有率90%的企業(yè)神話。在與現(xiàn)任社長鹽澤太郎的交流中，這家古老企業(yè)400年的足跡被還原，發(fā)源于小山村，本著大眾健康的理念，1955年在東京證券交易所上市。鹽澤太郎坦言，目前公司也在不斷地自問如何平衡家族傳統(tǒng)與公開市場利益訴求。
“日本長壽企業(yè)擁有著幾個共性，”在走訪了多位日本百年企業(yè)負責(zé)人后，吳欣深有感悟地表示，“他們專注于本業(yè)且精益求精，他們不會把將企業(yè)做大做強作為發(fā)展的目標(biāo)，而是致力于為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或極致的體驗。更重要的是，他們都會提前規(guī)劃家族企業(yè)傳承規(guī)則，以避免家族內(nèi)部紛爭。與此同時，他們以企業(yè)為載體，將家族精神上升為民族文化，關(guān)注當(dāng)下每個步驟和細節(jié)，如同儀式般一絲不茍?！?/p>
凱洲家族辦公室：家族的“守門人”
家族發(fā)展過程中難以避免各種意外挑戰(zhàn)，如健康、婚姻，及企業(yè)危機等，如何使長壽家族企業(yè)這艘百年巨輪面對風(fēng)浪而屹立不倒？比爾·蓋茨、戴爾、索羅斯、洛克菲勒、李嘉誠等頂級富豪家族不約而同地選擇了家族辦公室。
所謂家族辦公室，簡言之，為家族傳承規(guī)劃、家族財富管理、家族事務(wù)而服務(wù)。企業(yè)掌舵者為對下一代的傳承準(zhǔn)備、教育培養(yǎng)都需要漫長的時間與精力，越遲的規(guī)劃傳承的難度會越大。有一句話精準(zhǔn)地指出家族財富管理的痛點：銀行考慮的是每季度財報的營利，而家族必須考慮的是財富的代代相傳。
家族辦公室通過為家族建立統(tǒng)一的資產(chǎn)負債表，全方位有效配置資產(chǎn)，從而進行完整的信息備份和危機處理，并將個人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)進行風(fēng)險隔離，通過專業(yè)化的管理、治理和籌劃，對家族、家族企業(yè)和家族成員的財富實現(xiàn)合理的規(guī)劃并進行有效的整合。
凱洲家族辦公室則從空間的維度，由具體的問題擴展到家族整體規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計，從時間的維度，由一、兩代人的資產(chǎn)配置擴展到三代或四代人的傳承規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合身份規(guī)劃、稅務(wù)籌劃、家族信托及保險規(guī)劃的組合，量身定制出家族及家族成員的整體方案。通過建立以家族精神及價值觀為核心的二代傳承教育、增強家族成員和睦氛圍及創(chuàng)造家族公益品牌與聲譽管理，提升家族成員的幸福感。
“在當(dāng)今快速發(fā)展的中國，各行各業(yè)提升速度、追求效率，時間被碎片化，產(chǎn)品和服務(wù)被模式化，缺乏個性化和工匠精神的注入，”吳欣表示，“凱洲家族辦公室當(dāng)以日本長壽企業(yè)經(jīng)營理念為基石，追求卓越基業(yè)長青?！?/p>
