海寧2016年7月7日電 /美通社/ -- 互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來了新的形態(tài)。傳統(tǒng)的家紡行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，唯有不斷創(chuàng)新突破，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的新發(fā)展。2016年7月4日上午，中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華一行，在海寧市家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹咬強(qiáng)的陪同下，蒞臨簾到家總部，對(duì)簾到家的整體發(fā)展進(jìn)行深度調(diào)研與指導(dǎo)。海寧市眾越電子商務(wù)有限公司，簾到家董事長(zhǎng)胡忠躍及公司分管領(lǐng)導(dǎo)一同參加。
調(diào)研過程中，中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華一行參觀了簾到家總部，對(duì)簾到家取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)簾到家模式的進(jìn)一步發(fā)展提出了重要的指導(dǎo)意見。
大數(shù)據(jù)下的源頭研發(fā)
傳統(tǒng)窗簾行業(yè)的上游廠家由于缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握，往往比較盲目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大批量研發(fā)，加之固有的客戶開發(fā)、渠道拓展方式，為市場(chǎng)推進(jìn)帶來了很大困難。楊兆華會(huì)長(zhǎng)在本次調(diào)研中指出，如何真正解決上游廠家在經(jīng)營(yíng)中存在的普遍問題，以及如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)、用哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行推演論證，成為簾到家乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
簾到家在與入駐品牌廠家達(dá)成合作的基礎(chǔ)上，在客戶開發(fā)、渠道創(chuàng)新、客戶管理等方面已初見成效，并以創(chuàng)新的精神，形成了在數(shù)據(jù)化生產(chǎn)、定制化營(yíng)銷上的全新思路。自今年8月份起，簾到家將重點(diǎn)號(hào)召入駐廠家改變大批量開發(fā)產(chǎn)品的模式，有效的將產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量控制在20-25款之間，以便以更精準(zhǔn)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，提高研發(fā)效能，切實(shí)降低上游廠家在產(chǎn)品開發(fā)過程中的投入浪費(fèi)。
低成本下的高效益高認(rèn)可
行業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)的良好布局，更離不開全國(guó)終端的思想統(tǒng)一和效能轉(zhuǎn)化。如何讓終端加盟商降低成本提高效益，如何讓終端消費(fèi)者獲得信任形成信賴，是楊會(huì)長(zhǎng)在本次調(diào)研過程中始終關(guān)注、重點(diǎn)了解的問題。
目前，簾到家在全國(guó)終端的效能構(gòu)建方面，主要采取兩步走，第一是做原店升級(jí)改造，盡量在保證經(jīng)營(yíng)效果的前提下避免新的投入。第二是通過資源整合和終端培訓(xùn)，做好接單、搶單和找單的工作。推進(jìn)全國(guó)終端加盟店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在最小成本投入的情況下，增加訂單數(shù)量，有效提高經(jīng)營(yíng)效益。
在用戶體驗(yàn)上，面對(duì)市場(chǎng)中存在的價(jià)格不透明、服務(wù)不規(guī)范、購買不便捷等問題，簾到家憑借自身的模式創(chuàng)新和資源整合，為消費(fèi)者帶去高品質(zhì)的產(chǎn)品價(jià)值和專業(yè)化的貼心服務(wù)，從客群回訪的數(shù)據(jù)中來看，簾到家模式給消費(fèi)者帶來了全新的體驗(yàn)，獲得了終端客群的充分認(rèn)可。
立足行業(yè)的全新發(fā)展
“簾到家的發(fā)展，要提高一個(gè)維度，增加簾到家長(zhǎng)效粘度機(jī)制，真正的從一個(gè)企業(yè)平臺(tái)向行業(yè)平臺(tái)努力，建立以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的平臺(tái)，為海寧及周邊家紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)做好探索?！闭{(diào)研中，海寧市家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹咬強(qiáng)提出了自己的觀點(diǎn)，得到了中國(guó)家紡行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華充分認(rèn)同。
自互聯(lián)網(wǎng)在家紡床品行業(yè)的成功應(yīng)用以來，簾到家模式讓市場(chǎng)看到了互聯(lián)網(wǎng)在窗簾布藝行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用。作為目前窗簾布藝行業(yè)唯一一個(gè)立足產(chǎn)業(yè)探索全新發(fā)展模式的平臺(tái)，簾到家要通過線上和線下的全面思考，力求推進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。
面對(duì)簾到家取得的驕人成績(jī)，楊會(huì)長(zhǎng)以行業(yè)的角度對(duì)簾到家的進(jìn)一步發(fā)展提出了新的希望。作為窗簾布藝行業(yè)的創(chuàng)新模式平臺(tái)，簾到家需要進(jìn)一步探尋適合整個(gè)模式運(yùn)營(yíng)的技巧及服務(wù)企業(yè)、終端和用戶的方式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)提升高度，在讓更多人了解和支持簾到家的基礎(chǔ)上，從供需矛盾及供給側(cè)改革的方向探索模式的新發(fā)展，進(jìn)而推進(jìn)簾到家以及整個(gè)窗簾布藝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
目前，簾到家已經(jīng)完成了互聯(lián)網(wǎng)模式應(yīng)用及推廣的初步成型。公司總部、分公司、組長(zhǎng)及加盟專店的管理結(jié)構(gòu)也已獲市場(chǎng)驗(yàn)證。未來，簾到家將聚合多方優(yōu)勢(shì)力量，在做好互聯(lián)網(wǎng)模式的深度滲透和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，開展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面升級(jí)融合，重點(diǎn)圍繞技術(shù)的系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)的綜合運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)簾到家全面進(jìn)入發(fā)展新階段。
