北京2016年6月6日電 /美通社/ -- 藍(lán)色光標(biāo)控股子公司北京藍(lán)色光標(biāo)電子商務(wù)股份有限公司已于近日掛牌新三板，證券代碼837467，證券簡稱藍(lán)標(biāo)電商，母公司藍(lán)色光標(biāo)持股比例52.41%。
早在2014年，藍(lán)色光標(biāo)就戰(zhàn)略性注資了北聯(lián)偉業(yè)，收購其電商代運營公司部分股權(quán)，藍(lán)標(biāo)電商自此成立，對北聯(lián)而言，一方面是資本的支持，更大的作用是借助藍(lán)色光標(biāo)給予的資源上的支持。
在業(yè)務(wù)模式上，藍(lán)標(biāo)電商擺脫傳統(tǒng)的代運營束縛，嫁接藍(lán)標(biāo)集團(tuán)的營銷基因，主打“高效整合”電商概念，通過全盤規(guī)劃電商運營、電商營銷及電商O2O等多元化服務(wù)模式為品牌提供 “端到端（E2E）”的全網(wǎng)高效整合解決方案。
目前，作為藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)旗下的電商板塊，掛牌后的藍(lán)標(biāo)電商將借助資本及高效整合型品牌電商服務(wù)戰(zhàn)略為國內(nèi)及跨境品牌提供全服務(wù)。藍(lán)標(biāo)電商將在此領(lǐng)域不斷深耕及創(chuàng)新，為客戶實現(xiàn)電商領(lǐng)域的高效營銷和給消費者的整合購物體驗。本次藍(lán)標(biāo)電商在新三板掛牌，有助于進(jìn)一步提升其品牌影響力，拓寬融資渠道，同時提升集團(tuán)公司所持有資產(chǎn)價值。
藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)董事長兼CEO趙文權(quán)表示，集團(tuán)的新戰(zhàn)略是“在幫助客戶取得商業(yè)成功的使命下，以基于商業(yè)智能的端到端整合營銷為核心，移動互聯(lián)的精準(zhǔn)營銷和電子商務(wù)完整解決方案兩翼齊飛，底層是大數(shù)據(jù)平臺(DMP)”。藍(lán)標(biāo)電商CEO 熊鯤表示，藍(lán)標(biāo)電商會借助新三板掛牌的契機，加速戰(zhàn)略布局和發(fā)展，成為行業(yè)領(lǐng)先的品牌電商服務(wù)商，真正成為藍(lán)標(biāo)集團(tuán)的一翼。
藍(lán)標(biāo)電商為客戶提供高效整合型的電商服務(wù)，包括以電商代運營服務(wù)和電商經(jīng)銷業(yè)務(wù)為核心的電商運營板塊，以電商渠道媒體，創(chuàng)意營銷為核心的電商營銷板塊，和連接線下實體門店與線上購物的電子零售/O2O板塊。從行業(yè)方面，藍(lán)標(biāo)電商著力于消費電子品類、母嬰品類、美妝/快消品類和汽車品類，為包括寶潔、幫寶適、美贊臣、強生、大眾汽車、亞馬遜、西鐵城、iRobot、微軟、Dell、恒大糧油等40多家國內(nèi)外知名企業(yè)/品牌提供個性化的電商和電子零售服務(wù)。藍(lán)標(biāo)電商和旗下北聯(lián)偉業(yè)是淘寶2015年母嬰、跨境、美妝和居家日用四個類目的銀牌淘拍檔。
跨境業(yè)務(wù)也是未來的主要服務(wù)對象。藍(lán)標(biāo)電商旗下北聯(lián)偉業(yè)從2013年初開始探索跨境領(lǐng)域，成為國內(nèi)較早的跨境電商服務(wù)引領(lǐng)者。從泰國王權(quán) KINGPOWER 開始，到英國領(lǐng)先的超市 Sainsbury's，泰國的正大集團(tuán)和歐洲著名的拜仁慕尼黑俱樂部等，為這些國外的知名品牌的跨境業(yè)務(wù)提供完整的服務(wù)。
通過不斷“牽手”國際大牌為自己“造勢”，代運營公司想要做大做強這是必經(jīng)之路，“運營商也需要幾個經(jīng)典的案例，當(dāng)有出色案例之后，才會吸引更多品牌商的駐足”。
另一方面，如何服務(wù)好這批跨境品牌商也是服務(wù)商們業(yè)務(wù)的重點，對此，藍(lán)標(biāo)電商的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，他們也思考過如何完善品牌商的需求，分析過市場，發(fā)覺近年來整個第三方發(fā)生巨變，歸根結(jié)底是電商不斷的變化和升級，而電商的本質(zhì)其實是拉近消費者跟品牌商之間的距離。代運營商作為中間唯一的一環(huán)，會與品牌商和消費者會有更深入的信息觸達(dá)，藍(lán)標(biāo)電商通過與品牌商不斷溝通，和消費者不斷反饋，在這些畫像中他們發(fā)現(xiàn)如果要做品牌感，就必須要往4A公司的理念上靠攏，用廣告思維去運營品牌。
這樣的策略性轉(zhuǎn)變也是伴隨著不同層級，不同品類的商家來做調(diào)整的。
當(dāng)然，為了更好的理解品牌的文化內(nèi)涵，代運營公司需要全方位切入，例如在產(chǎn)品研發(fā)階段就深入其中，末端的倉儲物流也會有所涉及，甚至?xí)悬c像品牌商的一個電商部門，他們的區(qū)別在于品牌商的電商部門不涉及到成本。
未來藍(lán)標(biāo)電商將在電商運營服務(wù)基礎(chǔ)上，嫁接技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、銷售等全鏈閉環(huán)服務(wù)，搭建無縫鏈接的全新生態(tài)平臺，全方位整合營銷與多渠道銷售，擁有較強核心競爭力。預(yù)計將撬動電子商務(wù)市場中更大資金量，獲得豐厚收益，并有望成為市場焦點股之一，吸引投資者極大關(guān)注。
