上海2016年4月1日電 /美通社/ -- 隨著越來(lái)越多的第三方票務(wù)平臺(tái)活躍在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，為了爭(zhēng)奪客流，搶占流量，價(jià)格戰(zhàn)的促銷方式也越來(lái)越多。新晉為大眾所關(guān)注的票務(wù)平臺(tái)“錢(qián)寶有票”面對(duì)如此行業(yè)洗牌，成為當(dāng)之無(wú)愧的亂世英雄，一年銷售額暴漲37.5倍。
亂世中的英雄 一年銷售額暴漲37.5倍
2014年10月，第三方票務(wù)平臺(tái)中出現(xiàn)了一個(gè)新人 -- 錢(qián)寶有票。
兩個(gè)月后，錢(qián)寶有票的月度銷售額上升到了80萬(wàn)元，這幾乎是其他票務(wù)平臺(tái)的日銷售額的零頭。然而，就是這樣一個(gè)弱不禁風(fēng)的平臺(tái)，用了一年時(shí)間，就使月度銷售額突破了3000萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)37.5倍，會(huì)員數(shù)
從0飆升至
4000萬(wàn)人，且日活躍高達(dá)40%。這僅僅是12個(gè)月時(shí)間，在行業(yè)動(dòng)蕩期內(nèi)完成的業(yè)內(nèi)奇跡。2016年，錢(qián)寶有票更是將銷售目標(biāo)定在了月度1個(gè)億，年度完成12億元的指標(biāo)杠桿上。
錢(qián)寶有票負(fù)責(zé)人姜大海表示：“錢(qián)寶有票之所以能在‘亂世’中脫穎而出，是因?yàn)橐粋€(gè)神奇的字 -- 變?！?span id="spanHghlt7163">錢(qián)寶有票的發(fā)展了歷程一直在變通，沒(méi)有一個(gè)月使用同樣的促銷手段，而且與各家第三方票務(wù)平臺(tái)的促銷方式都不同。2014年11月11日，錢(qián)寶有票在南京新街口德基包場(chǎng)，邀請(qǐng)了100名兔女郎陪單身男士看電影。2015年2月14日情人節(jié)，21,400朵玫瑰花組成的玫瑰花墻樹(shù)立在了江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的中心舞臺(tái)，凡是情侶均可摘一朵玫瑰送給身邊心愛(ài)的人，并在現(xiàn)場(chǎng)抽取10朵純金玫瑰花。這些僅僅是落地活動(dòng)的冰山一角。錢(qián)寶有票還與華誼兄弟聯(lián)合，在南京提前點(diǎn)映《微愛(ài)之漸入佳境》，并包場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)將電影票價(jià)全額退還給觀眾，引得陳赫及 Angelababy 出面，親子錄制視頻，為錢(qián)寶有票助力宣傳。另外，這也是第三方票務(wù)平臺(tái)首次實(shí)現(xiàn)讓受眾0元看電影。
引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)向 錢(qián)寶有票或?qū)⑥D(zhuǎn)型O2O
正如錢(qián)寶有票負(fù)責(zé)人姜大海所說(shuō)，“變”是錢(qián)寶有票不變的主題。變的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新。
第三方票務(wù)平臺(tái)的商品期貨，這是行業(yè)的全新概念。目前，錢(qián)寶有票并不是還在調(diào)研期間，而是已經(jīng)將這一概念付諸實(shí)施，并取得了空前的成功。2015年9月，錢(qián)寶有票打響了“烽火九月”的攻堅(jiān)計(jì)劃，打出票務(wù)商品期貨的概念，全新推出99元，199元和299元“包你四年電影票”的觀影卡，99元卡對(duì)應(yīng)一年6次觀影，199元卡對(duì)應(yīng)一年16次觀影，299元卡對(duì)應(yīng)一年48次觀影，以上觀影卡可以享受4年。同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的卡，可以獲得相應(yīng)金額的同等價(jià)值寶劵，等同于免費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了較高四年192次觀影機(jī)會(huì)。截止10月中旬，短短一個(gè)半月，錢(qián)寶有票“包你四年電影票”觀影卡銷售額就超過(guò)了3000萬(wàn)元。由于后期錢(qián)寶有票的觀影卡銷售一空，某寶上竟然出現(xiàn)了售價(jià)為1500元的錢(qián)寶有票299元觀影卡，足見(jiàn)其銷售之火爆而供不應(yīng)求。
不僅如此，錢(qián)寶有票還推出了寶籌的概念，選取優(yōu)質(zhì)的電影，通過(guò)眾籌的形式為自己喜歡的電影提前助威，在電影放映后，不但可以根據(jù)電影的票房獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，也可以親身觀看這部電影。
不斷的變動(dòng)也許救不了第三方票務(wù)平臺(tái)的下滑趨勢(shì)，但從錢(qián)寶有票的成功來(lái)看，或許變革和創(chuàng)新才是錢(qián)寶有票成功的根本。錢(qián)寶有票負(fù)責(zé)人姜大海表示，錢(qián)寶有票正借助不斷發(fā)展的眼光，看待第三方票務(wù)平臺(tái)的未來(lái)。通過(guò)自身產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，革新著票務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式，同時(shí)，還通過(guò)產(chǎn)品下游的完善，打破原有影視產(chǎn)業(yè)中不合理的部分，逐步向產(chǎn)品的中游及上游發(fā)展，最終打通產(chǎn)業(yè)的上中下游，形成完整產(chǎn)、發(fā)、銷一條龍的行業(yè)新生態(tài)。錢(qián)寶有票目前正在整理新的變革，或?qū)⑦M(jìn)軍O2O本地生活服務(wù)，將電影票務(wù)垂直產(chǎn)業(yè)打造成業(yè)務(wù)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，從而擴(kuò)大錢(qián)寶有票的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
