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積木盒子CEO董駿:在喧囂之后回歸互聯(lián)網(wǎng)金融的本意

2015-12-18 17:51 23349
12月16日,積木盒子第一次產(chǎn)品發(fā)布會、戰(zhàn)略發(fā)布會在京舉行。如下是積木盒子CEO董駿的與會發(fā)言實錄。

北京2015年12月18日電 /美通社/ -- 12月16日,積木盒子第一次產(chǎn)品發(fā)布會、戰(zhàn)略發(fā)布會在京舉行。如下是積木盒子CEO董駿的與會發(fā)言實錄。

大家好,我是積木盒子CEO董駿,好久不見。

特別感謝積木的小朋友們準備的這么感人的視頻。熟悉我們的朋友應該都記得這幅背景圖,它的主題叫做星辰大海,是我們C輪融資發(fā)布會的背景圖,主要表達兩層意思

第一,積木從C輪以后駛向互聯(lián)網(wǎng)的藍海。

第二,我們像一艘船,我們把風帆收了起來,不等風,通過我們的努力去達到我們想達到的目的。

在C輪發(fā)布會以后我們沉寂了很長時間,很多朋友好奇今天我們要說什么。其實,剛才的視頻里多少有一些劇透。但是我現(xiàn)在還要賣一點關(guān)子。今天的發(fā)布會和大部分的發(fā)布會有一些區(qū)別,一定是與眾不同的。我們想靜下來,跟大家聊聊在這喧囂的市場上應該有什么樣的戰(zhàn)略和產(chǎn)品。

就像大家收到的請柬一樣,今天晚上是一場關(guān)于財富自由的暢想。可能有很多朋友會想,積木盒子是不是要發(fā)一項新的產(chǎn)品,針對高凈值的客戶給他們一個高收益?可能是一個基金?也可能是一個信托?

要是這樣想就錯了。

確實,在中國很多人談到財富自由,就會聯(lián)想到一些短期的投機,可能是在某個市場或者是某個產(chǎn)品上。是的,中國的中產(chǎn)階級,盡管無論是從人數(shù)還是從財富的增長來說都非常的迅猛。但是他們的理財機會非常有限。我們做了簡單的統(tǒng)計,中產(chǎn)階級家庭有一半的資產(chǎn)在銀行賺取很低的利息。還有一部分在股票市場上,這樣是不健康的,帶來的現(xiàn)實是不那么美好。

最近股票市場出現(xiàn)非常大的波動性,雖然去年和今年都有聽到過一夜暴富的神話,但是更多是聽到股災以后的一聲嘆息。而人民幣對美元也在持續(xù)走低。中國人傳統(tǒng)的觀念里,如果可以買房子,也是一個非常不錯的投資機會。但是隨著人口紅利的消失,這樣的投資機會逐漸的少了下來。這些信息都告訴我們,如果我們做投資,只是專注于一個市場或者是專注于一個產(chǎn)品,長期來說不太劃算,風險收益配比非常不合理。我們應該要多種資產(chǎn),多種產(chǎn)品,甚至多種貨幣去配置我們的財富,才可能獲得一個長期穩(wěn)健的收入。

其實很久以來都有一種叫做私人銀行的服務(wù),私人銀行專門為高凈值的客戶提供資產(chǎn)配置,為他們在全球訊尋找投資機會。而中國的中產(chǎn)階級正面臨著財富管理的窘境。這些人非常的聰明,他們對自己的財富非常敏感,同時也充滿了焦慮。可是他們沒有足夠的資金享受私人銀行為他們提供的服務(wù),在市場上可供他們選擇的產(chǎn)品少之又少。他們的資源、能力、知識、也不足以讓自己做資產(chǎn)配置。這樣的焦慮狀況,在中國不是一點點,而是大量存在。

而正如我們所見,這種焦慮被市場上的一些人利用起來,造成了今天財富管理和金融市場的混亂。每天都能聽到P2P跑路的消息,傳銷的騙局死灰復燃,很多公司批著互聯(lián)網(wǎng)的外衣,把他們高風險的產(chǎn)品賣給從來不上網(wǎng)的人。同時,大的經(jīng)濟環(huán)境也持續(xù)走低,剛性兌付的危機也會逐漸來臨。

應該有一個更好的解決方案。

我們應該為中產(chǎn)階級尋找什么樣的財富管理方案?我們應該為中產(chǎn)階級尋找什么樣的財富管理方案?大家可以跟我一起想想,是不是P2A、B、C、D、E、F、G,這些虛無縹渺的概念?肯定不是?!盎ヂ?lián)網(wǎng)金融”這個詞本身就已經(jīng)涵蓋了所有的要素。但是市場上絕大部分號稱互聯(lián)網(wǎng)平臺的公司,實際上并沒有做到金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。

是時候公布今天發(fā)布會主題的時候了。

今天,積木盒子正式推出新戰(zhàn)略,那就是“科技連接金融,不負互聯(lián)網(wǎng)之名”。

科技連接金融 不負互聯(lián)網(wǎng)之名
科技連接金融 不負互聯(lián)網(wǎng)之名

為什么提出這個戰(zhàn)略?一方面,有很多中產(chǎn)階級金融服務(wù)的需求痛點沒有被滿足。另外一方面,積木盒子通過一年多沉寂的努力,打造了一個產(chǎn)品體系,可以讓我們追求升級版的戰(zhàn)略??萍歼B接金融,不負互聯(lián)網(wǎng)之名,如果積木盒子自己有一個字典的話,互聯(lián)網(wǎng)金融的解釋應該就是這樣的。這個市場上我們存在的唯一理由,就是用互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)改變傳統(tǒng)模式里面一些固有的形態(tài)。我們通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入了金融服務(wù),可以大大降低交易成本,同時可以極大的提高用戶的體驗。這才是為中產(chǎn)階級的理財痛點所需要找到的完美方案。

基于這樣的戰(zhàn)略,我們應該打造一個什么樣的平臺?我可以描述一系列的關(guān)健詞,大家應該會認同。這個平臺應該安全;體驗應該很好、門檻應該很低交易非常便宜;資產(chǎn)應該多樣化。

我們認為這個平臺的的特點是:

 -- 為中產(chǎn)階級的家庭提供一個智能化、個性化的金融解決方案,而不是像傳統(tǒng)的模式基于某種產(chǎn)品進行喋喋不休的營銷。

 -- 通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大大降低金融服務(wù)的門檻,讓金融服務(wù)能夠進到千家萬戶。而不是僅僅服務(wù)高凈值人群。

 -- 提供全品類全球化的產(chǎn)品,而不是用少數(shù)高風險高收益的產(chǎn)品吸引眼球。

我們現(xiàn)在所說的平臺,是不是只是一個構(gòu)想?完全不是。在積木盒子前面寂靜的一年左右的時間,我們一分鐘都沒有停下來,在產(chǎn)品層面的布局今天已經(jīng)浮出水面。

在我的演講完后會有幾個同事一一分享我們已經(jīng)上線的幾款重磅的產(chǎn)品,會配合現(xiàn)有的固定收益的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,形成下一步的產(chǎn)品布局。

現(xiàn)在問題就來了,你說的都很好,市場的痛點很明顯。但當今市場上有很多大公司要進入綜合財富管理領(lǐng)域,為什么積木盒子能做得成?

我從來不認為一個商業(yè)模式是決勝的關(guān)鍵,這個世界上沒有魔術(shù),每一個商業(yè)模式在存在的第一天大家都可以抄襲。但是有很多變量降低你成功的概率,特別是在我們的這個領(lǐng)域,要看否有足夠的風控經(jīng)驗、團隊、資本和市場等等因素。

首先,來看看我們的歷史。我們幾位中歐EMBA的同學在2012年成立了這家公司,2013年8月份上線了積木盒子平臺。3年的發(fā)展時間并不是一帆風順的,但也還是一步一步成長。2013年上線以后,兩年的時間我們非常有幸的拿到了資本市場的三輪融資。現(xiàn)在我們的股東名錄里有海通證券、天達資本、銀泰資本等等。非常感謝這些投資人。積木盒子通過兩年的時間累計撮合了差不多120億的交易,這120億的數(shù)字在我們這個行業(yè)不是特別大,但是通過120億撬動起來的能力和客戶群體是非常有價值的。我們用這120億打造了不一樣的盒子。

我們通過兩年的努力在理財人士的心目中建立了獨特的品牌。我們在平臺上可以用非常合理的利率獲取到大量的投資人,而且他們的粘性非常高。這些都是我們在發(fā)展過程中建立起的壁壘。

第二,說到金融還要說到風險控制。在這方面積木盒子應該說是深有體會,也下足了功夫。我們的過程肯定不是一帆風順的,沿途我們看到了美麗的情景,也經(jīng)歷了很多的荊棘,在克服困難的時候我們練就了肌肉,打造了整套的風險管理體系和大數(shù)據(jù)的風控能力。通過互聯(lián)網(wǎng)精準的匹配服務(wù)和資金。同時我們也非常重視合規(guī)的發(fā)展,積木盒子里的資金在銀行托管體系里點對點的流動,在這個行業(yè)里我們領(lǐng)先、安全、高效、合規(guī)。不管是以前我們上線的產(chǎn)品,還是即將上線的產(chǎn)品,都能夠洞悉底層資產(chǎn)的透明,同時也可以能夠保證一個相對合理、穩(wěn)健的收益。我們的風險控制能力是我們的核心競爭力。

第三,為什么是積木?這是因為我們重視團隊與牌照?;ヂ?lián)網(wǎng)和金融是非常復雜的兩個體系,能夠加在一起就更不容易。需要專業(yè)的人,需要專業(yè)的經(jīng)驗,需要專業(yè)的手法才可以運營的非常好。從金融的角度來說,我們的團隊來自于花旗銀行、渣打銀行、民生銀行這些一流的金融機構(gòu)。這個團隊不單單對金融資產(chǎn)有深厚的理解,而且有實踐的經(jīng)驗。最難能可貴的是,他們在很短的時間就可以理解互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)文化,而且樂于參與到其中來。而從技術(shù)角度來看,積木盒子打造了單一互聯(lián)網(wǎng)金融公司里較大的技術(shù)團隊,在今天我們的技術(shù)人員已經(jīng)超過200人。團隊,也是我們的核心競爭力之一。

同時,我們操作的是金融相關(guān)的業(yè)務(wù),我們對于牌照的重視,從第一天就存在。我們相關(guān)動作也啟動的非常早?,F(xiàn)在我們已經(jīng)有基金的銷售牌照、不良資產(chǎn)的處置牌照、企業(yè)的征信牌照等一系列金融牌照。所以,不管是從團隊還是牌照的角度上,我們的壁壘也非常高。

第四,要做綜合金融平臺,就必須要有足夠豐富的產(chǎn)品。之前我們下了很多功夫,而今天,我們已經(jīng)拿出了這樣一個產(chǎn)品線。包括股票、基金、固定收益、消費信貸、智能投顧等等。

等一下我的同事會跟大家一起分享我們幾個主流的支柱產(chǎn)品。在積木的平臺上,不但有非標的債權(quán)資產(chǎn),也有基金這樣的標準資產(chǎn)。有國內(nèi)的資產(chǎn),也有國外的資產(chǎn),比如美股。可以做理財,同時也可以享受到融資的服務(wù),比如說我們的消費信貸。這一系列產(chǎn)品都基于一個智能+人工的,基于大數(shù)據(jù)決策的服務(wù)體系,可以讓我們的客戶很高效,很簡單,很便宜的享受這些服務(wù)。這就是我們的核心能力。

最后并且是重要的,搭建一個綜合理財平臺,信任是重要的資產(chǎn),因為我們做的是金融的生意。而恰恰對于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來說,獲取信任比起傳統(tǒng)的模式有很大的優(yōu)勢。一個傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)在線下獲取信任和獲取客戶往往是非常貴和非常慢。積木盒子通過前期在固定收益資產(chǎn)上優(yōu)質(zhì)的拓展,現(xiàn)在已經(jīng)撬動了超過了100萬的客戶的信任。

所有這些,都是我們在這一年多沉寂的時間里,給積木盒子打造的競爭壁壘:我們的品牌、出色的風控能力、豐富的產(chǎn)品線、專業(yè)的團隊、多個金融牌照、加上用戶的信任。

說了那么多,最后還是要落到實地。在C輪發(fā)布會以后我們非常非常忙,團隊每天都在投入,每天都在進步。為的是今天可以能夠讓整個積木盒子往上面踏一步,踐行我們新的戰(zhàn)略。所以現(xiàn)在讓我們來開啟一個新的積木盒子??纯蠢锩娴降子卸嗌倬实脑?。

(發(fā)布會最后)

董駿:非常感謝我的同事們跟大家分享這些產(chǎn)品。這是積木盒子第一次產(chǎn)品發(fā)布會、戰(zhàn)略發(fā)布會。在結(jié)束的時候,可以宣布一件事,積木盒子的LOGO和域名將在今天升級。我們的域名會改成JIMU.COM。而這個新的LOGO,從色彩上比谷歌的LOGO色彩更豐富,比Facebook簡約,比Lending Club現(xiàn)代。我們的簡約體現(xiàn)了對用戶體驗的極致追求,而在設(shè)計上,我們追求技術(shù),追求時尚。不管是新的LOGO還是新的域名,僅僅是給大家提供更簡約的入口,讓大家記住我們的品牌。核心的核心是希望客戶可以能夠享受科技和互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

最后非常感謝大家在這么一個工作日參加的我們的發(fā)布會,希望大家圣誕快樂,新年快樂。希望有一個安康幸福的2016年,謝謝。

消息來源:積木盒子
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