北京2015年11月18日電 /美通社/ -- 中國自古以來就是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，農(nóng)業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)＋的大背景下，技術(shù)將如何推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展呢？11月15日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)，國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部和中國經(jīng)濟(jì)年鑒社聯(lián)合主辦了“2015（第三屆）中國糧食與食品安全戰(zhàn)略峰會(huì)”，并以“農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與增長動(dòng)力接續(xù)”為主題集中探討如何著眼于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和動(dòng)力升級(jí)，并邀請(qǐng)了海內(nèi)外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)領(lǐng)袖和學(xué)者就農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新等具體問題做出了深入的溝通。在本次大會(huì)上，七牛總裁呂桂華也被應(yīng)邀其中，并作了主題為“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)的可行性分析”的演講。
以下為演講實(shí)錄。
謝謝葉部長，也謝謝政府給這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多農(nóng)業(yè)相關(guān)的知識(shí)。先跟大概介紹一下七牛，七牛是國內(nèi)云計(jì)算與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域做的較好的幾家公司之一。七牛的名稱聽起來跟農(nóng)業(yè)沒什么關(guān)系，實(shí)際上，云服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ凇盎ヂ?lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”是一個(gè)很好的技術(shù)平臺(tái)。接下來，我將以案例的形式介紹一下七牛在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。
作為云計(jì)算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)提供方，七牛不會(huì)直接服務(wù)于農(nóng)戶。七牛跟農(nóng)戶之間還會(huì)有農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司，這里，我將大致談?wù)勎业囊恍┫敕āＮ襾碜杂谡憬?，浙江的農(nóng)業(yè)一直處于一個(gè)相對(duì)尷尬的位置，但不管是浙江也好或者其它的省份也好，大部分都處于丘陵地帶，沒有大面積的平地。而現(xiàn)在的耕作模式和三十年前并沒有明顯的變化，農(nóng)民面臨的問題在于，農(nóng)田的收入與外出打工的收入形成了劇烈的反差，打工的收入會(huì)是在家耕地的十倍以上，所以如果我們到丘陵地帶的農(nóng)村會(huì)發(fā)現(xiàn)，很少有年輕人在務(wù)農(nóng)，剩下的都是老人，這并不是一種非常健康的場景。此外，城市里面涌入了大量的外來務(wù)工人口，也會(huì)存在很多問題，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定性會(huì)有不好的影響。
近兩天，我聽到一些觀點(diǎn)，有專家認(rèn)為，從長期發(fā)展的角度來講，農(nóng)業(yè)的未來是大農(nóng)場化，而農(nóng)村也要鄉(xiāng)鎮(zhèn)化。我不是這方面的專家，但是讓農(nóng)民待在他們應(yīng)該待的地方，我覺得這是一個(gè)比較合理的結(jié)果。那怎樣才能讓農(nóng)民待在他們原來應(yīng)該待的地方呢？那就需要他們的投入產(chǎn)出比比較合理，而農(nóng)民現(xiàn)在面對(duì)的問題是，他們應(yīng)該種什么，到哪里去買肥料、種子、農(nóng)藥，怎樣做產(chǎn)出量才能較大？賣給誰，怎么運(yùn)出去，手里資金不夠怎么辦？這樣的一個(gè)死循環(huán)導(dǎo)致了現(xiàn)在丘陵地帶的農(nóng)村產(chǎn)出很少，所以大家寧愿打工，然后購買糧食過日子。
如今，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化會(huì)運(yùn)用到很多先進(jìn)的技術(shù)，例如生物技術(shù)（轉(zhuǎn)基因）、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù)，以及農(nóng)村金融等。從目前來看，主體還是面向比較大型的農(nóng)業(yè)，上午有技術(shù)專家演講提到，美國小型農(nóng)戶的土地面積平均達(dá)到一百公傾，這樣的現(xiàn)狀我很驚訝，因?yàn)樵谖业募亦l(xiāng)每戶農(nóng)戶土地的劃分都很難以畝來計(jì)算，甚至只有零點(diǎn)幾畝，所以丘陵地帶的農(nóng)業(yè)需要想一些新的方法。
大家目前考慮到的比較好的方向可能是垂直農(nóng)業(yè)。當(dāng)然，我們不能把丘陵地帶的產(chǎn)出跟平原地帶的產(chǎn)出做完全直接的競爭。垂直農(nóng)業(yè)跟大規(guī)模農(nóng)業(yè)的對(duì)比就像工藝品跟大規(guī)模生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品對(duì)比一樣。丘陵地帶的優(yōu)勢是能夠生產(chǎn)出高附加值但產(chǎn)量不大的農(nóng)作物，如可以養(yǎng)野生的雞，這些野雞的價(jià)值可能遠(yuǎn)高于在養(yǎng)雞場養(yǎng)出的雞，但這樣的方向會(huì)很自然地帶來前面提到的六個(gè)問題，即農(nóng)戶該養(yǎng)什么雞，怎么賣，賣給誰，怎么確定能賣出去，賣不出去該怎么辦，是否一年的時(shí)間白費(fèi)了？基于這樣的情況，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則會(huì)成為很重要的突破口?；ヂ?lián)網(wǎng)其實(shí)是很具破壞性的技術(shù)，它不是漸近型的去改變一個(gè)行業(yè)，而是用一種全新的思路去解決問題。
七牛作為大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的技術(shù)支撐平臺(tái)，目標(biāo)服務(wù)的對(duì)象是哪些呢？這里大概談一談這個(gè)生態(tài)。七牛最直接的服務(wù)方是農(nóng)業(yè)電商的公司，即買賣農(nóng)產(chǎn)品的公司；而另外的一個(gè)方向就是收回產(chǎn)出的農(nóng)作品的電商平臺(tái)，這樣的方向其實(shí)是B2B，或者C2C的方向，這樣的一些方向，其間接的最終用戶是農(nóng)民，而農(nóng)產(chǎn)品的買家以及其他中間相關(guān)的合作方（如提供農(nóng)村小貸的公司），這些都是在一個(gè)體系里面。此外，還有一個(gè)體系，即農(nóng)技，專為農(nóng)戶提供技術(shù)的培訓(xùn)。先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)怎樣才能傳遞給旮旯地方的農(nóng)民，然后讓他們能夠用起來呢？這時(shí)侯互聯(lián)網(wǎng)工具開始起到作用。目前來看，農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)，智能手機(jī)在農(nóng)村的普及遠(yuǎn)超過電服的普及速度，那么，農(nóng)技的在線教育平臺(tái)能怎樣才能很好的體現(xiàn)出來呢？那誰去教這些農(nóng)民呢？這其實(shí)是另外一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，一個(gè)農(nóng)技專家原本可能只會(huì)乖乖地待在農(nóng)基站里面工作，但現(xiàn)在就有了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，他可以把自己的一技之長通過互聯(lián)網(wǎng)競爭的方式傳播出去，技術(shù)越好，賺到的錢越多，這樣就形成了最自然的生態(tài)。
七牛作為一個(gè)開放的技術(shù)支撐平臺(tái)，主要的工作就是持續(xù)的收集各方面的數(shù)據(jù)。例如七牛可以對(duì)接大數(shù)據(jù)的供應(yīng)方，像氣象、土壤、水等相關(guān)的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，分析并不是由我們來做，七牛只是提供開放能力，讓第三方專門做數(shù)據(jù)分析的創(chuàng)業(yè)公司來加入這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，從而產(chǎn)生出對(duì)應(yīng)農(nóng)技專家非常有價(jià)值的分析結(jié)果，最終達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品供需的匹配，以及供銷關(guān)系的流暢。
基于這樣的過程，大家便能看到很多在農(nóng)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在做的好的還較少。七牛的客戶案例中，云農(nóng)場便做到了一定的規(guī)模，還衍生出了一個(gè)很有意思的業(yè)務(wù)模式“鄉(xiāng)間貨的”，即怎樣用Uber模式把農(nóng)民小貨的的運(yùn)輸能力用起來以解決農(nóng)村物流問題。
最后，我總結(jié)一下七牛的價(jià)值，七牛作為一個(gè)云平臺(tái)，提供的是互聯(lián)網(wǎng)工具。這個(gè)工具到底能做什么事情，我們不去假設(shè)，這是由我們的目標(biāo)客戶自己活學(xué)活用，然后做出各自的創(chuàng)業(yè)主題決定的。舉個(gè)例子，七牛平臺(tái)上現(xiàn)在非常大的客戶類型是攝像頭的接入，攝像頭跟農(nóng)業(yè)到底有什么關(guān)系，我們之前并沒有想過，只知道攝像頭會(huì)有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，需要存儲(chǔ)和分析，所以我們獲取了兩個(gè)非常知名的客戶，一個(gè)是安防領(lǐng)域世界第一的海康威視，另一個(gè)是無人機(jī)世界第一品牌的大疆，我們接它們的時(shí)侯并沒有沖著農(nóng)業(yè)方向去，但這些組件其實(shí)是連續(xù)的，它隨時(shí)可以被放到農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，從而為整個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程起一些作用。
最后，我較希望我們能夠找到匹配的公司，多去了解目前大家的具體問題有哪些，我們的價(jià)值到底該怎樣體現(xiàn)；另一方面，我們也會(huì)多參加這樣的一些活動(dòng)了解客戶具體的需求，將技術(shù)和問題盡可能統(tǒng)一起來滿足客戶需求。
