北京2015年8月17日電 /美通社/ -- “互聯(lián)網(wǎng)+”是如今的熱門詞匯，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術正將中國企業(yè)帶入全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。如何借力“互聯(lián)網(wǎng)+”推動創(chuàng)新與變革，成為眾多企業(yè)關心和思考的問題。8月12日，由浪潮集團主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”信息化高峰論壇在津召開，天津市國資委、市經(jīng)信委、市企業(yè)聯(lián)合會等主管部門領導，天津大學等教育機構專家、學者，駐津央企、天津大中型企業(yè)集團以及金融機構高管近400人參加會議，就新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，真正將“互聯(lián)網(wǎng)+”落地，進行了深入的探討。
浪潮集團副總裁劉欽利在《互聯(lián)網(wǎng)+推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革》主題報告中表示，快速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化已成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的“必修課”，“互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)”的核心是將互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新源動力，實現(xiàn)強大的融合性和可擴展性，推動云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合。
他指出，“互聯(lián)網(wǎng)+” 驅(qū)動著企業(yè)管理創(chuàng)新和模式變革，改變了企業(yè)的思維方式、作業(yè)流程、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，以及企業(yè)的收入結(jié)構。他舉例介紹，傳統(tǒng)財務通過互聯(lián)網(wǎng)+，可以提升為“會計工廠”，通過財務共享突進財務職能轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)資金管理在互聯(lián)網(wǎng)+時代，更關注流動性管理；傳統(tǒng)決策分析與績效，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，能更方面的利用內(nèi)外部大數(shù)據(jù)，更準確的進行企業(yè)對標；傳統(tǒng) HR 與互聯(lián)網(wǎng)集合，可以進行社交化招聘、移動考勤；傳統(tǒng)采購業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，進化為電子采購；生產(chǎn)制造與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，演化為智能制造、制造服務業(yè)；銷售管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，演化為電子商務?！叭欢?，技術并沒有改變企業(yè)管理的核心，不管什么企業(yè)都是圍繞著人、財、物、產(chǎn)、供、銷展開，內(nèi)部精細管理是互聯(lián)網(wǎng)+的基礎。而其中管理會計是精細化管理的重要抓手?！眲J利強調(diào)。
魯花集團常務副總裁楊福金在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)中，也談到了內(nèi)部精細管理的重要性。他以魯花集團的信息化建設歷程為例，介紹了魯花借助“互聯(lián)網(wǎng)+”推動管理創(chuàng)新與變革的實踐。他指出，在內(nèi)部精細與外部互聯(lián)的基礎上，企業(yè)可以整合企業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，以及海量的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)并基于此開發(fā)出豐富的新應用，提升企業(yè)智慧化運營的水平，使“互聯(lián)網(wǎng)+”真正發(fā)揮價值。
會上，來自浪潮的專家向與會嘉賓重點介紹了基于混合云的大型企業(yè)管理軟件浪潮 GS6、“云+端”混合云解決方案、浪潮 HcmCloud 和公有云服務。這些，都是浪潮幫助企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的有力武器。其中，浪潮企業(yè)混合云解決方案通過“云+端”、“線上+線下”的集成應用，幫助企業(yè)形成更廣泛的連接與協(xié)同，進而實現(xiàn)應用模式、業(yè)務模式和商用模式的創(chuàng)新。浪潮 GS6 可以通過混合云的應用模式，提供財務共享、營運資金管理、電子采購、電子商務、智能制造等創(chuàng)新應用，支撐企業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化。
事實上，天津醫(yī)藥集團、天津建工集團、中交一航局、天津力生制藥、天津中新藥業(yè)等天津重點企業(yè)已經(jīng)借助浪潮解決方案的應用成功落地“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”戰(zhàn)略。比如，天津建工集團借助浪潮 GS 信息系統(tǒng)，在集團內(nèi)大力推行信息化工作，通過信息化再造企業(yè)管理流程，提高企業(yè)標準化管理水平，加強經(jīng)濟管控與集中管理，促進信息和資源共享，推動企業(yè)管理的科學化、現(xiàn)代化，實踐企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，推動互聯(lián)網(wǎng)+建筑模式落地。浪潮 ERP 天津區(qū)總經(jīng)理繆金棟表示，在中國企業(yè)加速落地“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，浪潮將以更加精準的解決方案和更加貼心的服務，幫助天津企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，打造全新的核心競爭力。
