上海2015年4月2日電 /美通社/ -- 春節(jié)之后，創(chuàng)投圈開(kāi)始冒出了泡沫論、洗牌論等說(shuō)法，而與此同時(shí)，明天依舊有人前赴后繼地進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，還有很多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者則是在躍躍欲試。那么，創(chuàng)業(yè)的前景與機(jī)遇在哪里？創(chuàng)業(yè)者該如何跨好創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻？3月21日，由飛馬旅主辦的“科技放飛服務(wù)、垂直創(chuàng)新中國(guó)”第三屆321中國(guó)創(chuàng)業(yè)節(jié)在上海e3131園區(qū)及全國(guó)各地12個(gè)分會(huì)場(chǎng)舉辦，五千多名來(lái)自全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、逾100家投資機(jī)構(gòu)的代表、各地地方政府主管創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，共同探討了創(chuàng)業(yè)環(huán)境及趨勢(shì)分析。
融資達(dá)8.3億 未來(lái)服務(wù)出國(guó)門(mén)
創(chuàng)業(yè)節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，而飛馬旅成立至今也已走過(guò)了三年多，飛馬旅聯(lián)合創(chuàng)始人楊振宇談到飛馬旅的創(chuàng)業(yè)服務(wù)時(shí)表示，申報(bào)飛馬旅的創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)到6萬(wàn)多家，經(jīng)過(guò)六次賽馬會(huì)的選拔，到目前為止，已經(jīng)遴選90家企業(yè)加入飛馬旅，其中的27家獲得了外部融資，融資總額達(dá)到8.3億元。
而2015年飛馬旅將著力向四個(gè)方向發(fā)展： 第一是推動(dòng)WE創(chuàng)空間計(jì)劃，飛馬旅將在全國(guó)各地打造20個(gè)集合“辦公空間＋公共服務(wù)空間＋青年創(chuàng)業(yè)公寓”為一體的5i創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體。第二是飛馬之翼計(jì)劃，這是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者量身定制的發(fā)展計(jì)劃，飛馬旅與阿里百川深度合作，將在全國(guó)選拔移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者加入。第三，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面將用“互聯(lián)網(wǎng)＋計(jì)劃”來(lái)更好地服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)愛(ài)創(chuàng)業(yè)股權(quán)眾籌平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)者互動(dòng)社區(qū)、科技新媒體計(jì)劃三劍聯(lián)動(dòng)來(lái)為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供投融資服務(wù)、精準(zhǔn)信息等。第四，飛馬創(chuàng)投二期基金基本募集完成，飛馬旅正積極籌劃走出國(guó)門(mén)，在巴黎、漢堡、硅谷、洛杉磯、波士頓等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的城市建立孵化器，為在海外的優(yōu)秀的華人創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務(wù)平臺(tái)。
服務(wù)包容技術(shù)大眾創(chuàng)業(yè)需多向給力
在本次創(chuàng)業(yè)節(jié)上，飛馬旅CEO兼零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳表示創(chuàng)業(yè)要多向給力：“首先是創(chuàng)業(yè)這件事99%是靠創(chuàng)業(yè)者自己干出來(lái)的，但是有上面的政策支持同樣重要，上下結(jié)合才能讓創(chuàng)業(yè)的氛圍發(fā)展起來(lái)。其次創(chuàng)業(yè)是優(yōu)勝劣汰的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，有足夠多的創(chuàng)業(yè)者加入進(jìn)來(lái)，才能有優(yōu)秀的少數(shù)派脫穎而出，但是作為創(chuàng)業(yè)者要有無(wú)論輸贏都為之拼搏的心態(tài)。第三點(diǎn)是夠高夠低，我們都以為干創(chuàng)業(yè)就是干高科技，其實(shí)不然，科技分研發(fā)和服務(wù)兩大塊，科技若沒(méi)有服務(wù)就不能產(chǎn)生更強(qiáng)大的大批量服務(wù)，我們要發(fā)掘科技和服務(wù)的更多結(jié)合空間?！?/span>
“今天是一個(gè)生活方式、生產(chǎn)方式革命的時(shí)代，”所以袁岳認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，第四點(diǎn)就是別小看垂直領(lǐng)域，窄也能衍生出事業(yè)的寬度。第五點(diǎn)是夠土夠洋，只會(huì)拷貝國(guó)外的模式或山寨并不能成功，要結(jié)合本地的“土”特點(diǎn)，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。此外還有夠遠(yuǎn)夠近，很多創(chuàng)業(yè)就在我們周?chē)沁€有一些創(chuàng)業(yè)來(lái)自外地或者要去到外地，行政的拘束或者地域觀念會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的半徑既可以深入本地，也可以遙遠(yuǎn)鏈接。最后一點(diǎn)是夠硬和夠軟，產(chǎn)品為硬，服務(wù)為軟。服務(wù)能夠把很多的產(chǎn)品和技術(shù)都包容進(jìn)來(lái)，而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是好的架構(gòu)師，懂得如何把關(guān)鍵的軟硬資源架構(gòu)好。
